首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
     检索      

领导层短期化行为透析
引用本文:宋育昉.领导层短期化行为透析[J].唯实,1989(1).
作者姓名:宋育昉
摘    要:领导层行为如何,直接决定和影响着改革的进程,因此,防止和消除领导层的短期化行为就尤为重要。所谓领导层短期化行为,是指领导者在带领、引导下属所进行的政治、经济、社会活动中,把急功近利作为工作的出发点和归宿,企求在极有限的时空里获取超度的政绩。因此,很有必要对领导层的短期化行为进行一番透析。一、产生原因从外部原因看,由于改革之初领导班子超速更替,加上舆论上的不适当宣传,使某些刚接任的领导者缺乏应有的心理准备,外部环境诱发了领导层短期化行为的实现。从内部原因看,由于干部制度上的缺陷,超常替代和超速提拔使新上岗的领导者产生一种畸形的“使命感”,其主要表现有三:一是“官本位”的驱使。由于官禄相连,严重刺激了某些进入领导层

本文献已被 CNKI 等数据库收录!
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号