“一卖了之”之我见

有人抱怨:“国有企业怎能一卖了之?”这话问得“理直气壮”,因为改制工作有疏漏之处。而且,确有领导同志曾讲过“防止一卖了之”。对此,我有如下三点见解。其一,任何工作都不能“一×了之”。“一×了之”是不负责任的行为。不仅不能一“卖”了之,而且,也不能一“保”了之、一“拖”了之,更不能一“说”了之。国企改革必须按中央的部署,扎扎实实,稳步推进。诚然,领导同志当年讲过防止国有企业“一卖了之”。我理解,这是对国企改革工作的质量要求,至于国企改革的具体形式,六年前的十五大报告列举了七种,“出售”便在其中。如果连企业的买卖都…