以“三标”创建促“三项工程”落实 不断强化运输安全生产基础管理

2009年以来,成都铁路局以标准化车间、标准化班组和标准化岗位创建为抓手,深入推进落实铁道部三年三项工程,取得了阶段性成效,有效增强了车间、班组规范管理和岗位职工自我控制能力。但仍存在系统内、系统间、主辅间发展不平衡,达标后的动态管理机制未建立,创建质量有待进一步提高等问题。文章通过全面总结前一阶段工作、深刻分析存在问题的根源,提出了坚定一个目标、围绕两个核心、突出三个重点、着力四个强化的下一阶段工作目标,阐述了创建要求和具体措施。