抓特色重实效深入推进国有企业惩防体系建设

近年来，西部矿业集团公司积极探索把有效防治腐败寓于各项改革措施和重要制度之中，依靠体制机制创新推进反腐倡廉各项工作，较好地解决了滋生腐败的一些深层次问题，取得了明显效果。 明确责任加强考核推进惩防体系构建工作目标落实 为推进惩防体系建设，西部矿业集团成立了由党委书记、董事长为组长，党委副书记、纪委书记为副组长，纪委办公室作为常设组织协调机构，其他相关部门作为成员单位的构建惩防体系领导小组，印发了《西部矿业集团公司构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施方案》。《实施方案》把各项任务进行了具体分解，做到了目标、任务、责任和进度“四落实”。每年年底，公司纪委组织相关部门和人员，分赴各基层单位进行考核，考核结果与各单位领导班子薪酬直接挂钩，从而使惩防体系做到有安排、有措施、有考核、有奖惩。