浅谈国有企业工会的角色定位

对国有企业工会在市场经济这个大舞台上如何准确定位，谈了一些认识体会。一、着眼大环境背景变化确定自身定位。1．来自于企业外部环境的改变。我国处于社会转型期，一方面，社会主义市场经济体制日趋完善，国有企业也需参与优性劣汰的选择性竞争；另一方面，我国已加入世界贸易组织，国有企业必须融入国际市场，迎接来自国际竞争的压力。2．企业职工队伍的情况变化。用现代企业制度管理的企业在使用人员方面建立了更高的标准，企业职工文化水平普遍提高。3．企业工会软硬件条件得到很大的改善。4．企业发展更彰显工会桥梁纽带重要作用。二、国有企业工会的定位原则。1．在生产经营主战场，行政与工会是主配角关系。2．在协调劳动关系上，工会与行政是双主角。3．在开展工会工作上，工会是主角，也是组织者、服务者。4．在与地方工会关系上，国有企业应争当主角，成为地方工会系统中的中坚力量和楷模。三、企业工会工作取得了一些成果。1．配合企业行政中心工作。2．履行工会维护职能。3．发挥工会组织优势，加强企业文化建设。积极开展“职工有困难找工会”活动。