美国的五次企业兼并高潮对我国企业兼并的启示

美国的五次企业兼并高潮对我国企业兼并的启示刘新军近百年来，美国发生的五次企业兼并高潮，因其面临的经济背景各异而各有特点，但它们共同的经验教训，可资借鉴。第一次企业兼并高潮：１８９７－１９０４年，是资本主义由自由竞争时期走向垄断时期的转折点，处于经济长...     

一场着眼于21世纪的竞争──西方和中国的企业兼并浪潮(上)

企业兼并是社会经济发展到一定阶段的必然产物，研究西方和中国的企业兼并过程，对指导今后我国的企业兼并和资产重组具有重要的意义。一、美国历史上的五次兼并浪潮美国市场经济从自由竞争到资本垄断，再到混合经济，已经经历了100多年的发展历史。这期间，美国经济先后发生了五次企业兼并浪潮。研究美国的企业兼并史，对指导我国企业兼并具有重要的借鉴意义。下面，简单介绍美国企业五次兼并的背景和特征。必须特别指出的是，美国企业每一次的兼并浪潮都伴随着大公司、大集团大规模的资产重组，大公司因而成为企业兼并的重要主体，而企业…     

全球企业在合并兼并潮中做大

全球企业在合并兼并潮中做大王春法自今年年初以来，世界经济中企业兼并合并风潮盛行，其规模之大，影响之广，在世界企业兼并史上可以说绝无令有。全球性企业合并浪潮的序幕今年１－６月间有以下几宗大型企业兼并案：仅有１６年历史的美国著名计算机制造商康柏公司宣布以...     

“媳妇”为何告倒了“婆婆”?——首例因企业兼并引发的行政诉讼案透视

因出土铜奔马而名噪一时的甘凉武威,又因一起企业兼并风波再次成为中外新闻界的聚焦点。与其它的企业兼并案件所不同的是,这次是被兼并的企业成了原告,而被兼并企业的主管单位却成了被告。这起“媳妇”状告“婆婆”的案件,在中国的企业兼并案件中尚属首例。     

企业兼并:特点·问题·对策──访中国社会科学院研究员郑海航

企业兼并特点·问题·对策访中国社会科学院研究员郑海航郑海航研究员是国家社科基金“企业兼并与破产问题研究”课题负责人。他认为，“南军北伐”现象有益于我国正在进行的经济结构调整。这些企业扩张时面临的主要问题有二，一是我国长期以来条块分割的计划经济带来的...     

九十年代世界企业兼并风潮探析

九十年代世界企业兼并风潮探析●王春法发达国家企业界自１９９３年开始又掀起了新的一轮企业兼并浪潮，世界企业兼并史的一个又一个纪录被刷新，一些声誉卓著的大企业不断成为兼并热点。有资料表明，１９９０年世界企业兼并额为１９００亿美元，１９９３年高达２２６９亿...     

兼并是建立现代企业制度的现实选择

兼并是建立现代企业制度的现实选择马治国，王炯本文所论及的企业兼并是指在现代企业制度的建立过程中，引入兼并机制。与传统的企业兼并不同，这种兼并已不仅是产权的转移和生产要素的重组过程，而是企业改组为股份制公司的过程。这一过程伴随着企业整体资产的转移、企业...     

一场兼并风波的思考

企业兼并不仅是推进企业结构调整,促进资源合理配置的有效方式之一,同时本身也是一个权力与利益的再分配过程,因此必然要与现行体制发生种种冲突。最近在山东临沂出现的一场兼并风波,触及到方方面面的利益关系,反映出改革的复杂程度,发人深思。     

美国:企业兼并浪潮与竞争

美国：企业兼并浪潮与竞争●本刊特约记者王振华华盛顿专电近几年来，美国的企业兼并浪潮汹涌。这一代表着现代经济新特点的浪潮，成为当前美国乃至世界经济发展中的一个重要趋势。经济学家们普遍认为，近年美国的企业兼并热潮是美国经济状况较好的必然结果。８０年代后期...     

“低成本扩张”同样有陷阱——一起企业跨省兼并失败的启示

“低成本扩张”同样有陷阱———一起企业跨省兼并失败的启示●本刊记者沈锡权在越来越多的企业兼并现象中，有一种“低成本扩张”式兼并似乎备受青睐。这是因为花小钱就能“吃”进陷入困境、自降身价的企业，以此壮大自身规模，何乐而不为？然而，一些地方传来的信息表明...     

论企业兼并的时间价值及控制权效应

论企业兼并的时间价值及控制权效应毕肖辉企业发展目标一定时，采取何种发展形式，要由发展成本而定。即最小化的发展成本，便是最有效的发展形式。可是在许多情况下，企业唯有通过兼并活动，才能抓住某一发展机会，达到某种（甚至某几种）发展目标或取得某种发展效用。而...     

做好企业兼并中的人的工作

最近,理论界谈到企业兼并问题时,对兼并过程中的产权转移、资产流动、生产要素组合等问题注意较多,但对企业兼并中人的工作却研究不够。应当看到,人的工作是全部企业兼并工作的重要组成部分。一方面,我们目前所搞的企业兼并是在劳动制度、人才市场、竞争机制等尚不完备的条件下进行的。因此,职工选择企业和企业选择职工这种“双向选择”还不能在企业兼并过程中充分发挥作用。一般说来,被兼并企业的职工是随着资产转移全部流向优势企业。这种“同时全部转移”就决定了人的工作同     

国际兼并浪潮的回顾及对我国企业的借鉴作用

自1897年开始至今,西方企业已经出现了五次较大的兼并浪潮。兼并既是企业自身为适应国内国际经济环境变化自我调整的结果,又是社会各种资源配置效率提高的必需。我国在去年已经加入世贸组织,经济发展的实践客观上要求通过企业兼并等形式进行经济结构调整。为此要充分认识到兼并是实现产业结构调整、实现规模经济和产业升级的重要手段;企业兼并形式是多样化的;建立和培植企业兼并中的市场中介组织,并严格规范其行为;重塑政府职能,正确认识和处理好企业间的“强弱联合”和“强强联合”。     

发展西部兼并中介服务机构提高西部企业兼并成效

我国西部目前企业兼并的中介机构很少,而且现有的中介组织运作也不规范,中介服务水平不高,直接影响了西部企业兼并的成效。发展多种形式的兼并中介服务机构十分必要。     

探讨知识经济下的企业管理模式

在知识经济时代里，决定企业命运的关键是企业对由知识和技术构成的智力资源的占有与配置，谁能拥有更先进和优化的智力资源，并能充分运用其为社会服务，谁就能够在日趋激烈的市场竞争中取得决定性的胜利。企业智力资源能否得以有效利用，取决于企业的管理模式。 企业的管理只有走出传统管理模式的“老圈子”，进行企业管理的创新，构建企业新的管理模式，才能符合知识经济时代的要求。管理创新要求管理者为企业的发展和人才的使用创造必要的外部环境和条件。管理创新是以观念创新为开端，理论创新为指导，组织创新为依托，技术创新为手段…     

企业“兼并”析

改革的实践,不断丰富着人们对社会主义初级阶段经济规律的认识。近几年保定市实行企业兼并的事实,引起我们的思考:在社会主义有计划的商品经济条件下,企业兼并是一种有效的经济运行机制。它进     

“海尔文化”及其实效性分析

21世纪企业间最根本的竞争是企业文化的竞争 ,企业文化被视为企业的灵魂 ,“海尔文化”就是海尔独具特色的企业文化。从海尔集团濒于破产到走向辉煌的实践来看 ,“海尔文化”无论是在企业的内部管理 ,还是在企业兼并、名牌开发的过程中 ,都起到了其他因素不可替代的效用 ,而“海尔文化”中的理念领先更是几乎决定了企业的命运。     

实施产学研联合,促进社会资源优化配置

产学研联合，是高等学校服务地方经济发展的有效手段，是企业整合人力资源，实现自主创新有效途径。本文介绍了贵阳学院与贵州黔林洲环保能源科技有限公司通过产学研联合，实现了优势互补，实现了社会资源的优化配置。政府职能部门为产学研合作搭建平台，企业和高校都是产学研联合工作的受益者。     

美国企业兼并的六大趋势

企业兼并案数目下降，涉及的资产总额大幅上升，此类兼并多以股票结算，而传统企业的兼并却难能要出高价，企业兼并规模之大已对反托拉斯法形成挑战，受网络经济影响兼并浪潮集中冲击媒体信息产业 四年前兼并了麦道公司的波音 飞机公司，在美国再也找不 到兼并对象之后，把眼光瞄向欧洲。它正在考虑并购英国军用飞机制造商ＢＡＥ。 波音公司已经是世界上最大的飞机制造商，占有６０％以上的市场份额。ＢＡＥ是世界上第二大军用飞机制造商，也是波音公司的竞争对手——欧洲空客公司的主要股东。波音同ＢＡＥ合并的目的不言而喻。有消息说，欧…     

“超级购并”潮的启示

新年一过，接连不断传来世界企业“超级购并”的消息。据有关人士预计，今年的购并还会更加红火，可能将席卷整个欧洲。不断刷新的“世界之最”在去年的“超级购并”行动中，金融业颇引人注目。４月６日，美国花旗银行与旅行者集团合并为花旗集团，不仅成为有史以来世界最大的金融机构合并行动，而且使花旗集团成为世界最大的金融服务公司（按市值计）和全球最大的企业（按资产计）。去年企业兼并也属破纪录。６月５日，劳斯莱斯母公司英国维克斯集团将生产“劳斯莱斯”的罗尔斯—罗伊斯公司以４．３亿英镑的交易价出售给大众汽车公司。９月…