重视国有大中型企业的人力资源开发

我国加入WTO后,国有大中型企业参与国内外市场的激烈竞争,既面临着发展的机遇,也存在巨大的挑战,人才的集聚与流失决定着企业的生存与发展。如何应对人才市场的激烈争夺,搞好国企的人力资源开发,就成为现实中最迫切的问题。江泽民同志指出:"世界的竞争,归根到底是综合国力的竞争,实质则是知识总量、人才素质和科学实力的竞争。"国企中的各类人才是人力资源中的精华部分。按帕累托的理论,企业中20%的人创造了80%的财富,而80%的人仅创造了20%的财富。因此,注重分析国企人才流失的原因,制定人力资源开发的具体措施和对策,才能促进企业的发展,…     

全面认识和正确选用人才

当前我国经济现代化、市场化、国际化正在加速发展。在这样的背景下，无论是国际竞争、地区之间的竞争或企业之间的竞争，人才的竞争都十分激烈。因此，全面认识人才，重视人才，选用人才，意义十分重大。     

企业核心人才的薪酬管理策略

核心人才是企业最宝贵的资源,他们价值高、极稀缺、贡献巨大,关系着企业的生死存亡,是现代企业争夺的对象。传统薪酬管理存在的种种弊端是造成核心人才流失的重要原因,应该建立具有竞争性、公平性、适应性、战略性、激励性和具有人文关怀的薪酬管理制度,吸引并留住核心人才,以获取并保持企业的竞争优势。     

宝钢营造全新“用人文化”

在市场争夺中不可避免地会出现“人才争夺战”。人才竞争的背后就是人才体制和用人文化的竞争 年前打下第一根桩的宝钢股份有限公司，如今在国际钢铁企业综合竞争力排名中已跻身第2位。随着竞争层次的提升，宝钢人充分认识到：优秀企业的竞争，已进人到一个“用人文化”竞争的时代。     

走向人本管理——浅析如何加强企业人才工作

21世纪是知识经济的时代，也是人力资源管理再造的世纪。当前，激烈的人才竞争正在人才个体、人才群体和国家战略的层面上全面展开，人才竞争的市场化、国际化趋势日益显现。世界500强企业目前已有400多家进驻中国，他们对国内企业构成的巨大人才竞争压力不容轻视。国内企业加强人才工作已是一项十分重要而紧迫的任务。在此笔者就加强企业人才工作谈几点个人的看法：     

人力资源管理创新初探

企业人力资源管理是和企业的经营战略、组织结构体系与文化价值观紧密联系的,具有独特的个性。卓越的人力资源管理往往是其他企业最难以复制、模仿的管理,因此,通过人力资源管理来创造竞争优势就成为企业竞争战略中的一个重要部分。对人力资源的争夺、创新人才的培养成为当今各类企业及社会组织时刻关注的重心。当前,人们的认识在某些方面仍囿于旧观念、旧体制、旧做法,只有厉行改革,实现人力资源管理创新,才能使人才迅速成长和才尽其用。     

国有企业人才管理创新

随着我国加入WTO，国有企业在人才竞争中面临的是一场全面素质的较量。大多数国有企业对人才的引进、选拔、使用和培养都很重视，在人才待遇上也有明显改进。但是，也有些国有企业对人才作用和人才管理仍缺乏足够的认识。为此，我们必须进一步解放思想，开拓创新，积极探索人才管理的新思路，并做好以下几个方面的工作：１、建立科学的人才评价制度。加强国有企业人才管理，必须先明确什么是人才，哪些人属于人才的范畴。为此，企业必须加快制定符合自身实际的人才评价制度。国有企业应该在企业党委的领导下，由组织部门和人事部门联合成…     

人才改变世界

当今全球竞争的核心是国际人才的竞争。一个国家的竞争力究竟有多大，人才起着非常重要的作用。随着全球化进程的深入，国际人才竞争日益成为改写国家命运、走向世界的重要因素。正因此，全球加紧争夺高端人才的态势也愈来愈明显。     

招商证券：四招塑炼雇主品牌

随着人才竞争的加剧，企业越来越注重雇主品牌的建设。在竞争激烈的人力资源市场上，企业要想吸引人才，就得摆脱平庸，树立具有自己特色的雇主品牌。当企业拥有了特色的雇主品牌，就能够降低招聘成本和员工流失成本，吸引和留住企业的核心人才，并能提高企业美誉度和生产效率……如何打造特色雇主品牌？作为百年招商局旗下的国有融资企业的招商证券股份有限公司（以下简称“招商证券”）为我们提供了“以人为本”的四项攻略。     

首钢引进国外专家学者的人才战略

引进国外专家学者是国际近代普遍采用的,促进本国科技、经济和社会发展的一项行之有效的措施。目前商品竞争、科技竞争、企业之间的竞争日趋激烈,谁能抓住人才谁就能称雄世界,一场围绕人才的激烈争夺,已经突破地域、意识形态和价值观念的界线,成为全球性的行动。在世界性人才争夺     

世界知名企业的人才标准

现代企业的竞争首先是人才的竞争,人才是企业最宝贵的智力资本。国际上的知名企业在人力资源的使用上各具特色,各有千秋。     

人才资源是第一资源——对上海纺织新一轮改革发展中人才战略的思考

在经济全球化的大趋势下，人才战略是国家战略的核心，国力的竞争往往就是人才的竞争。全国人才工作会议的召开，《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》的颁布，市委、市府贯彻《加强人才工作决定》实施意见的出台，以及市国资委人才工作协调小组的成     

西部人力资源开发面临的问题及对策

环视整个中国，觉醒的东部地区正在展开一场争夺人才的大战，有的企业已将眼光瞄向大学一年级的学子，而随着中国加入WTO的渐近，抢滩中国的外企正以优厚的待遇、成就事业的环境把优秀的人才网罗在自己的门下，培植自己本土化的人力资源体系。一大批具有创新能力的企业将依赖于具有创新能力的高层次人才在市场大潮中诞生并得以发展。因此，人才竞争已成为经济竞争中的关键所在。     

用学院式管理打造学习型企业

企业之间的竞争越来越表现为人才的竞争，而企业的人才，在很大程度上取决于其学习能力。从这个意义上讲，企业竞争的实质是学习能力的竞争，企业竞争的最大优势是来自于比竞争对手更快的学习能力。有资料表明，在全球500强企业中，50%以上都是学习型企业，全世界排名前10位的企业，100％是学习型企业。     

人才储备是一把双刃剑

现在，越来越多的企业关注人才储备，希望通过这一举措让企业在激烈的竞争中获得人才优势，从而带动企业发展。但是如果没有综合考量实施人才储备需要匹配的管理环境、团队状态等因素而盲目启动，效果可能会适得其反，与初衷背道而驰。     

各地都在争夺什么样的人才——人才争夺目标群体的趋势分析

各城市之间的人才争夺由来已久,原来的争夺主要集中在塔尖的人才,从本轮人才竞争看,已经表现出从塔尖向塔基扩展的趋势。人才争夺目标群体从塔尖向塔基拓展,是人口结构变化和城市竞争的必然。各城市的发展阶段、经济实力、区位与功能定位等要素,决定了各城市在人才竞争格局中处于不同的位置。     

人力资源管理中的留才之策

企业的竞争归根到底是人才的竞争,随着经济全球化步伐的加快,企业之间的竞争日益激烈,人才重要性日益凸显,人才竞争也越来越激烈。如何留住现有人才,建设一支稳定的人才队伍,事关企业的安危和发展,也是企业人力资源管理的关键。     

切实推进宁波高层次人才的科学开发

高层次人才处于各个领域的专业前沿，是争夺科技、经济竞争制高点的核心骨干力量。遵循人才成长规律，切实推进高层次人才的科学发展，是宁波建设创新型城市的根本。 一、从以人为本的要求出发，创新开发和管理机制，为高层次人才科学发展提供机制保障     

我国离岸服务外包人才扶持策略措施探讨

在竞争日益激烈的当今社会,人才已成为企业关注的焦点.任何企业的生存发展都离不开人才,企业之间的竞争归根到底就是人才的竞争.而我国离岸服务外包企业作为我国国民经济的重要组成部分,在我国社会经济发展中占有着重要的地位,发挥着其他任何行业都难以取代的作用,人才更是使其在众多行业竞争中脱颖而出的核心竞争力之一.而我国目前离岸服务外包行业面临着人才流失和人才结构失衡的问题,因此,做好离岸服务外包人才的扶持工作显得尤为重要.     

应对21世纪的挑战创 新政府管理

政府管理创新是世界各国政府和行政管理学界近年来共同关注的问题,对中国这样一个仍处于发展转型和体制转换的国家来说,更需要给予高度的重视。就国际环境来看,经济全球化在曲折中前进,并不断加快。随着经济全球化进程的加快,各国之间在市场、信息、技术、人才、资本和其他经济资源方面的争夺日渐明显,国际竞争更为激烈,原来国与国之间分散的企业竞争正在逐步发展成为以集中形式表现出来的政府竞争,世界市场上原来单一的企业利益争夺更为突出地表现为国家利益争夺。在这种新形势下,要使国家利益最大化,使一国在国际市场上经常处于有利地位,…