浅析企业人力资源危机管理

当今社会市场竞争越来越激烈，变数越来越多，企业所面临的危机也越来越大。在此环境中，企业人力资源危机已成不容忽视的问题。因此，探讨人力资源危机管理不仅具有理论意义，而且具有实践意义。企业应了解人力资源危机的表现形式并且在危机发生后深入剖析危机发生的根源，开展一系列有效的措施，进行积极的应对处理，从而保证企业转危为安，不断向前发展。     

基于HRM的高校危机管理体系构建

高校人力资源的特性决定了人力资源管理在高校危机管理中的核心地位。高校危机管理就是通过有组织、有计划,可持续的管理过程,针对潜在的或者当前的危机,在其发展的不同阶段运用丰富并具有具大潜力的人力资源采取一些不同的控制行动,以期有效地预防、处理和消弭危机。高校危机管理问题主要是指在危机管理的各个环节中人力资源的配置与利用问题。要发挥人在危机管理中的主观能力性,构建基于人力资源管理的高校危机管理体系。     

次贷危机成因的人力资源管理解释与启示

美国次贷危机影响深远,而美国金融机构人力资源管理机制被破坏应是导致此次危机的重要原因.缺乏职业道德与价值观内容的培训妨碍了牵引机制,年薪制破坏了正常的激励机制,不平衡的绩效考核削弱了约束机制,金降落伞计划则破坏了竞争淘汰机制.人力资源管理机制的失灵使美国金融机构的人力资源无法形成良性的合力,以致在面对企业风险与个人利益时,出现了有损企业的选择.中国的金融机构需要从此次金融危机中吸取教训.     

日本危机管理信息化对我国的启示

信息管理是公共危机管理中重要的一部分,重视并完善信息管理对政府正确识别公共危机,进行决策,具有十分重要的作用。日本是一个自然灾害频发的国家,非自然灾害引起的公共危机事件也不少,但日本通过加强信息管理降低了公共危机发生的几率。分析日本在公共危机管理中对信息管理的有效利用和我国在信息管理方面存在的问题,可以从完善预警机制、统筹危机管理系统、加强信息控制、建设管理机构等方面完善我国的信息管理。     

从埃克森公司油轮漏油事件看企业危机管理

企业在生产经营中面临着多种危机，无论哪种危机发生，都有可能给企业带来致命的打击。埃克森公司油轮漏油事件说明，危机无时不在，危机管理迫在眉睫，企业危机管理不再仅仅局限于处理突发性事件，而应注重充分挖掘企业管理的深层次原因，预防危机，减少危机的发生，降低危机给企业带来的损失。     

论公共危机中信息管理机制的构建

构建完备的信息管理机制,在帮助政府识别、界定公共危机,进行危机决策、协调各方应对危机等方面,有着极其重要的作用。本文从预警系统的完善,公共危机中的信息控制以及危机过后的信息处理三方面对公共危机中的信息管理机制构建提出了相关建议。     

初探公共关系危机管理中的风险管理

对于组织而言,危机是难以彻底杜绝的;要想安然度过危机、将损失降到最低,需要具备上佳的危机管理的意识和能力。在危机管理的事前预防阶段,可以借鉴风险管理的一些做法,如其流程和策略等。风险管理起源于保险业,是指对风险进行识别、分析与评估、处理并对其进行监控的过程,其流程可以归纳为:风险识别、风险分析与评估、风险处理以及监控;应对风险的策略有:避免、缩减、转移、保持或接受。把风险管理作为危机管理的起点,改变了传统的危机管理“刺激—反应”的较为被动的管理模式,更有利于资源配置和任务管理的优化。     

论企业危机公关管理的原则及程序

随着市场经济的深入发展，近几年来，我国企业出现的危机越来越多，这些危机对企业的知名度和美誉度产生严重的影响，甚至迫使企业退出市场。危机，正决定着企业的生死存亡。为实现企业危机公关管理工作的科学化、系统化和规范化，论述了企业危机公关管理应遵循的原则及程序，提出企业危机公关管理工作应从危前预防、危中处理、危后重建三个环节入手，才能使企业转“危”为“安”。     

浅谈企业危机管理

加入WTO后的中国企业面临着各种危机,加强危机管理,提高危机意识,对于我国每一个企业都是一个事关重大的问题。因而企业的管理层有必要了解和掌握企业危机的类型、特点、管理的注意事项以及处理策略,才能在激烈的市场竞争中处变不惊。     

产品伤害危机对企业组织形象的影响研究

企业发生的产品伤害危机分为可辩解型和不可辩解型，不同类型的产品伤害危机对企业形象两项最基本的评价指标——知名度与关誉度会产生不同的影响，企业要明晰不同的影响以便采取相应的危机管理方式，使危机后的企业形象得以恢复、重建、提升，增强企业的市场竞争力。     

略论社会公益组织危机管理

社会公益组织与政府组织、营利组织一样也存在危机发生的可能性,有着进行危机管理的必要。公益组织的危机包括资产危机、收入危机、人力资源危机、责任危机和信誉危机。公益组织危机产生的原因在于其内部因素和外部因素。公益组织的危机管理过程包括危机检测、评估及控制三个阶段。     

石油销售企业预防新闻危机的应对措施

负面新闻会对企业品牌形象、经营状况等造成严重的不良影响。只有用科学的方法、先进的理念面对新闻危机，用有效的预防和处置措施去应对新闻危机，才能为企业营造良好的运营环境，切实维护好企业良好的形象和声誉。总结分析青岛公司近年来处置新闻危机的做法及经验，对于我们预防和处置新闻危机有一定的借鉴意义。     

浅析企业危机管理

企业的发展过程不会一帆风顺，会面临着多种危机，对于现代企业来说，需要有危机管理。本文首先对危机的定义、特点进行了阐述，在此基础上着重从危机的预防和应对危机的策略两个角度分析了危机管理。     

心理学视角下的校园危机事件管理与干预

高等学校是人员高度密集的场所,也是危机易发的高危地区。校园危机具有突发性、危害性、紧急性、不确定性、转化性等特点,对师生的生命健康、教育教学秩序或社会秩序构成了威胁。高校要注重从心理学视角研究的危机事件,掌握应对方法和技巧,积极开展危机嫩育,构建危机预防和干预体系,使用心理援助的理论与技术,善于对常见心理危机进行识别与评估,遵循科学化的原则进行干预。管理和干预校园危机,要把保护和尊重学生利益放在第一位,把学生的满意当作第一标准。     

论企业危机管理的系统策略

面对加入WTO的挑战,伴随着经营环境的变化,企业无法避免随时可能发生的危机,中国企业家应有危机意识,中国企业要有一套处理危机的策略系统,以确保企业始终处于健康发展状态。     

论企业的危机管理

处于动态环境之中的企业,危机是不可避免的,任何企业都蕴藏着爆发危机的可能性.危机管理就是企业在探讨危机发生规律、总结处理危机经验的基础上形成的新型管理范畴,是企业对危机处理的深化和对危机的超前反映.     

沟通与企业危机管理

改革开放以来,我国垮掉的企业很多是因为危机没有处理好,更有不少企业是因为在危机中没有把沟通做好而导致企业垮掉。因此企业出现危机后如何进行有效的沟通是企业化解危机的重要一环。     

政府视野下房地产危机管理研究——以湖北省宜昌市为例

房地产业危机破坏性大、影响深远,容易上升为公共危机,因此不仅房地产企业作为危机管理的主体地位应当发挥主观能动性,政府也必须履行职能起到积极作用。结合我国国情,在全球金融危机的宏观环境下,研究政府视野下房地产危机管理十分必要,通过以宜昌市房地产业面临的各种问题为个案,分析政府视野下房地产危机管理的困境,认为构建政府视野下房地产危机管理体系,需要从政府采取预防措施、企业发挥主导作用到实现政府和企业协同管理三个层面进行。     

论营销危机及其结构

一、营销危机提出的背景营销危机是伴随着企业的营销活动的 ,只要有营销活动就有营销危机 ,因此营销危机并不是一个新生的事物 ,它是与企业营销相生相成的。像撞车、火灾等这种天灾人祸是任何时刻都有可能发生的。但是回顾营销发展史我们不难发现 ,没有任何时期的营销危机能像今天的营销危机那样发生的如此频繁。在过去的十年间 ,国内资产在 1亿元以上的因为营销危机而倒闭的大型企业比比皆是。为什么今天的营销危机会如此的严重 ?这跟企业的外部环境变化和内部组织结构的变迁不无关系。1.外部环境的变化 :(1)媒体的透明度越来越高。对于任…     

石油销售企业应建立制度化危机管控机制

随着网络媒体的兴起,企业的曝光率陡然增加,使发生在企业中的一件看似平常的小事,也会产生“蝴蝶效应”,造成灾难性的后果.石油销售企业在危机管控过程中应与媒体实现互动合作.在日常生产经营过程中,建立并维护好媒体合作平台;在危机爆发前,对媒体的有关报道进行监测,及时发现苗头,努力遏制危机发生;在危机爆发后,应依据危机的特点和进程,主动将危机处理的全过程置于媒体的监督之下,努力控制危机事件的负面影响;危机结束后,企业应继续与媒体合作,通过广告宣传、促销、新产品开发、企业文化推广等活动,恢复和重建企业在公众心目中的形象.