精致服务创品牌精细管理增效益——黑龙江省金盾保安守护押运有限责任公司品牌建设工作纪实

黑龙江省金盾保安守护押运有限责任公司成立于1998年8月。自成立以来，公司始终坚持以“忠诚、警觉、严格、规范”八字要求为指针，以守押目标安全为中心，以精细化管理为切入点，以目标管理考核奖惩机制为推动力，大力发扬企业“团结奋斗、锐意创新、拼搏进取、高效务实、忠诚自律”的创业精神，不断开创各项事业的新局面。     

“平安”的人才选用策略

中国平安保险（集团）股份有限公司（以下简称“平安”）从1988年初创时单一的财产险公司，发展到现在集保险、资产管理（信托、证券、资产管理）、银行三大业务为一体的综合性公司。为此，人力资源的高起点和对业务的有力支持功不可没。平安的人力资源管理与公司的战略、经营紧密挂钩，HR部门负责人参与公司所有战略制定讨论会议，以了解如何支持战略的落实和发展。     

以精细化管理夯实安全生产基础

句容市仙人桥矿业有限公司（以下简称仙人桥公司）成立于2004年，拥有仙人桥矿段和南山矿段采矿权，矿区面积为3．2689平方公里，从业人员414人。近年来，该公司认真贯彻落实国家有关政策法规，积极转变管理理念、创新管理手段，     

河南高速公路发展有限责任公司

河南高速公路发展有限责任公司成立于2000年8月，是河南高速公路建设运营管理的主体。公司前身为1990年成立的河南省高速公路建没指挥部，1996年成立河南高速公路建设管理局。为加快河南高速发展，2000年改制为公司。公司主营高速公路、特大型独立桥梁等交通基础设施的开发建设、经营管理。     

创新型企业——通化茂祥制药有限公司

通化茂祥制药有限公司系中华茂祥集团有限公司全资予公司，公司创建于1992年，是集研究．开发．生产原料药及中睡药制剂的综合性制药企业，为国家GMP认证企业。以“营造健康、维护健康”为经营理念，逐步形成产业规模化、经营国际化、产品多元化、管理科学化的企业体系，使公司经营业绩和科研成果都位于全国同行业前列。     

立足诚信创新 力求和谐强盛——中国石化江西石油分公司实现跨越式发展侧记

近年来，中石化江西石油分公司始终坚持以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导，努力转变经营发展方式，着力提高发展的质量效益，认真落实中国石化总部提出打造世界一流能源化工公司的目标，以新的发展目标、发展战略、发展模式为引领，先后扎实开展了“管理年”、“提高年”、“服务年”以及“十比十看”、“为民服务创先争优”等一系列主题活动，有力促进了企业规范管理，科学发展。     

在企业重组中培育钻井企业文化

随着国有企业改革不断深化，以企业文化战略整合企业，提升企业管理理念，重塑企业形象已为众多企业所认同。1999年，中石油实施了内部分离重组，作为以钻井施工为主业的专业化公司，川东钻探公司受到工作量不足、资金短缺、人员富余、设备老化、地质情况复杂等诸多困难的影响和制约，生存发展形势严峻。对此，公司以创新观念为突破口，突出导向作用和凝聚功能，积极培育新型钻井企业文化，有力地促进了二次创业。     

民企发展的助推器

虹桥枢纽、磁浮机场站、上海南站、外滩优秀历史保护建筑、涉外商务楼……在这些上海的地标式建筑和重点工程的运营中，都少不了一个共同的名字——上海浦江公司。浦江公司建于2002年12月，是一家以物业管理为核心业务的民营企业。公司管理着包含磁浮项目、南站广场项目、外滩沿线大楼、市政协大楼等50多个项目。     

十七大报告新提法——“统筹兼顾”多种重大关系，国内国际两个大局摆上重要位置

党员的日常教育与管理历来是党建工作中的一项重要内容，上港集团军工路分公司（该公司已整建制转移，现为上港集团罗泾分公司）以多种工作方法为主，以先进性建设为目标，力图探索出一条适合本企业特点的党员日常管理之路。     

关于构建和谐企业的几点思考

开元公司从昔日满目荒凉的黄丹沟到今日风景如画的精品矿井，所有参加建设的人们走过了一条艰难困苦的不平凡里程。几年来．开元公司以构建和谐企业为宗旨，紧抓生产能力提升和规模扩张两项工作，强化企业管理，注重员工培训，使公司安全、生产、经营、管理等各项工作都取得了令人瞩目的成绩。     

目前我们怎么搞企业管理

主持人：本期我们很荣幸地采访到了享誉全球的管理咨询公司一一贝恩公司的全球董事长Orit Gadjesh女士，她曾于2005-2007年连续三年被福布斯杂志评选为全球最具影响力的100位女性之一。今天，Orit Gadiesh女士将与我们分享在目前全球经济形势下有关中国企业管理的很多真知灼见。     

强化党建基础 着眼队伍建设 充分发挥党组织战斗堡垒作用

中铁快运股份有限公司武汉分公司党总支在公司党委的正确领导下，以“强化基础、着眼队伍建设，融人中心、发挥堡垒作用”为基本工作指导思想，以把武汉分公司建设成为一支团结向上、朝气蓬勃的管理团队为目标，切实加强党员队伍建设，积极开展总支工作，充分发挥了党总支在各项工作中的战斗堡垒作用，2006年荣获铁道部“火车头奖”；2007年被铁道部政治部授予全路“先进党组织”称号。     

探析M贸易公司劳动合同管理中存在的问题及对策

2013年新修订的《劳动合同法》对企业劳动合同管理提出了更高要求。虽然如此,很多企业对员工劳动合同仍不够重视,存在诸多问题,引发不和谐的劳动关系。本文以M贸易公司为例,剖析了该公司劳动合同管理现状,指出其在劳动合同管理中存在的问题,深入分析原因,有针对性地提出解决的方案,为M贸易公司构建和谐劳动关系提供参考。     

杭州市财开投资集团公司

杭州市财开投资集团公司是杭州市人民政府所属、市财政归口管理的国有独资公司，成立于1993年，公司注册资金6亿元。经营范围包括各类投资业务、市级财政的委托业务、资产管理业务和财务咨询业务等。     

中国证券监督管理委员会公告[2008]12号

为适应基金管理公司国际化业务发展的需要，促进基金管理公司组织形式的创新，落实《内地与香港‘关于建立更紧密经贸关系的安排’补充协议四》（CEPA补4）有关内容，根据《证券投资基金法》、《证券投资基金管理公司管理办法》（证监会令第22号）等法律法规的规定，我会制定了《关于证券投资基金管理公司在香港设立机构的规定》，现予公告，请各基金管理公司遵照执行。     

浅议企业实施精细化管理的对策

公司以岗位责任制为基础、配套以制度建设、执行,结合现代企业管理的精细化方法,辅助应用计算机信息系统管理平台、流程化、系统化、信息化管理企业,为企业腾飞插上了翅膀.     

创新型企业——通化茂祥制药有限公司

通化茂祥制药有限公司系中华茂祥集团有限公司全资子公司，公司创建下1992年，是集研究、开发、生产原料药及中西药制剂的综合性制药企业，为国家GMP认证企业。以“营造健康、维护健康”为经营理念，逐步形成产业规模化、经营国际化、产品多元化．管理科学化的企业体系，     

携手顶美 共创未来——脱颖而出的山东顶美有限公司

公司成立于1999年，以5000元起家，现拥有固定资产2000多万元，占地面积12万平方米．公司成立之初，杨明涛总经理筚路蓝缕，以启山林．一步一个脚印，艰苦奋斗．不断精益求精，从而使企业实现了从单一产业到多元化的发展，从初建时的（布）包软糖，到半机械化水果糖，再到巧克力开发．宾馆酒店管理……历经8年风风雨雨的打拼和大浪淘沙式的磨炼．公司走出了一条成功的现代化企业之路。在市场中站稳了脚跟．发展迅速而稳健，现已发展成为一家规模较大的综合性企业．经营范围涉及媒体代理、旅游开发、营销策划、广告发布、日用百货、煤炭钢材、宾馆酒店管理、建筑材料、房地产开发、化工产品等。     

老干部有个好支部——离休干部党支部建设优秀个案展示

过去的一年，上海华谊集团下属的企业发展有限公司（以下简称企发公司）以离休干部管理服务中心为平台，对原有的离休干部党支部进行整合，以块域为单位重新建立党支部，保持了离休干部队伍的政治优势，也方便了他们在企业改革发展中真正发挥作用。     

中福地产 钢骨柔情

上海中福地产置业有限公司创建于1992年，是一家以房地产开发经营为主，物业管理，施工管理和动拆迁为辅的专业房地产公司，是建设部批准的房地产开发，级企业。