信息短波

长治市郊区霍家沟村党支部实施“民考官”。民考官，就是分别由党员大会和村民大会选出党员和群众代表２０人组成监事会，对支村两委干部及企业干部工作进行考评。具体办法为，月初由两委干部制定并由村民代表大会通过考核任务指标，并量化成分值落实到每个干部，公示于众。监事会成员在实施过程中多途径征求群众意见，每月一考核，每半年一总评。并与工资挂钩，凡考核分数月均在８０分以下的降低工资５％，月均分数在７０分以下的降低工资１０％，并调整工作岗位或降职使用。实行“民考官”以来，先后有６人被调整岗位。（徐卫国）河曲县开…     

组合工资:村干部工资改革的新探索

近年来,如东县对村干部的年工资报酬实行了大胆改革,引入了竞争激励机制,打破过去平均主义的分配机制,试行组合工资制,从而大大激发了村干部的活力,促进了村级集体经济的发展。 一、组合工资结构的内涵 组合工资的结构是依据每个村干部所任职务、工作年限、完成任务、工作实绩等情况,规定村干部工资由基础工资、规模工资、效益工资和奖励工资四个部分组成。 1.基础工资:具体由职务工资和工龄工资两项组成。职务工资又分为三档:村支书每月90元;村长、总帐会计每月80元;一般部门干部每月55元。工龄工资每一年一元,以实际工作年限计算。     

蒲县:“回马枪”力促干部作风转变常态化

今年以来,蒲县推行"杀‘回马枪’"工作法,避免干部作风转变"一阵风"。"杀‘回马枪’",即由县委派出6个"干部作风转变督察组",每个督察组由1名县级领导、1名科级干部、1名一般干部、1名新闻工作者和2名群众代表组成,采取实地走访、电话抽查、问卷调查和"背靠背"座谈等方式,对各级领导干     

干部作风考评要对标“三严三实”

‘好作风’是好干部的‘硬脊梁”。“三严三实’是习近平总书记关于作风建设的新论断、新要求,为从严选拔、培养、管理干部指明了方向、提供了标准。组织部门应将践行“三严三实”情况纳入干部作风考评范畴,在考核标准设置、考核方法创新及结果运用等方面协同发力,构建以‘三严三实”为统领的干部作风考核模式,在考准考实干部作风中实现从严从实管理干部。     

“述学”“评学”“考学”要注意“四个防止”

为强化干部的理论学习,中组部提出了“领导干部述职时要‘述学’,评议干部时要‘评学’,考核干部时要‘考学’,并把干部理论学习的考核结果作为选拔任用干部的一项重要依据。”可以肯定地说,这既是增强干部学习理论积极性,提高干部政治理论素质的重要举措,也有助于把理论学习由“虚”变“实”,将“软指标”变成“硬任务”。要做好这一工作,使之更好地发挥促学功能和作用,必须注意“四个防止”：一、要防止形式主义。学习在人们的心目中是比较“虚”的,它有较强的内在性和隐蔽性。一个干部学得怎么样,学识素质高不高,往往不像干…     

政坛好声音

<正>"我们过去反对干部‘乱作为’,现在既要反对‘不作为’,也要反对‘假作为’。有些干部在表面上把袖子撸起来了,身子也扑下去了,开过会、讲过话、发过文、批过示,就算干完工作了。看似每个流程都有了,实际上是一种‘摆拍’行为。这是一种‘假作为’现象,是‘撸起袖子不干活’。还有一种干部,哼着小曲喝着酒,等着‘船到码头车到站’,这种干部经常讲的是‘不退则进’。我们要反对这种‘摆拍式’的‘假作为’干部、混日子的‘不作为’干部。"     

动态考核显成效

毕节地区在坚持年度目标考核的同时，更加突出平时的动态跟踪考核管理。采取“每月一通报、每季一点评、半年一小结、年度一奖惩”的办法进行，并建立领导班子和领导干部预警机制，做到紧盯不落实的事、预警不作为的人、问责不称职的干部。     

党建信息

大同市领导干部年度考核与干部使用、奖励挂钩大同市把领导干部年度考核结果作为干部提拔使用的主要依据。在今年市、县区党委换届中,新提拔人选大多数是历年来目标考核中民主测评得票多的干部。他们还把年度考核结果与对参加2005年度考核的1133名县处级干部的考核等次进行了确定,其中153名领导干部被确定为优秀等次,1名被评为不称职等次,1名只写评语、不定等次,3名暂不定等次,其余为称职等次。考核结果以文件的形式进行了通报,对连续三年考核等次为“优秀”的干部按照有关规定晋升了工资,对暂不定等次的3人和不称职的1人不发放年底的奖励工…     

下岗党员来单位参加组织生活应当付给报酬吗?

【案例】一天,某企业党支部书记通知一名下岗的党员来单位参加党的组织生活,这位党员向党支部书记提出了一个问题:"厂里在岗党员参加党的组织生活,用的是工作时间,有工资拿,而我来单位参加党的组织生活用的是自己的时间,拿的是下岗工资,我这工资应当怎么算?"言下之意,厂里应发给他参加党的组织生活这几个小时的工资补贴。这位下岗党员的提问,引起了党员们的议论。那么,应不应该付给这位下岗党员一部分工资补贴呢?     

“双一岗两责”办法好

在转变宣传思想工作运行机制过程中,包头市锌冶炼厂从厂到工段、班 组推行“双一岗两责”制度。即:对专辑政工干部在完成本职工作的同时, 要考核其在生产经营、业务技术等方面的工作责任;对行政干部在完成本职 工作任务的同时,要考核其在思想政治工作、精神文明建设等方面的工作, 并把考核结果与工资挂钩、以期形成以精干的专职政工干部为骨干,以行政 管理干部为主体,专兼结合,管人管事管思想结合的宣传思想工作新格局, 使宣传思想工作和生产、管理工作两条线水乳交融,形成一体化。为了保障 “价一岗两部’制度的优彻执行,该厂以厂郁和总支…     

怎样检验"执政能力"

随着党的十六届四中全会的召开,加强党的执政能力建设,已成为全党和全民热烈讨论的话题。具体到每个领导干部,党的执政能力表现为领导能力。笔者认为要提高执政能力,就必须首先找出每个地方、每个班子和每个干部在执政能力方面的差距。一看拍板、决策的“准确度”。看一看在自己执政这几年,出台了哪些政策,决定了哪些大事,下发了哪些文件,其中有多少得到了积极的响应和拥护,有多少遇到很大的困难和阻力,乃至迟迟不能落实。而那些遇到抵触和不能落实的部分,就是自己的差距。二看经济、社会的“发展度”。不是拿先进典型比、拿闪光的地方比,而…     

实行党员考核档案制度

东煤１０２公司党委是有１．５万名职工、２５００名党员的施工企业，施工点分布在东北各地。公司党委针对施工队伍点多、线长，党员调动频繁的特点，从１９９７年起，统一印制了《党员管理档案》袋，从党委书记到工人党员每人一个，实行党员考核档案制度，制定了考核档案实施细则，各党支部每月对党员考核一次。在自检互评的基础上，党小组长对党员的功过是非以书面形式写实，由支部评定后，形成综合材料，装入党员考核档案。考核档案每季度转给党员本人一次，针对存在的问题和差距，本人制定出整改措施。组织部门检查考核档案的执行情况。…     

阿坝州：对县级班子进行“健康体检”

近日，阿坝州运用动态跟踪分析评价成果选用的76名干部，就职履新，引起社会强烈反响。“考察组通过民主测评、走访服务对象、普通职工、两代表一委员和农牧民群众，对县级班子和县级干部进行全面了解，不仅打破了过去‘在班子中评价班子，在干部中评价干部’的状况，而且拓宽了选人用人的视野。”一名普通干部对这一做法十分满意。     

疏通出口

遂宁市在社区党建工作中坚持用制度管人,对社区干部实行“三定、一考、两评”。“三定”,即将城市创卫、社区服务、社区治安、社区卫生、社区文化、社区阵地建设等工作任务按照“定岗位、定目标、定报酬”的“三定”要求,落实到每个社区干部身上,使人人有目标,个个有担子。“一考”,即量化考核,奖罚分明。每年年终按工     

换包装 菜刀一抢而光

吴女士所在的菜刀厂由于产品滞销，厂里竞发给每个员工几十把菜刀抵工资。没办法，她只好将那些菜刀拿到街上卖。她吆喝了半天，仍没人掏钱买。眼看天快黑了，她央求一位大嫂买一把：“你可以当作礼品送人哪!”大嫂冷笑一声道：“人家送花是爱呀关怀什么的，你送刀，是不是暗示着‘一刀两断’、‘笑里藏刀’？亏你想得出。”     

如何发掘更多的新闻选题

与10年前相比,新闻界的变化实在太大了。10多年前,在报社工作和生活,可以说是无忧无虑。报社对记者每月写多少稿件也没有任务,即使定了个任务,也是象征性的,完不成也不会少拿一分钱。记者用不着出去找稿件写,许多单位想宣传宣传,他们自然会找上门来,派车接你、送你,帮你准备资料,还要陪你吃饭。可是,“好日子”一去不复返了,如今的新闻界又有另一番景象。不仅每个记者都有任务,写多少稿拿多少钱,还要实行末位淘汰。为了保住饭碗,多拿工资,记者不得不多写稿。哪有那么多好素材呢?只有争和抢,有时,一件事情发生,跑去几个记者。如今当记者的大…     

把事情办得亮堂 让民工看到希望

6月份以来,石河子市广联建筑安装工程有限责任公司采取把民工工资送到施工现场,发到每个民工手里,当月在工地张榜公布的办法,受到民工的称赞。以往,在广联公司打工的民工,每月的工资经项目核算员和劳务队造册后,由劳务队长代领分发,工资转了一个“弯”后,一个月究竟能拿到多少工资,实际拿到了多少工资,民工本人不知道,公司领导和管理部门也不清楚,只有劳务队长一人知道。由于出现了劳务队长这个“隔离层”,在造册工资中克扣民工工资,多领少发或者领而不发民工工资的现象时有发生,直接损害了民工的经济利益,引发民工工资纠纷,也损害了企业形象。     

八面来风

奈曼旗粮食系统党委对干部实行动态管理奈曼旗粮食系统党委坚持对企业领导班子进行全面考核,依据各企业领导人的管理能力、工作政绩,廉洁自律情况和群众信任程度,将领导干部排出位次,作为干部升降任免的依据。1997年在16个企业中,共调整班子成员38人,其中,提拔14名,调整7名,免职10名。通过实行动态管理,优化了领导班子结构,促进了领导班子建设。(卜范勤)阿右旗对干部实绩考核提出新措施一是把干部实绩考核工作作为“一把手”工程来抓,各级党政一把手必须对干部实绩考核负总责。二是科学合理分解考核目标。要求各苏木镇、旗直部门对旗委、政…     

洪雅县:出台村(社区)干部绩效报酬考核管理办法

今年,洪雅县出台村(社区)干部绩效报酬考核管理办法,充分激发村(社区)干部干事热情. 确定考核范围.通过召开座谈会、书面征求意见建议等方式,面向全县138个单位(部门)、乡镇征求意见建议,将选举产生的村(社区)干部、大学生村干部、享受文书待遇的网格员等3类人员纳入绩效考核范围.细化考核方式.年初,各乡镇制订考核细则,分村(社区)签订目标责任书.年中,开展督促指导,进行半年述职.年终,依据目标完成情况,进行年终考核.兑现绩效报酬.县财政按平均每村1.5万元标准,将村(社区)绩效报酬纳入预算,于每年12月初拨付乡镇.乡镇依据各村(社区)工作量、工作实效等情况兑现绩效报酬,做到"村村有差异,人人有差异".     

为了64位农民工的工资——阳光办案凸显司法系统解决执行难题的信心

李勇是四川省巴中市人。几年前,他远离家乡和其他60多名四川、陕西籍农民工一起来到了河北隆尧县千户营乡枣驼第一砖厂,承包了这家砖厂的制坯、出砖工作。2003年年初,李勇作为60多个民工的代表,与砖厂负责人签订了生产承包合同,合同约定他们全年为砖厂完成3000万块成品砖,厂方支付的工资共计50万余元,年底结清。然而到了2003年年底,李勇等60多个工人应该得到的所有工钱中,却还有17万多元迟迟拿不到手。2004年2月,李勇代表这64名工人将砖厂负责人及时英告上法庭,要求砖厂支付他们被拖欠的工资17万余元。河北隆尧县人民法院和邢台市中级人民法…