关于创建学习型铁路企业的几点思考

党的十六大报告提出:“形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展。”第一次把学习型社会纳入小康社会的目标。正处于结构转型时期的铁路企业,运用学习型组织理论创建学习型企业,是形成学习型社会的重要组成部分,是进一步贯彻落实十六大精神的重要举措,也是铁路自身与时俱进、不断开创改革发展新局面的必然选择。 一、创建学习型铁路企业的重要意义 所谓学习型企业,与以往的等级权力控制型组织截然不同,它以共同愿景为基础,以团队学习为特征,以增     

创建学习型企业的思考与探索

创建学习型组织是当今管理学的重要内容之一,是适应时代经济发展的必然要求,笔者以学习型企业的内涵为切入点,对水务企业如何创建学习型企业进行了思考和探索。     

试论学习型企业文化的塑造

学习型企业文化是学习型组织的主要特征,学习型组织的构建需要学习企业文化的推动和支撑。学习型企业文化的塑造可以从以下几个方面入手:树立员工与企业的学习型价值观;培育有利于组织和员工学习的组织环境;创建一系列鼓励学习的组织机制。     

浅析学习型企业文化的内涵及其创建

本文在概括介绍学习型企业文化内涵的基础上,对创建学习型企业文化的途径进行了深入分析,为学习型企业文化的创建提供了有效的参考。     

深入创建学习型组织 提升企业核心竞争力

坚持以人为本,积极开展创建学习型组织建设活动,促进各项制度的建立,顺应市场变化,企业才能得到生存和发展。在创建学习型企业过程中需大力营造学习型组织的氛围,扎扎实实深入开展创建工作。     

浅谈铁路运输企业学习型组织的创建

建设学习型社会是全面建设小康社会的重要目标之一。而作为社会主义市场主体的企业,努力创建学习型组织,既是应对激烈市场竞争的明智之举,也是建设学习型社会的客观要求。在世界经济一体化的格局下,铁路企业同样面对着国际国内市场的竞争。作为铁路运输企业,惟有积极创建学习型企业,不断提升企业的学习力、创新力,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,增强实力,不断发展。     

关于领导班子深度汇谈的思考

学习型企业是面向知识经济的一种新的企业组织形式和管理方式,它以其独到的经营管理理念,开阔了人们的管理思维,掀起了企业管理的新的革命,创建学习型企业几乎成为现代企业追求的共同目标。学习型企业是一个有生命的组织体,创建学习型企业需要一个由表及里,逐步深入的过程,在这个过程中,搞好企业领导班子的深度汇谈十分重要,特别是在我们这样的离知识经济还有较大距离,现代企业制度还未完全建立,与计划经济体制还有着千丝万缕联系的铁路运输企业,搞好领导班子的深度汇谈更显得十分重要。一、深度汇谈在创建学习型企业中的重要地位深度汇谈是…     

创建学习型企业提升学习力和创造力

从2003年5月开始，淮北第一纺织有限责任公司启动了创建学习型企业工作，经过两年来的创建实践，取得了一些成效。学习型组织理念逐步深入人心，干部员工学习力、创新力得到提升，公司两个文明建设不断实现新的突破。     

创建学习型组织必须消除几个认识误区

创建学习型组织不是一项短期活动,而是贯穿个人进步、企业发展全过程的永恒追求;创建学习型组织不存在"工学矛盾",学习成为劳动的一部分,是劳动的新形式;创建学习型组织过程中组织的责任是必须把创造良好环境作为切入点。     

与时俱进，创建学习型企业

我们正处在知识经济、网络信息时代。随着科学技术的突飞猛进，经济全球化的高速发展，学习型企业已成为21世纪最有发展前途的企业组织形式。在纺织控股(集团)公司和上级公司指导下，二毛爱斯党委在创建学习型组织过程中作了一些探索和尝试。     

知识学习型企业:二十一世纪新型企业的再造

适应中国入世和企业市场竞争的需要,中国企业必须创建知识学习型企业,其核心为:知识竞争力是此类企业的第一竞争力;提高企业组织的学习力,是创建此类企业的关键。     

在水利企业中创建学习型组织

本文结合水利企业的实际,指出了在水利企业中创建学习型组织的必要性,并提出了创建的指导思想、基本原则及具体措施。     

创建学习型组织 推进铁路运输企业改革发展

党的十六次代表大会报告提出,要形成人人学习、终身学习的学习型社会。这是在我国全面建设小康社会过程中的重要目标。对于铁路运输企业,运用学习型组织理论创建学习型企业,是形成学习型社会的重要组成部分,是我们今后在激烈的市场竞争中加强企业管理的一种方向和选择,也是我们贯彻落实十六大会议精神的重要任务。     

创建学习型组织的再认识

创建学习型组织应该坚持分类 创建、长期创建、本土化、全员参与 和结合工作等原则。不同的组织发展 状态其创建途径是不同的,对于传统 组织状态,应从建立学习系统入手开 展创建活动。对于准学习型组织状 态,应从创建企业文化入手开展创建 活动。对于极少数处于初级学习型组 织状态的,应从组织结构扁平化改造 入手开展创建活动。     

创建学习型企业领导班子必先行

创建学习型企业,首先要把企业领导班子建设成为学习型领导班子。这是创建学习型企业的关键环节和前提条件。     

锻造蓝领精英 再掀学习高潮——曲烟“创建学习型企业,争做知识型员工”活动追踪

2005年新年伊始,云南省曲靖卷烟厂迎来了又一次学习新高潮“。建学习型企业,做知识型员工”的创建活动与以往相比,又有了新的高度:实现了从实践摸索到明确定位、从员工学历培养到技能培训的质的飞跃。近几年来,为营造学习型企业的氛围,曲烟人进行了不懈的追求和探索。沿着曲烟人的足迹,我们发现,审时度势的曲烟人,对“学习型企业”的创建工作进行了一系列的尝试:从理论培训到知识讲座,曲烟营造出了学习型企业的氛围;从知识竞赛到“在学习中辩论,在辩论中学习”的辩论赛,曲烟搭建了创建学习型企业的大平台。看鉴定创建学习型企业出成果说到曲…     

对国有企业创建学习型组织的思考

经济全球化和世界科学技术现代化，对企业的影响力越来越大，创建21世纪最有发展前途的企业组织形式——学习型组织，已经成为知识经济时代国企深化改革、完善自我、适应社会主义市场经济的必然选择。     

浅谈打造企业核心竞争力问题

年初,青岛铁路分局党政工团制定实施了《以创建学习型组织为核心,全面加强企业文化建设的规划》,我们淄博建筑段结合单位实际,制定了具体的规划和措施,正在进行着积极的探索和实践。我们认为作为一个剥离运输主业,进入市场经营的单位,创建学习型组织必须抓好有机结合,     

创建学习型企业的实践与思考

企业的竞争归根结底是人才的竞争,人才是靠不断学习培养出来的,学习力是企业最新的一种核心竞争力。在科技日新月异、市场瞬息万变的形势下,企业实现可持续发展,必须提升企业的学习力,营造起全员学习的浓厚氛围,形成独具特色的技术和企业文化,才能在激烈的市场竞争中赢得新的发展。通过短短两年多时间的创建学习型企业活动,我认为在创建工作中首先应把握好以下三点:一、企业的管理者应该是创建学习型企业的组织者和领头人学习型企业的创建就是要从管理人员入手,首先树立起管理人员创建学习型企业的意识和理念,练好学习执行力内功,这样才能有…     

对创建学习型组织的进一步思考

党的十六大报告明确提出：“形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进人的全面发展。”这一论述表明，创建学习型社会已成为全面建设小康社会的重要内容之一。为了贯彻十六大的精神，北京、上海、青岛、常州等地都在积极创建学习型城市，许多企业、单位在积极创建学习型组织，已成为一股不可阻挡的潮流。