企业管理：怎样以人为本

企业管理：怎样以人为本王海军随着社会主义市场经济体制改革的不断完善和深人，现代企业要在激烈的市场竞争中扩大生产规模，提高经济效益，更好地求得生存和发展，就必须由以物为中心的传统管理方式转向以人为中心的情感化管理。怎样转化这一传统的管理方式呢？笔者认为...     

怎样依靠工人搞活企业

怎样依靠工人搞活企业严亮在转换国有企业经营机制，建立现代企业制度过程中，如何坚持全心全意依靠工人阶级办企业的方针，我认为应做到：一是要尊重职工群众的主人翁地位。职工群众，包括知识分子和各类管理干部，都是企业的主人，企业的各级领导班子，则是受国家和职工...     

企业文化与中国企业面临的10大问题

企业文化是一个既虚又实的概念。当我们的员工面对客户、为客户提供产品与服务时，能让客户强烈地感受到企业内在的文化功力。这就提出一个问题．文化究竟是什么？为什么中国的企业走到今天．我们要提出重塑企业文化的问题？为什么一个企业的基业常青，它的核心的基础是所谓文化建设？为什么说文化管理是企业管理的最高境界？为什么说现代企业管理最高层次的竞争是文化的竞争？要回答这些问题，要从中国企业成长和发展过程中面临的所有问题，仔细去探究和挖掘，发现它的背后都会隐含着文化的问题，都会有来自文化本身的内在驱动。中国企业在成长和发展过程当中面临的十个问题都跟企业的文化密切相关。     

论企业管理中的文化网络

在现代企业管理中，企业决策的每一个程序，几乎都离不开对信息的传播。这些信息的传播，主要依靠正式组织和非正式组织两个渠道。前者是建制型的，主要传递正式信息，即官方信息；后者是非建制型的，主要传递非正式的文化信息。本文所论述的文化网络（ｃｕｌｔｕｅ　ｎｅｔｗｏｒｋ）在企业文化理论中，是与非正式信息联系在一起的，是指非建制型的信息传播渠道。 企业中非正式组织的存在，是与人们在社会中的多种角色密切相关的。从一个特定的企业来看，每一个人都只能在特定的岗位上扮演特定的角色。但是，几乎所有的人都在同时扮演着其…     

浅论人才管理对企业未来发展的影响

世界上任何的社会活动都离不开人。“人才是企业最大的资产，是独一无二的资源”。一个企业同另一个企业本质上的区别就在于人员的素质与品质的不同，所创造的绩效就不同。实践证明，人在企业中起着至关重要的作用。现代企业的发展人是关键，人才管理亦是必然。     

企业也有智商

也许很多咨询顾问在做管理咨询的过程中，常常被企业问起：一个成立十几年的企业和新成立的公司有什么区别？除了规模大一点，碰到的问题和解决的办法感觉都一样，这是为什么啊？     

一个破产企业是怎样搞活的?

一个破产企业是怎样搞活的？钟研呼和浩特市三角有限责任公司的前身呼和浩特市橡胶厂，曾是一个拥有１．５亿元资产、２２００多名职工的国家定点生产轮胎的企业，其鹰牌轮胎为全国知名品牌。但由于改革滞后、管理不善、产品结构不合理等原因，从１９９４年开始连年亏损。...     

企业管理学新分支：企业政治学

1、企业政治学的兴起。在企业生活中，企业内部的权力斗争普遍存在，这是不容置疑的事实。例如，在企业战略决策制订过程中．在预算分配方面，在个人晋升问题上，在公司合并和联盟过程中，在完成激进的企业再造时都充满着权力斗争。但在现有的企业管理理论中，没     

把握企业持续发展中员工管理的关键点

要成功经营一个企业，使其得到持续发展壮大，在企业管理的诸多因素中，对员工的管盘是一个重要因素。而在企业科学、持续发展的过程中，抓住企业员工管理的关键点又是企业共同面临的新课题。     

浅谈企业管理信息化

企业管理信息化是指，在企业管理的各个环节应用现代信息技术，加快企业管理信息的传递、加工和处理速度，使这些信息资源得到可靠的保存和有效的利用，及时地为企业管理工作者提供决策依据，促进企业管理水平的提高。随着经济全球化的发展，信息化管理已成为企业迎接新经济的挑战，占据竞争制高点的致胜法宝。无论是大中型企业还是数以万计的小型企业，对信息社会的回避、熟视无睹都必然给自己带来灭顶之灾，因此，用信息社会的思维方式、管理理念嫁接传统产业，在传统产业的躯干上结出信息化管理的硕果，成为每一个企业的企求。一、企业管…     

企业文化在提高企业整体素质中的地位和作用

在社会主义市场经济条件下，企业是竞争的主体。企业要在市场经济的竞争中取得胜利，就要干方百计提高企业的整体素质，生产出物美价廉的商品，取得良好信誉，保持企业的良好形象。而企业文化在提高企业整体素质中，在开发现代产品中，起着越来越重要的作用。一、企业文化是现代企业管理中最先进的管理——我们知道，自人类社会进入文明时代以来，企业管理方式经历了三次变革，每次变革都推动了社会前进。这三次管理方式的变革是十九世纪末，美国工程师泰罗经过反复试验和测试，精密计算出劳动定额，规定工人在指定的时间内要生产出一定数量…     

现代企业人力资源管理的发展历程

当今时代，是一个快速变革的时代。随着市场竞争的日趋激烈、知识性工作的持续增加、企业组织运营方式的多元化和不断创新，企业管理理论和管理实践也在发生广泛的发展和变革。人力资源管理作为企业管理的重要内容，从全球到中国，从大型国有企业到中小型民营企业，无论是人力资源管理理念还是人力资源管理实践都获得了重要的发展和转变。     

世界顶级企业 是怎样“打造”员工的

世界顶级企业要创造出一流的业绩，永远处于世界领先地位，必然要求它的员工必须具有与之相匹配的技能和素质，而一个未经相关培训的人，是很难一下子就具有世界顶级企业所要求的技能和素质的。为了缩小这种差距，许多世界顶级企业都非常注重对员工的培训和提升。了解世界顶级企业培     

管理是企业永恒的主题

管理是企业永恒的主题路晔党的十四大提出建立现代企业制度的任务，这是企业改革的进一步深化，但不管改革进行到哪一步，深入到何等层次，都离不开管理这一基础工作，所以现代企业制度的综合概括中，把管理科学也作为一个重要的方面与产权清晰、权责明确、政企分开相提并...     

企业的社会责任

社会责任是现代企业在发展过程中一个不容忽视的重要问题，它直接影响着一个企业的管理文化、道德和价值取向。     

新时期开展保安企业文化建设势在必行

现代社会中，企业文化成为继泰勒的科学管理理论、行为科学理论之后，又一个引领世界先进管理思潮的企业管理理论，越来越受到众多管理者们的青睐，被看作是企业的灵魂，是企业核心竞争的源动力，对于企业的生存与发展至关重要。一个企业要想健康持续发展，基业常青，在风云变幻的市场经济中站稳脚跟，就必须拥有自己特色的企业文化作支撑。     

加强企业管理应注意把握国际新趋势

随着社会经济的变革和迅速发展，现代企业所面临的内外环境发生了一系列深刻的变化，出现了一系列引人注目的管理新趋势。它涉及到企业管理和各个领域、各个方面，无论是在对管理的认识上，还是在管理内容、方法和技术上都取得了前所未有的新的突破，这些应当引起处于改革中的我国企业界的高度重视。这种新趋势集中表现在以下几个方面：一、管理内涵的扩大化已成为企业界的共识管理科学的发展是一个不断满足管理客观需求的过程，在此过程中管理的内涵不断地丰富与扩大。长期以来，企业管理的内涵仅局限于企业生产制造环节，即企业管理就是生…     

中小型企业员工的职业生涯管理

员工职业生涯管理作为人力资源管理中一个相对独立的实践领域，与一系列的人力资源效果变量都有着紧密的关系，这些效果变量主要有员工承诺、工作投入、离职意向、工作满意度、职业满意度等等。通过实证研究表明：员工职业生涯管理对员工的心理和行为会产生积极的影响。员工职业生涯管理与员工工作积极性之间存在显著的正相关关系。因此，员工职业生涯管理是联系企业与员工的有效途径，是企业留住人才、实现个人和企业双赢的重要工具。     

论企业领导者的人格魅力

面对知识经济的挑战，现代企业的组成要素已由以有形的自然资源为主转变为以知识财富为主．因而现代企业的管理方式也由以文物管理为核心的生产管理转变为以人为本的人本管理。在这种以“人”为核心的管理方式下，企业领导者对管理活动的影响力是非常重要的。纵观历史和现代企业的许多成功案例，一个人在历史的长河中是渺小的，但某一特定的时刻或在某一个组织之内，其影响力又往往是非凡的。     

创建具有“三资”企业特色的企业文化

如何在东西方文化的碰撞与融合中，博采众长，创建具有“三资”企业特色的企业文化，是当前企业面临的一个突出问题。积极吸收借鉴国外现代管理经验，确立以人本管理为核心，以学习创新为动力，推动和提升企业的凝聚力和综合竞争能力，是丽都饭店企业文化建设现阶段的核心内容。