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律师事务所作为一个提供专业法律服务的组织形式,主要是合伙制,合伙人之间既有资合性也有人合性。而律师事务所的分配机制则是解决律所的资合性,律师事务所分配机制主要涉及到合伙人、律师以及行政辅助人员,与此相应的律师事务所分配机制分为合伙人层面、律师层面和行政辅助人员层面。合伙人分配机制是核心,直接关系到律所能否做大做强;而律师的分配机制是基础,关系到律所的持续、稳健发展和事务所服务能 相似文献
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据《中国律师业发展报告》提供的数字,截至2000年中国律师已达109276人,包括专职律师、兼职律师、特邀律师和律师助理。各类律师事务所达9300多个。照此,我国一家律师事务所的平均人数不到11人。这也许和律师职业自由,建新所不难、换所“跳槽”限制不多有关。有时,一个所还没有做大,合伙人便起了内讧,又各起炉灶重新开始。总之,凝聚起人气很难。难道中国律师也陷在了“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”的怪圈中?君合是北京最早成立的一家合伙制律师事务所,成立12年,从当初的5位律师,发展到现在有24位合伙人、近… 相似文献
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胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”重要论述,在我市律师队伍中引起强烈共鸣。3月24日,市律协召开天津律师行业学习“八荣八耻”重要论述座谈会。会上.市律协常务理事.嘉德恒时律师事务所合伙人孔晓艳,市律协理事,依法律师事务所主任赵建华.市律协理事.法政牛津律师事务所主任杨玉芙.张盈律师事务所合伙人程玉凤.明扬长缨律师事务所主任杨仲凯.君恒律师事务所主任郑恒科.贤达律师事务所律师张曼宇.誉丰律师事务所律师庞世耀.华盛理律师事务所律师魏涛分别发言,他们结合律师业的实际和执业过程中的实例.就律师学习贯彻“八荣八耻”荣辱观进行了热烈讨论。现将本次座谈会部分律师的发言予以刊发.以飧读者。 相似文献
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点睛网·第二届中国律所主任与合伙人领导力研修班暨高峰论坛,于2012年10月18日一21日在北京举行。本次论坛由点睛政法网络学堂(点睛网)主办,北京大成律师事务所、北京盈科律师事务所、北京天同律师事务所、天津金诺律师事务所、北京德和衡律师事务所、北京金杜律师事务所协办。《民主与法制》杂志社总编辑刘桂明、北京大学法学院教授贺卫方、北京市司法局副局长吴庆宝、北京市律师协会会长张学兵、清华大学战略管理专家刘冀生等,以及知名律所主任、管理专家、全国各地的律师、媒体参加了本次论坛。本届高峰论坛以"提高中国律师事务所主任与合伙人的领导力"为主题,秉持"全面提升与会律所管理者 相似文献
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一、选择人事管理改革作为国资律师事务所体制改革的突破口按照所有制模式 ,我国律师事务所分为三种形式 :(1)国资律师事务所 :国家出资设立的律师事务所。由司法行政机关根据国家需要设立 ,其财产为国有资产 ,律师事务所以其全部资产对债务承担有限责任。(2)合作律师事务所 :律师自愿组合设立的律师事务所。由律师事务所全体专职律师共同出资、共同参与管理 ,律师事务所以其全部资产对债务承担有限责任。(3)合伙律师事务所 :发起律师(合伙人)自愿出资组合的律师事务所。由合伙人按照发起协议出资 ,其财产归合伙人所有 ,合伙人对… 相似文献
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如何把律所做强做大?如何使律所的管理更为科学有效?如何使合伙人之间和谐共进?如何获得社会的信任与尊重?这是众多律所和律师在苦苦求解的命题。为引导律所进一步提升规范化管理水平,为律所共同应对管理过程中面临的问题提供互动平台,北京市律师协会于2009年11月14日在京举办了以“合伙的艺术”为主题的第二届律师事务所管理论坛.北京律协律师事务所管理指导委员会具体承办了此次论坛。 相似文献
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正自1988年全国第一家合伙制律师事务所成立以来,大多数在业界赫赫有名的大型律所都已走过20余个春秋。对于这些律所来说,如何保持基业长青和可持续发展成为必须严肃思考的问题。拥有500多位律师员工,来源于山东、总部位于北京、在全国10个城市设有分支律所的德衡律师集团,在2013年底迎来其20周年纪念,除了举行捐建"德衡律师希望小学"等一系列纪念活动外,这家素以卓越管理著称的老牌优秀律所,推出了新20年发展战略:转型升级、直升发展。而重大变革就是决策层与执行层分离,50岁以上的事务所合伙人均从执行合伙人中退出,即使创始合伙人栾少湖、 相似文献
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一、按份共有:明确合作所产权关系的基本思路现有律师机构,无论是国资所、合作所,还是合伙所,都各有其独具的特点和优势。根据《律师法》和司法部1996年第42号、第45号令发布的《合伙律师事务所管理办法》及《合作律师事务所管理办法》规定,“合伙律师事务所的合伙人自愿组合,财产归合伙人所有,合伙人对律师事务所的债务承担无限连带责任”,“合作律师事务所由律师自愿组合,共同参与,其财产由合作人共有,合作律师事务所对律师事务所的债务承担有限责任。”可见,在产权关系上,如果说合伙所是按份共有,那么,合作所就一… 相似文献
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商事诉讼历来是律师的主要业务之一,具有明显的专业技能特质。日前,北京天同律师事务所首席合伙人蒋勇、上海虹桥正瀚律师事务所管理合伙人倪伟、广东广大律师事务所首席合伙人薛云华共同发起了“中国商事诉讼法律沙龙”,旨在致力打造专注于中国商事诉讼领域的交流平台,凝聚专业、远见、有未来影响力的中国商事诉讼人群。《中国律师》也将开辟专栏,及时介绍中国商事诉讼中的热点前沿问题、律师的执业心得,通过研究和交流,提升商事诉讼律师的专业技能。 相似文献
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正公司化律所与传统律所最核心的区别在于公司化律所采取了一整套管理措施,改变了传统律所的粗犷管理模式,加强了对律所合伙人和律师的管理,使律所成为既有专业分工又能团队协作的整体,从而实现律所的规模化、专业化、品牌化和国际化。一、管理模式不同传统律所在管理上比较松散,其模式主要有两类:一是律所主要由合伙人组成,没有提成律师。在这种模式下,合伙人各自带若干名律师或律师助理组成一个团队开展律师业务。对于这个团队的律师或律师助理的薪资主要由合伙人承担,故相关的聘任、薪资、 相似文献
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既然律师事务所依照法律和司法行政规章,必须制定章程和规章制度,那么律师事务所如何聘用、管理和解聘律师,当然是该律师事务所章程和规章制度中不可或缺的内容;既然律师事务所经过司法行政机关批准的已产生法律效力的章程中,必定有如何解聘律师、包括可以公开解聘律师的规定,那以该律师事务所公开解聘律师就是合法有据、顺理成章、无可非议的。律师事务所作为法定的律师执业机构,她对外要独立承担民事责任(合伙律师事务所的合伙人对该所债务还要承担无限责任和连带责任)。如果一个律师事务所当发现其聘用的律师(含专职、兼职或特… 相似文献
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1998年以来.我国律师事务所逐步开始改制为合作制律师事务所和合伙制律师事务所(“合伙制律师事务所”以下简称“合伙所”)。合伙所已成为我国律师执业的主要组织形式,在我国目前1.1万家律师事务所中.合伙所占到总数的70%。”合伙所从其本质来说,属于合伙人自愿组合、财产归全部合伙人所有、合伙人对律师事务所的债务承担无限连带责任的人合组织。合伙所具有较灵活的内部运行机制,较大的自主权,较高的个人收益,能调动律师的积极性,有利于律师事务所形成相对稳定的领导核心。促使合伙所内部建立激励机制、竞争机制和风险机制。但因为在我国合伙所合伙人承担的是无限责任,风险太大。一定程度上阻碍了律师事务所规模的扩大。很多人建议在新的《律师法》中确立有限责任性质的律师事务所的地位,这样更有利于律师事务所走向规模。律师事务所的体制固然会对律师事务所的发展有一定的影响,但从国外律师业的发展情况来看。国外有的大型律师事务所历史长达上百年,人员多达上百人、上千人,他们之所以能长盛不衰.其中一个不可忽略的因素是他们有一整套科学、规范、有效的管理制度。这也是我国大部分律师事务所欠缺的,需要引起高度重视的一个问题。 相似文献
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为期6周的中国涉外律师"领军人才"西班牙培训项目于2014年12月12日圆满结束,培训内容充实而丰富,收获颇丰。培训中安排的实践活动是与几家律师事务所进行交流,他们的管理理念给我留下了深刻印象。在Garrigues律师行,该所高级合伙人Angel Calleja先生强调了管理中律所文化的重要性。他认为:"律所文化建设是律所持续盈利的保障,同时也能帮助 相似文献