信息化与监狱人权保障

随着现代科技手段的不断发展,以计算机技术和网络技术为核心的信息化技术在监狱领域也逐步得到广泛应用,这不仅有利于作为刑罚执行机关的监狱更好地承担惩罚与改造罪犯的任务,而且服刑人员的人权保障也得到了进一步加强。一、监狱信息化建设的启动与发展监狱工作信息化建设内容由相应的硬、软件组成,主要包括发达的通讯网络、先进完备的数字化多媒体安防监控系统、智能高效的办公自动化系统和监狱管教信息系统、实用易     

关于监狱科研定位和发展的思考--安徽省监狱工作研究所科研与报刊工作展望

在监狱法制日益完善、监狱工作转轨变型的新形势下,作为省级地方监狱工作研究机构,我省监狱工作研究所必须进一步明确以服务于领导机关决策和监狱工作实践为目标,以监狱工作研究为主、监狱理论研究为辅为基本定位,充分运用现代科技手段,转换机制,强化管理,锐意改革,与时俱进,开创我省监狱系统科研、报刊工作新局面.     

对当前全国监狱信息化建设的思考与对策探究

最近召开的全国监狱信息化建设工作会议对实现监狱信息化提出了更高的要求,许多监狱已经为此作出了相当的努力并取得了一定的成绩。当前,全国监狱信息化建设受到监狱经济、监狱人民警察、领导以及制度等方面因素的影响,为此必须从发展监狱经济、提高监狱人民警察素质、转变领导观念和完善信息管理制度等方面着手,进一步推进监狱信息化建设的进程。     

安徽新型治监理念研究——监狱科学发展的本质内涵及其实现路径

科学发展观是中国共产党立足历史和时代的高度,在统筹国内和国际两个大局,借鉴人类文明的积极成果的基础上,积极应对严峻挑战而提出的重大战略思想。科学发展观是以其丰富的思想内涵、严密的内在逻辑构建起来的科学理论体系。在学习和贯彻这一科学理论的实践中,安徽监狱系统能紧密联系本系统、本行业的具体特点和监狱发展的阶段性实际,立足于创新监狱发展理念为先导,积极引领、带动全省监狱工作走向科学化发展道路,把科学发展的监狱实践作为安徽监狱发展的理想归宿和终极目标。     

河南省三门峡监狱抓规范管理 保监狱平安

河南省三门峡监狱立足于监狱事业发展需要,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕监狱职能发挥作用,坚持将维护监狱安全稳定、提高服刑人员改造质量、提升规范执法水平、增强警察队伍素质、着力建立健全监狱工作长效机制作为目标追求,以规范化管理年活动为契机,把全面实施规范化管理作为抓手,用求真务实的态度、开拓创新的精神、争创一流的决心,全力推动监狱各项工作争先进位,为构建和谐社会做出了积极贡献。     

以德育人 以情感人 以文化人——湖北汉津监狱开展监狱文化活动纪实

中共十七大、十八大提出要推动社会主义文化大发展大繁荣,形成社会主义核心价值体系。湖北省荆门市沙洋县沙洋监狱管理局汉津监狱党委认识到要以文化为主导,要始终把监狱文化作为监狱前进的方向,让文化引领监狱建设,促进监狱科学发展。     

切实履行刑罚执行职能 稳步推进监狱体制改革——宁夏监狱管理局

监狱工作是司法行政工作的重要组成部分,在巩固国家政权、维护社会稳定、构建和谐社会中发挥着重要作用。2006年,我区监狱工作在自治区党委、政府和司法厅党委的正确领导下,围绕中心,服务大局,团结进取,不断创新,认真贯彻《监狱法》,切实履行刑罚执行职能,扎实推进监狱工作的改革与发展,各项工作均取得了新的进步。坚持把监管安全放在首位,深入开展     

关于机关党建与业务工作深度融合的思考

机关党建工作与业务工作融合发展是党中央对机关党的建设提出的明确要求,也是机关基层党组织工作应当遵循的重要原则。立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,把机关党建工作和业务工作紧密结合起来,充分发挥机关党建的引领和保障作用,使各项业务工作在党建工作引领下高质量发展,是新时代机关党建工作必须认真研究解决的一个重要课题。     

党建引领锚定前进方向 开拓创新服务实体经济——中国民生银行南京分行深入学习党的十九大精神

正夯实基层党建工作一个强有力的党组织,是企业健康成长、加快发展的"主心骨"。一直以来,民生银行南京分行坚持以党的建设引领各项工作开展,把党建要求内化入发展肌理、外化为切实行     

推进现代科技后勤事事业建设和发展

一、强化科学管理,逐步创建起以信息化、网络化为主要内容的现代科学化管理体系 加速建设现代科技后勤事业,必须与科技部机关电子政务发展相适应,建立起以信息化、网络化管理与服务为核心内容的现代科学化管理体系.首先,树立现代科学思维与管理理念,建立起统领服务、保障、经营等各项工作的科学化管理体系.     

刑法修正案（八）实视阈中的我国监狱管理创新

《刑法修正案（八）》（以下简称《刑八》）的颁行实施,必将对我国监狱工作全方位产生现实而深远的影响。新的刑法立法精神确立必然带来监狱行刑理念的创新;新的刑法制度确立和实施必然要求监狱行刑制度的创新和重构;新的押犯结构必然促进监狱改造手段的创新;新的职能定位必然催生监狱运行机制的创新。以《刑八》实施为契机,推动我国监狱管理的全面创新：确立现代监狱的核心价值体系,凸显社会主义刑罚文明;规范现代监狱的职能设计,科学履行法律惩戒和社会防卫职责;改革传统监狱管理模式,创设中国特色的监狱管理制度;客观审视传统改造手段,构建科学的改造罪犯手段体系;回归监狱工作理性,使监狱行刑从理想走向科学。     

新一代信息技术引领高职IT教育模式的变革

新一代信息技术的广泛应用带来了巨大经济效益和社会价值,需要的人才也急剧增加。传统的高职IT教育已经不能够满足行业对人才的需求,它的弊端逐步显露。对此,我们探寻了新一代信息技术与高职教育的切合点,分析了高职学生的特点,对传统的教育模式进行改革,使之更加适合行业的不断发展。     

情报主导侦查：在博弈中实现侦查目的--从立法与制度视角论监狱狱内侦查策略（六）

建立现代警务制度和机制是当代监狱管理和发展的必由之路。实施以问题导向侦查为基础，以情报主导侦查为基本途径，以“博弈——合作”为策略的狱内侦查模式是现代警务制度在狱内侦查领域的具体实现。为此，必须加快监狱刑事立法和行政制度建设，保障狱内侦查由经验模式向情报主导模式转变，使狱内侦查更加快捷有效。     

监狱信息安防一体化建设初探

信息化的飞速发展催生了监狱安全防范的数字化和智能化，也极大地推动了监狱工作的一体化进程。安防一体化建设与运用是信息化条件下监狱安全工作的必然趋势。实践监狱信息安防一体化必须坚持“内、外”兼修，“动、静”相宜，“宽、严”相济，“点、线、面”结合和“战、练”相融，重点探索应用现代物联网技术，研发建立信息导向下的监狱一体化安全防控系统，确保监狱整体安全。     

监狱民警分类综述

传统的监狱民警分类已不适应当前监狱工作新形势发展的要求,新的民警分类势在必然。目前在监狱理论界和实务界,代表性的民警分类主要有三分法、四分法和五分法。三分法把民警职位分类分为警官职务类、警务技术类、警员职务类,或实操类警察、技术类警察、行政类警察。四分法把民警分为安全警戒类、狱务管理类、教育矫正类、警务支援类四类。五分法把民警分成刑务类、矫正类、研训类、保障类、专业技术类,或监管看守类、行政管理类、教育矫正类、服务保障类、专业技术类。新的民警分类必须谨慎对待复合型人才,要注意吸收社会力量参,确保落实基层保障。     

"5+1+1"监狱管理教育罪犯模式的立法研究

在贯彻把刑释人员重新违法犯罪率作为衡量监狱监管工作的首要标准要求的过程中,形成了旨在提高监狱教育改造工作质量的“5＋1＋1”管理教育罪犯模式。“5＋1＋1”管理教育罪犯模式的创新之处在于把罪犯每周1天课堂学习教育固定化。“5＋1＋1”管理教育罪犯模式需要立法保障,使教育改造罪犯工作成为一项“硬任务”．进而不断发展完善。使监狱更好地履行所承担惩罚、教育和改造罪犯的重要职责,充分发挥监狱有效消除和减少社会不安全、不稳定、不和谐因素,维护社会和谐稳定的重要作用。     

适应监狱"三化"建设创新狱政管理工作(下)

推行"三化"建设,确立中国监狱科学的发展观.针对传统狱政管理与"三化"建设存在的诸多不相适应性,必须着力构建狱政管理新机制,实现中国监狱狱政管理由传统向现代转型.     

安徽监狱企业集团组织结构变革初探

全国监狱体制改革后,安徽省监狱建立了全额保障、监企分开、收支分开、规范运行的新型监狱管理体制,但在实践中,监企分开运行机制并不能完全解决监狱管理运行中的问题。因此,在新型监狱管理体制下,需要进一步深化监狱体制改革。研究表明,通过优化监企分开运行模式。可以纯化监狱企业刑罚执行职能,释放监狱企业发展的活力,从而更好地发挥监狱企业服务监狱刑罚执行工作的职能作用。     

论现代监狱医疗资源配置与运营

监狱医疗是监狱行刑的基本保障。监狱医疗的最低配置标准是必须满足监狱场所的防疫安全和在押罪犯的基本医疗。在现代监狱法治内涵下,监狱医疗必须割除弊病,因地制宜,优化组合自身和地方社会医疗资源,强化医疗资源的科学配置和有效运营,以保障监狱行刑的顺利实施和罪犯的合法权益得到基本满足。当下,监狱医疗资源配置的重点是:科学规划医院(救护站)规模、张列必备机构和设施清单、配备适格适量医疗卫生技术人员、明确医疗经费预算增长机制。医疗机构运营改革的重点是:建立监狱医疗人力资源的互补化管理体制,充分发挥警察、罪犯、聘用人员和社会志愿者四类医疗卫生技术人员的积极作用;建立监狱医疗资源的社会化合作机制,多渠道引入社会医疗资源,为监狱医疗服务。     

监企分开后监狱企业的管理方略

作为监狱体制改革中心环节的监狱企业改革,是监狱企业所面临的一次根本性的变革,这就必然要求在改革过程中和改革以后,对监狱企业的管理进行全方位的管理变革。监狱企业必须在体制改革的同时,加强系统管理;必须重建价值标准和监狱企业文化,必须重新配备企业管理者队伍,必须调整企业战略,必须提高企业管理水平,重新创建监狱企业特色的企业管理模式。