结合农村工作实际做好思想政治工作——西青区中北镇思想政治工作的实践

多年来，西青区中北镇党委以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，结合本镇实际，围绕经济工作中心，坚持“贴近实际、贴近生活、贴近群众”的基本原则，唱响主旋律，打好主动仗，扎实有效地开展了思想政治工作，凝聚了人心，振奋了民心，理顺了情绪，为加快中北镇的发展提供了强有力的精神动力和思想保证。     

与时俱进 开创企业思想政治工作的新局面

开创企业思想政治工作的新局面，要与时俱进，增强思想政治工作的覆盖面、针对性，要深入调查研究，提高思想政治工作的前瞻性和感召力，从而凝聚职工人心，融合各方面的力量，同心同力搞好经济建设。     

坚持以人为本，创新宣传思想工作

近年来,武钢在坚持超前引导、同步开导、善后疏导“三导工作法”的基础上,进一步创新宣传思想工作的内容和方法,树立以人为本的理念,把“人心凝聚工程”作为宣传思想工作的切入点,推行“人性化”管理,采取“情感交融法”贴近职工、凝聚人心、稳定队伍,有力地推动了企业改革和发展。     

思想政治工作的实践与创新

高度重视思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势，在革命、建设和改革开放的各个时期。思想政治工作都发挥了重要保证作用。近年来，天津市规划建设系统思想政治工作研究会始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导．全面贯彻落实科学发展观．紧密围绕各级党委的中心工作和城建系统改革发展稳定的实际，按照“三贴近”的原则，不断创新思想政治工作的内容和招法，     

抓好“三贴近”的三个环节

坚持贴近生产中心,贴近工作实际,贴近职工思想,是新形势下用“三个代表”重要思想统领企业思想政治工作的必然要求,如何做到“三贴近”,笔者以为要抓好“三个环节”。 第一,坚持思想动态分析,是“三贴近”的重要前提。 近年来,随着市场经济体制的建立,干部职工的思想呈现出多元化趋势,思想观念和价值取向发生了新的变化。企业思想政治工作要人心入脑,必须摒弃脱离实际,空洞说教,坚持职工思想动态分析制度,是加强主动性,增强针对性、实效性的一个好方法。     

落实三贴近增强企业思想政治工作的实效性

伴随着我国建立完善社会主义市场经济体制进程的加快,国有企业的改革发展正处于一个关键时期。企业思想政治工作只有适应新形势,探索新方法,增强实效性,才能确保改革和发展目标的顺利实现。一、落实“三个贴近”,找准思想政治工作的切入点党中央把贴近实际、贴近生活、贴近群众作为新世纪、新阶段加强和改进宣传思想工作的突破口。落实到企业,做到“三个贴近”,就是要最大限度地贴近企业的生存发展,贴近企业的中心工作,贴近企业的广大职工。生存与发展是企业的根本,也是衡量和检验企业思想政治工作成效的重要标志。这就要求思想政治工作必须…     

以人为本 融入中心 增强实效——天铁集团实现思想政治工作“三贴近”的调查

“贴近实际、贴近生活、贴近群众”。是党的十六大以来，以胡锦涛同志为总书记的党中央对宣传思想工作提出的一项重要要求。也是改进和加强企业宣传思想工作的一条重要指导原则。天铁集团认真落实“三贴近”原则，促进了“经济发展、政治民主、安居乐业”目标的实现。     

做好宣传思想工作 营造和谐发展环境

企业宣传思想工作是企业思想政治工作的重要内容。宣传思想工作要坚持以人为本理念,贴近实际、贴近一线、贴近职工,注重宣传发展战略、先进典型和发展成果,为深化改革开道,为企业发展造势,为夺取胜利鼓劲,不断增强舆论引导力,营造和谐发展环境。     

和谐社会视角下企业思想政治工作探究

企业开展思想政治工作,其目的就是为了构建和谐社会。然而,构建社会主义和谐社会的总体目标为企业思想政治工作的改进提供了新的视角,提出了更新、更高的要求。构建社会主义和谐社会是现今我国发展的关键步骤,基于和谐社会的企业思想政治工作就是要以人为本,贴近职工生活,解决职工思想和生活上的难题,这就要求企业思想政治工作必须与企业管理相融合。激发广大群众投身构建社会主义和谐社会建设的伟大实践中来,是做好企业思想政治工作的重要内容。     

思想政治工作为企业中心任务服务的思考

当前在发展社会主义市场经济、建立现代企业制度的新的历史时期，如何进一步发挥思想政治工作优势，实现党对企业的政治领导，增强企业的凝聚力和战斗力，有效地推进两个根本转变，切实为企业的中心任务服务，这是摆在各级党组织和广大思想政治工作者面前的一个重要课题。一、思想政治工作要紧密围绕企业的中心任务开展在新形势下，企业思想政治工作应当紧紧围绕经济效益这个中心，为推动企业转机建制、走向市场提供强有力的思想保证和精神动力。坚持贴近实际。市场经济要求企业的一切经济活动都围着市场转，企业思想政治工作也要为企业实现…     

发挥企业文化功能 提高企业管理水平

企业文化是以文化为主导的经营管理理论，是企业经营管理思想和方法的最新发展形式，也是提升企业管理水平，提高企业整体素质，增强企业核心竞争力的有效方法。近年来，襄樊北机务段党委紧紧围绕铁道部党组提出的和谐铁路建设目标，牢固树立以人为本发展理念，大力实施文化兴段战略，     

监企分开后监狱企业的管理方略

作为监狱体制改革中心环节的监狱企业改革,是监狱企业所面临的一次根本性的变革,这就必然要求在改革过程中和改革以后,对监狱企业的管理进行全方位的管理变革。监狱企业必须在体制改革的同时,加强系统管理;必须重建价值标准和监狱企业文化,必须重新配备企业管理者队伍,必须调整企业战略,必须提高企业管理水平,重新创建监狱企业特色的企业管理模式。     

遵循企业发展规律搞好国有企业

要搞好国有企业,必须遵循企业发展规律.为此,要坚持政企分开、所有权和经营权分离,要层层落实国有资产保值增值责任,要完善公司治理结构,要引导企业优化资源配置,同时,必须切实加强对企业国有资产的监管,提高监管的透明度.     

论现代企业形象与企业精神

现代企业的竞争 ,不单纯是产品和价格的竞争 ,更重要的是形象的竞争。而企业形象只是企业内在精神的延伸或外观显现 ,企业精神才是形象的核心和根本。同企业硬件要素相比较 ,企业的精神文化在一定程度上对企业的生存与发展更具决定性的意义。因此 ,塑造现代企业形象要注重其内核 ,依靠精神文化以提高自身在市场经济中的竞争能力。     

系统论视角下的国有企业党建与企业文化创新探究

习近平同志指出:"党建工作始终是国有企业的独特政治资源,是企业核心竞争力的有机组成部分,是实现企业科学发展的关键因素,也是建立中国特色现代企业制度的一个本质特征."文章以建立中国特色现代企业制度为出发点,从系统论的视角探讨国有企业党建与企业文化创新的契合依据及现实可能,并结合鞍钢集团的实践经验,从思想理论体系、组织管理体系、民主参与体系等方面探讨了国有企业党建与企业文化创新相契合的实施策略.     

企业生态理论对我国中小企业成长的启示

企业成长是目前理论界研究的热点之一 ,中小企业要成长 ,首先要学会生存。找准生态位 ,对中小企业的生存和成长至关重要。本文认为 ,对我国的中小企业而言 ,重要的不是了解什么是成功的成长经验 ,而是要了解这种经验在什么条件下能获得成功和在不同条件下将会导致什么样的结果 ,并根据自己所处的生态环境选择符合这种环境的成长战略     

建设学习型企业 打造企业持续发展的核心竞争力

建设学习型企业,是一项长期的战略任务。亿达集团党委从企业发展的实际出发,积极开展建设学习型企业活动,提高企业的创新能力,培养企业新的核心竞争力,为集团全面建设不断跨上新台阶提供了强有力的知识和人才支撑,为振兴东北老工业基地,为建设“大大连”、为全面建设小康社会贡献力量。     

略论企业员工管理中的道德激励

激励的目的在于调动员工的积极性。道德是对人们思想行为的激发与鼓励,使人们以一种内发式的通过积极、自主的态度去对待工作和生活。在当前的企业员工管理中,优秀人才的流失率始终居高不下,金钱等物质手段难以进一步控制企业员工的忠诚度和信任度,道德在企业人力资源管理中的特殊作用便显现出来。因此,应通过道德激励机制来激发、促进企业所希望的行为,努力追求企业目标与员工个人目标的一致,实现企业人力资源管理的目标——人的潜能的最大发挥。