仅有“伯乐”是不够的

和人才话题相关常常被引用的一个典故就是“伯乐相马”。说的是古代一位身怀绝技、擅长相马的智者,即使面对成群的良驹,也能从中挑选出最好的千里马。唐代文学家韩愈在《马说》中曾提到“世有伯乐而后有千里马,千里马常有而伯乐不常有”,这个典故引喻至今,“伯乐”之名成了“慧眼识英雄”者的代称。甚至许多中介机构、猎头公司都以“伯乐”命名,可见伯乐作用之关键。     

不拘一格降人才 万紫千红总是春

今年６月，江泽民总书记在全国党校工作会议上发表重要讲话时指出：“当今和未来的世界竞争，从根本上说是人才的竞争。”正确的路线、方针确立之后，关键是干部。培养、选拔、激励一批又一批德才兼备的年轻干部，不断充实我们的队伍，是我们建设有中国特色社会主义事业的百年大计。 古人云：“千里马常有，而伯乐不常有。”“伯乐”是发现人才的宝，但这种宝带有一定的偶然性、局限性，而科学、合理、稳定的选人、用人机制，才是真正胜过无数伯乐和千里马的无价之宝。有了这样科学合理的机制，才能确保我们伟大事业常葆勃勃的生机。 早在改…     

谈谈“炒”人才

当今之世，炒股票，炒房产，炒地皮，下海经商办实体，此热彼热，不断升温。然而，真正该“炒”而未被“炒”热的却是人才。究其原因，笔者认为，“炒”人才有三难：史书云：伯乐过虞场，有千里马伏盐车下，见之长鸣，伯乐下车泣之。倘千里马怀才做物，见到伯乐不肯哭丧着脸“引颈长鸣”，伯乐会不会驱车而过呢？我想会的。“傲物”固然是缺点，但与它的千里之志与千里之才比起来，终归是小股。因小饭而失大才，岂非伯乐之咎乎，此其一难也。伯乐在虞报遇到的，肯定是匹“千里马”，但它却为什么伏于盐车之下呢？力不胜重也，倘若换上一头“…     

得人者昌

并不是没有人才,而是要能发现人才,使用人才。要给人才提供发挥才能的条件和环境,更关键的是要有一位尊重人才,使人才的智慧和成果得到应有报偿的曹操式的决策者。所以,韩愈悲叹“千里马常有,而伯乐不常有。”识人才能得人,得人而不识人,有人也等于无人。毛泽东同志讲,“路线确定以后,干部便是决定因素。”也就是讲这个道理。     

重用伯乐

“千里马常有,而伯乐不常有。”韩愈的这一句名言。不知引得古往今来多少人的感慨。怀才不遇者闻之泪下,仕途失意者思之神伤。人才在困境中多么急切地盼望伯乐相识、举荐啊!其实,从古到今,世上并不乏知贤惜才的伯乐。只是因为伯乐有时也只好望才兴叹。 何以见得?请看韩愈在另一篇文章《送王秀才序》中的话。那段话的大意是:你的文章、品行很好,可惜我没有能     

两岸“伯乐”共识“千里马”

“千里马常有，而伯乐不常有”，这是古往今来常见的社会现象。可喜的是，如今国泰民安，“伯乐”渐多，“千里马”不时涌现，笔者近日访得一段两岸“伯乐”共识“千里马”的故事，颇为感人。话说四）11渠县人杨青松，1975年高中毕业后，便来到大巴山区的白腊坪煤矿，先在井下当了5年矿Xi，1980年被选拔到矿子弟中学教书。他与妻子长期两地分居，生活十分艰苦，但他却勤奋好学，又分别考入中央电大中文专科和西南师大中文本科，以顽强毅力学成毕业，获文学学士学位。在此期间，他既当教师，又当学生；既当父亲，又当娘（因夫妻两地分居，一…     

我与伯乐

古人说,伯乐善相千里马,千里马常有,而伯乐不常有。我很幸运,初出茅庐就遇到了这样一位伯乐,让我的能力得以施展。 需要声明的是,我并不算什么千里马,更为不幸的是我还是个双耳失聪的聋人。但我也有我的辉煌,1994年,我参加了为远南残疾人运动会制作系列动画片《金牌强强》的光荣任务,我和其     

选拔人才的机制比人才更重要

唐朝的韩愈在《马说》中有如下感叹：“世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。”这是借马来说人才选拔的重要性。人才是第一资源，按照《国家中长期人才发展规划纲要》中的定义，指的是具有一定专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。不过，比起人才的重要，发现人才的机制更重要。     

人才测评有没有“人缘”?

过去,人们常用“千里马常有,而伯乐不常有”来感叹发现人才的不易。如今,人类社会正在迈向“知识经济”时代,科学技术的迅猛发展和经济的起飞,对人才资源的开发提出了紧迫的要求,传统的“伯乐相马”已远不能适应社会发展的需要。在这种背景下,以现代心理学和管理科学为基础的人才测评体系便应运而生。何为人才测评人才测评最早起源于西方发达国家。第二次世界大战后,人才测评开始广泛应用到各个领域,尤其是在企业管理中得到快速发展。许多企业都采用这一手段来招聘和选拔人员,某些大型跨国集团甚至建立了自己的整套评价体系。某些大学ＭＢＡ…     

避免按图索骥 提高人才甄选水平——目前国内人才评估（测评）问题浅议

“按图索骥”的故事相信大多数人都了解,讲的是古时候有人依照伯乐所著之相马图去相马,希望通过比较马的外形是否与伯乐所描述的千里马相似,来判断此马是不是千里马,后人将这种只看外表不重内涵的行为称为“按图索骥”。目前国内的人才评估其实亦然,也许这样比喻有点偏颇,但是的确有一些问题亟待加以重视和解决。     

毛驴和伯乐

一天,毛驴去找伯乐,希望能得到一个推荐名额。伯乐断然地把手一挥：“毛驴想当千里马,出格”然而,毛驴却是锲而不舍,想方设法尽量对伯乐表示亲热,常找个理由到伯乐家去坐坐,一来二去,便成了伯乐家的常客。大年初二最早到伯乐家去拜年,八月十五,又送上月饼两盒。每天驮上伯乐的儿子送到学校,又为伯乐老伴驮回集上杂货。还常常为伯乐传递点小道消息：某某行情要涨,某某行情要落。铁青马常在背后说你坏话,说什么：伯乐的眼光也常常看错就这样,伯乐看着毛驴越来越顺眼,就连毛驴的叫声也听着像是唱歌。就这样,终于有那么一天,伯…     

相马与骑马

相马与骑马张世和在谈论选贤任能的时候，我想说，伯乐常有，而骑手不常有。记得《三国演义》上有一段刘备献马的故事。在他还在刘表手下服务时，从战场得到一匹陈武骑的良马，归来献给刘表。但是，自称善于识马的蒯越却私下对刘表说：此马眼下有泪槽，额边生白点，骑则妨...     

“坤孚”有了党支部

“伯乐相马”的典故，早已耳熟能详。唐朝的一位身怀绝技、擅长相马的智者伯乐，面对成群的良驹，独具慧眼，能从中挑选出最好的“千里马”。     

老题新议话相马

人才成长是一个过程。最初会一闪星光,但并不显眼。这就要靠有识之士去识荐。所以,古今中外都把荐才看成美德。在春秋中期,伯乐曾为秦穆公相马而得誉。在《三国演义》里诸葛亮和庞统这两位“绝代奇才”,     

寻找你的职场缘分

世上先有伯乐,然后才有千里马。这句话在职场上流传了许多年,不过绝大多数老板达不到“伯乐”的水平,绝大多数求职的也到不了“千里马”的档次。所以,更多的时候老板与员工能否相惜只是一种缘分。寻找缘分是职场中人能否获得成功的重要环节,你在寻找吗?     

党员领导干部要有“五股气“

胡锦涛总书记在新时期保持共产党员先进性专题报告会上强调指出:“作为领导干部必须牢记我们手中的权力是人民赋予的,只能用来为人民谋利益,而绝不能用来为自己谋私利,要始终为人民掌好权、用好权”。胡锦涛总书记的重要讲话,为党员领导干部加强先进性建设指明了方向。我想,作为党员领导干部应该具有“五股气”,切实把“五股气”落实到具体工作中去,做到“坚持发展第一要务不动摇,确保经济社会协调发展不偏废,切实维护群众利益不含糊,全力维护社会稳定不放松”,真正让人民群众享受到改革发展所带来的更多实惠。要有善于执政的底气。做工作、…     

团队合作的界限

在日本有重视“和”与“团队工作”的倾向，在企业中这种倾向更明显。一个人即使特别有能力，像一匹狼似的只顾自己工作，不重视“和”与“团队”．就会被视为异端。这类人被赶出公司一点也不罕见。     

如何留住企业人才?

“企”字的组成是人 加上止字,也 就是说,企业没有“人才”就无法经营下去,所以常有老板问我:要如何留住企业内的“人才”? 我认为这是一项困难的工作。因为真正影响人才去留的因素是企业文化。一个能让员工留下的企业文化,     

哲学典故中的经济学启示

马 价 十 倍　　有人牵着一匹骏马在集市上卖，整整站了三个早上，连上来问个价钱的人也没有。这人便去求见伯乐，说：“我有一匹骏马，卖了三天都没人要。麻烦您老帮个忙，只消在我的马旁边站一站，看一看就行了。小人定有酬谢。”伯乐就踱到集市上，在经过马身边时瞟了两眼，又回头看了一下。人们听说了，蜂涌而来，抢着要买这匹马，马价立刻提高了十倍。　　这匹骏马起初为什么卖不出去?只因为卖马人没有名气。假如没有伯乐的光顾，恐怕再站几天也不会有人理会，因而白白埋没了一匹良马。由此可见伯乐对于良马的重要性：即人们常说的“好…     

近观“考干”

2001年秋冬之际，云南的干部人事工作领域是不平静的，或者说是颇为让人兴奋的。原因，就是在这一时间里所进行的副厅级领导干部公开考任，引起了社会公众的极大关注。现在，公开考试选出的“新官”已陆续上任，而人们对此的思考波澜似还未平伏……一石激起千层浪干部人事制度的改革中公开招考领导干部尤如一颗巨大的石子使一直平静的干部人事制度受到了冲击，在广大人民心中掀起了波涛。人们早已习惯于”，期待多一些伯乐出现，少让千里马埋没。如今需要的不仅仅是”，而且需要千里马脱颖而出，要充分实现自我价值，必须自己证明自己是千里…