企业思想政治工作创新与现代人本主义管理的辩证关系

企业思想政治工作和现代管理的中心任务都是对人的管理,它与企业人力资源战略,共同构成现代企业战略的重要保障,是培育企业核心能力和持久竞争优势的基础性战略工作,要以激活生产力为最终效果,以建立“学习型组织”为目标,全面创新企业思想政治工作体系。     

把人力资源管理融于思想政治工作之中

人力资源的管理,从社会宏观的角度来看,是对人力资源量的管理和质的管理,不仅包括对与一定物力相结合的人力进行知识技能的培训、组织与调配,使人财物处于最佳配置状态,而且包括对人的思想、心理和行为进行恰当的引导、控制和协调,以充分发挥人的能动作用。而思想政治教育则是在探求人们思想和行为的活动变化规律的基础上,对人们的思想、心理和行为进行有效的导向,调动人们的积极性。由此可见两者的工作理念具有一致性和相融性:这包括:(1)满足人的需求原则。人力资源管理要解决的主要问题,就是了解员工的内在需求,以及如何通过制度供给或其…     

运用当代人力资源开发与思想政治教育的优化整合促进社会科学与经济的快速发展

随着快速步入21世纪和我国经济建设的迅猛发展,思想道德教育俨然已经成为目前紧迫之工作。本文旨在探讨人力资源开发与思想政治教育的基础上,提出了运用人力资源开发与思想政治教育优化整合,调动员工的积极性、开发员工潜能、促进员工全面发展等方面的具体影响方式和过程原理。从而达到运用人力资源开发与思想政治教育的有效整合达到提高人的素质促进经济发展的目的。同时也会起到提高各行各业人力资源人员素质的作用。     

思想教育与企业管理融合是创新思想政治工作的有效途径

一、正确认识思想政治教育与企业管理的关系,走出传统思想政治工作的误区 思想政治工作是“引导思想,规范行为”的工作,从根本上说,是一种运用科学理论武装人,调动人的积极性的工作。思想政治教育虽然内容、形式多种多样,但目的都是一个,即通过必要的灌输、恰当的引导、有益的熏陶等途径,对受教育者的身心发展施加影响,使他们具备良好的思想品德,获得一定的知识技能,锻炼出健康的体魄,从而把人由     

人力资源开发与思想政治工作

人力资源开发是一个旨在提高人的素质,挖掘人的潜力的过程.它具有其他资源开发所不具备的一些特点.综观我国有些单位和企业,虽然都在逐步强化和完善人力资源开发的意识和措施,但仍然存在一些不足.笔者认为,弥补不足的重要一环,是将人力资源开发与思想政治工作结合起来做.     

论构建良好的企业人力资源管理开发机制

企业之间的竞争本质上是人才的竞争。文章探讨了当前我国企业人力资源开发应注意的几个问题,指出要构建良好的企业人力资源管理开发机制,有效地对组织中的人力资源进行管理,使企业人力资源发挥最大效益。     

运用价值工程理论 做好思想政治工作

价值工程是运用集体智慧和有组织的活动,着重对产品进行功能分析,使之以最低的成本,可靠地实现产品的必要功能,从而提高其价值的一套技术经济分析方法。思想政治工作引入价值工程理论,实行功能管理,是通过以思想政治工作者为骨干的有组织的活动,以思想政治工作的最低成本,有效地促进人的思想转化,最大限度地发挥思想政治工作的功能,实现思想政治工作最佳价值。 (一) 企业思想政治工作运用价值工程理论是切实可行的,也是十分必要的。 第一,目标上的一致性。价值工程的目标是降低费用,提高产品价值;思想政治工作的目标是教育人们不断提高     

思想政治工作在人力资源管理中的作用

人力资源管理工作的绝大部分规章制度都与员工的切身利益密切相关,由此产生大量的思想认识问题。思想政治工作在人力资源管理工作中发挥着重要作用,是实现企业改革的基础,是实施人力资源管理的保障,是凝聚人心的关键。思想政治工作的开展要符合人力资源管理的四大原则。     

用优秀的企业文化引领人力资源开发

现代企业的人力资源开发与管理是摆在企业高管面前的一道重要课题。如何充分挖掘出企业潜藏的每一个人才，如何有效利用好企业现有的每一个人才，单纯依靠人力资源战略的实施来促成，可能会力不从心或效果不佳，而通过优秀的企业文化来引导人力资源的开发、管理、配置，才会使人资战略更趋科学合理，也才能使人资战略真正服务于企业科学发展。     

加强人力资源管理发挥人员使用效能

人始终是生产力诸要素中最基本、最活跃的因素,是人类创造了历史,并在不断地书写新的历史。社会中各个组织都是靠人来筹谋发展计划、组织实施落实措施的,尤其现代社会,对于人力资源的开发、研究和运用逐渐成为各个组织生存、发展和企业文化培育最基础、最重要的一环。有人说:21世纪的竞争是人才的竞争,直接言明了人力资源管理与企业前途命运的关系。随着社会对人才重要性认识的提升,人力资源管理已形成一门专门的学科,在一些大学里还设立了人力资源管理专业,企业也设立了人力资源管理部,配备了较为专业的人力资源管理师,为企业的发展壮大进…     

做好班组思想政治工作 增强企业活力

班组是企业的细胞，是企业管理的基层单位，也是企业各项工作的最终落脚点。要增强企业活力，首先应增强班组的活力。那么在班组中，活力的源泉是什么呢？是班组中的人。因此说，做好班组的思想政治工作，调动班组成员的积极性、创造性，是搞好班组各项工作的中心环节。在现实中，一些企业对班组仅仅强调了管理，强调了奖惩，却往往忽视了对班组职工心理的关注、情感的沟通、心灵的关怀及思想境界的提高。同时也存在着以活动替代思想政治工作，以学习替代一人一事的思想政治工作的倾向，使班组思想政治工作处于淡化、削弱状态。     

浅析警察人力资源的开发及管理

警察人力资源的开发与管理是指警察机关运用现代化的科学方法，对各级警察机关人员进行合理的培训、组织与调配，并从思想、心理和行为上进行恰当的诱导、控制和协调，使人尽其才，事得其入，人事相宜。警察人力资源的开发和管理在公安队伍建设中具有十分重要的意义。做好警察人力资源开发和管理工作要构建以人为本的人性化队伍管理体制，构建学习型组织，构建完备的民警培训机制，建设良好的警察组织文化，以充分发挥警力资源的最佳效能。     

非营利视角下的事业单位人力资源管理

人力资源管理,是为实现本单位的战略目标,组织、利用现代科学技术和管理理论对个体和群体的思想、心理、行为进行协调控制与管理,并对获取的人力资源进行整合、调控与开发,发挥人才的整体优势。吸引、招募合适的员工,激励员工,留住所需的员工,提高组织效率和工作质量,帮助员工在组织内发展,都是非营利组织人力资源管理的目标。但是,由于非营利组织不以获取利润为目的,目标具有公益性、多元化和较高的理想性等特点,这就决定了非营利组织人力资源管理     

思想政治工作和企业管理是交叉互补关系

我在给企业党委书记岗位培训班讲授《企业思想政治工作研究》的过程中,同学员一道,对思想政治工作与企业管理工作的关系问题进行过一些探讨。他们的见解基本上有两种:一些同志认为,思想政治工作和企业管理工作如同一辆车上的两个轮子,谁也离不开谁,但它们毕竟是两项性质不同的工作,二者是一种并列关系。另一部分同志则认为,企业的生产经营管理是主体性工作,它实质上也是以人为中心的管理,思想政治工作是解决人的思想问题的工作,因此应该是企业管理工作的一部分,二者是一种从属的     

贯彻《若干意见》要在八个方面下功夫

面对企业思想政治工作的新形势、新任务,为使《中共中央关于加强和改进思想政治工作的若干意见》切实落实到基层,我们决定在八个方面狠下功夫: 1.在提高思想认识上狠下功夫。主要提高三个认识:一是从加强管理的高度,充分认识思想政治工作的重要性。思想政治工作是企业管理的重要组成部分,“以人为本”是企业管理的精髓。企业各项管理工作是靠人去     

提高素质 凝聚力量——中国石化集团中原油田党委做好基层思想政治工作纪实

中原油田是中国石化集团所属的特大型企业,现有职工家属21万人,其中用工总量7.4万人。近年来,中原油田党委坚持把思想政治工作的着力点放在基层,不断加大工作力度,使基层思想政治工作充满了生机和活力,有力地推动了油田三个文明建设的协调发展。勘探不断取得新的突破,具备了资源接替的基础;油气生产连年超额完成石化集团下达的任务,开发     

以人为本理念在人力资源开发与管理中的作用

人力资源理论研究起源于20世纪30年代,并逐渐为人们所接受和应用,目前已成为一个社会发展的重要理论和为人们所重视和研究的领域。从企业组织的角度来说,人力资源实质是指存在于企业内部及外部的与企业相关的人员。一个企业要在当前激烈的市场竞争中占有一席之地,必须对企业活力的本源进行有效管理——人力资源管理。人是企业活力之源,竞争力之本。因此,人应该成为企业决策的出发点和归宿。这里讲的"人",首先是企业的雇员,还包括企业其他的利益相关者——股东、供应商、银行等,遵循以人为本的理念,首先要体现在对雇员的尊重和信任,尊重个人的一切权益——知情权、参与权、平等竞争权、自主择业权、取酬权、利益共享权等等。因此,在人力资源开发与管理中,以人为本是做好各项工作的前提和基础,有利于企业在人才竞争中处于不败之地,促进企业积极健康的发展。下文,笔者将结合一些著名的案例,浅谈以人为本的理念在人力资源开发与管理中的应用及现实意义。     

完善工作机制加强班组思想政治工作

班组是铁路企业两个文明建设的前沿阵地,也是铁路大联动机思想政治工作与运输生产及各项工作的结合部。实行路局直管站段和站段内部生产布局调整,使企业在管理跨度、管理对象、管理内容、管理方式等方面发生了一系列新变化。在新的形势下,如何加强班组思想建设,充分发挥班组在思想政治工作中的能动作用,提高班组独立作战的能力,是各级组织需要及时应对的重要课题。适应形势变化,实现有效管理,必须从班组抓起,选择简便易行、易于操作的有效载体,完善工作机制,规范工作程序,积极推行“四个一”一月班组思想政治工作流程(即每日学习一题,每周谈…     

厂长做思想政治工作的几个问题

最近,我们通过开座谈会、个别谈心和填写调查表等形式,对武汉及湖北其他有关城市一些机械工业企业的厂长做思想政治工作的状况进行了调查。这里谈以下几个问题。一、厂长做思想政治工作的必要性和意义调查的实际情况表明,厂长做思想政治工作,很有必要。首先是企业管理二重性的要求。所谓企业管理,就是指人们对企业的生产过程和经营过程所进行的组织、指挥和调节工作。就一个企业来说,这项工作的最主要承担者是企业的厂     

谈企业思想政治工作的创新

社会主义市场经济的发展和改革开放的深入，使企业的体制创新、机制创新和文化创新以更快更猛的势头发展着。创新求变，不仅是对企业经济发展的要求，同时也是对企业思想政治工作的挑战和考量。融入新体制，构建新机制，促进思维方式、管理方式与工作方式的转变，适应新形势发展要求，这是当前国有企业思想政治工作面临的一项重要任务。就市场化企业思想政治工作的任务而言，笔者认为，国有企业思想政治工作创新至少要从四个方面着手。