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高校后勤社会化改革中,国有资产管理是一项重要工作.面对后勤社会化的全面推进,高校必须创新国有资产管理策略确保学校资产顺利实现保值增值,健康流转和效益提高.本文从分析高校后勤社会化改革中国有资产管理存在的主要问题及目前的现状入手,探讨如何加强对后勤资产的管理,以维护国有资产所有者权益,促进资产保值增值的途径;并对社会和高校从政策与资金等方面积极推进高校后勤社会化改革提出了相关的建议. 相似文献
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当前,高校后勤社会化改革不应以充分市场化为旨归。作为后勤社会化改革产物的高校后勤实体逐渐成为适应高等教育规律的市场主体。它的运行,既遵循市场规律又体现了教育的公益性。在经历了改革洗礼和不断自我发展之后,高校后勤实体完全有能力成为高校后勤社会化深入改革的主力军。 相似文献
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高校后勤改革是高校改革的重要组成部分。后勤不彻底改革就没有出路 ,不改革就没有生机和活力。高校后勤社会化 ,是后勤发展的必由之路 ,是大后勤一体化的集中体现。高校后勤社会化 ,要牢牢把握社会化实质 ,坚持为教学、科研和师生员工服务的宗旨 ,立足现实 ,因校制宜 ,努力探索自身社会化特色。 相似文献
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今年4月12日，昆明医学院率先实施了校内后勤系统的剥离，组建了后勤服务实体和后勤管理部门，拉开了我省高校后勤社会化改革的帷幕，被社会广泛关注。 基础工程：如何统一认识 我国目前的高校后勤体制，是计划经济体制下政府包办高等教育的产物。从总体上讲，就是“一校 相似文献
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随着政府机构改革的推进,机关后勤部门也经历了多次改革。市场经济体制的建立、政府职能的转变、社会中介组织的发展和社会商品的丰富,要求我们用新的观念、新的思路来认识机关后勤部门的性质和作用,按照“管理科学化、保障法制化、服务社会化”的要求来确立机关后勤部门的目标和任务。同时,要注意机关后勤改革中的几个问题。一、后勤体制——由办后勤向管后勤转变按照“小机构、大管理、社会化”和“管好机关国有资产、放开机关服务市场”的总体要求,对机关后勤体制进行改革,机关事务管理局的职能和处室设置应进行调整和归并;减少服务机构… 相似文献
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马克思主义经典作家在竞争与垄断问题上有两个结论:其一,竞争引起垄断,垄断成为资本主义经济的实质;其二,竞争与垄断的辩证关系是商品经济的一般规律。西方市场经济国家在保护竞争反对垄断的实践中认识到,垄断并不等于破坏效率,竞争也不能与效率划等号,关键在既保持规模经济又保证市场竞争的活力。市场竞争繁荣了我国的经济,但我国的企业规模还远不能支撑在世界市场上的激烈竞争,因此,做大我国企业规模是一项迫切的任务。在培育和保护我国市场竞争的过程中,我国的反垄断法应该主要指向垄断行为而非垄断结构。 相似文献
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<正> 一、当前高校安全保卫工作面临的压力 (一)高校校园社会化,产生治安问题的源头多。校园是学生、教师们集中学习、生活、工作的地方。随着高等教育体制改革的顺利进行,尤其在高校后勤社会化改革全面启动之后,高校正在逐步打破长期以来形成的封闭、半封闭状态,对社会实现全方位的开放。校园社会化,一是表现在学校后勤保障和后勤服务社会化。学校后勤系统与学校行政管理系统剥离,成立高校后勤实体或多个高校联合成立后勤集团,原来的后勤管理者转变 相似文献
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高校后勤社会化改革是党和国家为加快发展高等教育事业而作出的一项重大决策。国务院提出,从2000年起,用3年左右的时间在全国绝大部分地区基本实现高校后勤杜会化。一年多来,在省委、省政府的正确领导和教育部的指导下,我省高校后勤社会化改革取得了阶段性成果,基本上完成了第一步改革的目标任务,产生了良好的社会效果。2000年12月17-19日,国务院办公厅在我省召开了第二次全国高校后勤社会化改革工作会议,总结推广了湖北省和武汉市的做法。今年4月24日,省高校后勤社会化改革领导小组召开了第二次全省高校后勤社会化改革工作会议,研究部署今年我省高校后勤社会化改革工作,要求力争用两年的时间大体实现高校后勤社会化改革目标,为我省高教事业持续、快速、健康发展提供重要保障。 相似文献
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后勤改革怎么搞 ?就后勤服务工作而言 ,我认为要有“三化” ,即服务工作社会化、服务单位企业化、服务行为市场化。不能再搞—个机关一个“小社会” ,不能再坚持“麻雀虽小 ,五脏俱全”的做法 ,必须走社会化的道路 ,所有属于后勤服务职能范围的 ,都应向社会化的方向迈进。机关如此 ,企业也应该如此 ,这是改革的必然。现在许多国家的接待用车完全从市场上租用 ,可以说是完全社会化了 ,还有如园林绿化、机电设备管理维护、保洁、保安等等也都实现了社会化。只有实行社会化 ,才能节省人力、物力 ,降低成本 ,节省资金 ,工作效率才能提高。行政机… 相似文献
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朱基总理曾提出机关后勤改革要“管理科学化 ,保障法制化 ,服务社会化”,下面围绕后勤改革实现“三化”的问题 ,谈一些肤浅的想法。(一 )增强五个意识 ,努力实现服务社会化一是增强服务意识。领导就是服务 ,而后勤工作是最具体、最直接、最现实的服务。后勤工作无小事 ,件件都连着众人的心。不要认为搞后勤是“伺侯”人的工作 ,而要牢记为人民服务的宗旨 ,以强烈的服务意识 ,任劳任怨的工作精神 ,把每一件小事当作大事办 ,把每件实事办得有成效 ,这样群众就会欢迎 ,就会理解 ,费力也能“讨好”。公道自在人心。二是增强创新意识。后勤部门… 相似文献
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后勤改革的基础是市场机制和社会服务体系。首先 ,高校后勤现有的服务体系要逐渐从学校行政体制中分离出来 ,成为自主经营的单位 ,实行企业化管理。它们与学校的关系不再是附属关系 ,而是契约关系 ,其纽带就是市场机制。后勤服务单位要生存和发展 ,必须占领学校这个市场 ,继而向社会更广阔的市场迈进 ,形成具有一定实力的产业。同时 ,要打破垄断 ,形成竞争 ,优胜劣汰 ,从而使学校得到最好的服务。没有市30 2 0 0 2年 第 5期 《中国机关后勤》场机制 ,就不可能有这些改革。其次 ,学校不办社会 ,就要有比较完善的社会服务业为学校服务 ,而且… 相似文献
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刚刚结束的机关事务工作协会第二届代表大会暨机关后勤改革座谈会,是在机关后勤改革进入攻坚阶段的关键时刻召开的一次重要会议。党中央、国务院高度重视,朱基总理作了重要讲话,这是对后勤部门巨大的鼓舞和鞭策。这次会议对下一阶段机关后勤改革具有重要的指导意义。几年来,我们机关后勤改革取得了令人瞩目的成绩,积累了丰富的经验,但是仍然任重道远。新一轮机构改革对机关后勤提出了新要求,也提供了新机遇,机关后勤管理科学化和服务社会化进程中有许多新情况、新问题需要我们去研究和探索。一、认识尚未完全到位。机关后勤改革关系到机关… 相似文献
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努力探索有特色的高校后勤企业文化 总被引：1，自引：0，他引：1
随着高校后勤社会化改革的不断深入,成建制地从学校行政分离出来的后勤经济实体,按照企业化运行时,必然要追求经济效益。但是,高校后勤企业在追求经济效益的同时,它的本质特征不能改变,那就是把“三服务”、“三育人”作为一切工作的根本宗旨。因此,高校后勤企业建立具有自身特色的企业文化,对于更好地为学校发展、教学科研和师生生活服务具有重要意义。 相似文献
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当前 ,如何加强机关后勤部门宏观管理职能 ,逐步推进后勤服务社会化 ,不断增加后勤保障能力是机关后勤工作面临的热点问题 ,关系到机关后勤改革的深入和发展。这里既蕴含着机遇 ,也面对着挑战。一、提高认识 ,切实加强机关后勤宏观管理加强宏观管理是社会主义市场经济条件下对政府管理方式的必然要求。在社会经济生活中创造一个法治的公平的竞争环境是政府的重要职责。这次上海市政府机构改革 ,从组织上奠定了政府实施宏观管理的框架基础。机管局进入政府序列作为主管全市机关后勤的部门 ,因此 ,加强宏观管理也就成为机管局的重要职责和使命… 相似文献
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《重庆市人民政府公报》2001,(19)
各区县(自治县、市)人民政府,市政府各部门:为贯彻落实《国务院办公厅转发教育部等部门关于进一步加快高等学校后勤社会化改革意见的通知》(国办发[2000]1号)精神,落实全国高校后勤社会化改革武汉会议精神,确保高校后勤社会化改革目标的顺利实现,经7月31日市政府第50次市长办公会议研究同意,现就支持高校学生公寓及配套服务设施建设的有关事项通知如下:一、高校后勤社会化改革是高等教育体制改革的重要内容之一,是实现高等教育办学模式根本转变的重要手段。高校学生公寓及配套服务设施建设是实现高校后勤社会化改革的基本条件,是后勤社 相似文献
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试论后勤改革中甲乙方的辩证关系 总被引：1，自引：0，他引：1
随着全国高校后勤社会化改革工作的逐步深入 ,大多数高校在机构重组过程中 ,将后勤系统整体剥离 ,按照“小机关、多实体”的运行模式 ,组成了行使行政管理职能的小机关 ,习惯上称之为“甲方”;而把大多数行使服务和经营职能的机构组建成各种后勤经济实体 ,习惯上统称为“乙方”。两年来的实践证明 ,正确认识和处理好高校校内管理体制改革中出现的这种甲、乙方关系 ,已成为高校后勤社会化改革中不容回避的一个重要问题。一、处理好甲、乙方关系的重要性和迫切性后勤社会化改革初期 ,把学校的后勤系统重组为甲、乙方 ,实行“小机关、多实体”… 相似文献
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《河南省人民政府公报》2001,(6)
豫政办〔2 0 0 1〕 35号 (二○○一年四月二十四日 ) 为贯彻落实《国务院办公厅转发教育部等部门关于进一步加快高等学校后勤社会化改革意见的通知》 (国办发〔2 0 0 0〕 1号 )和第二次全国高校后勤社会化改革工作会议精神 ,确保我省在 2 0 0 2年底以前基本完成高校后勤社会化改革任务 ,经省政府研究同意 ,现就加快推进高等学校后勤社会化改革工作通知如下。一、高等学校后勤社会化改革是高等教育领域的一项重大改革 ,将有力地促进高校后勤管理模式与运行机制的根本转变。这项工作涉及面广、任务艰巨 ,必须切实加强领导与协调。各省辖市… 相似文献
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机关后勤服务要适应社会主义市场经济体制和机构改革的要求 ,必须以社会化为方向 ,改革旧的后勤服务体制。在搞好对内服务的同时 ,逐步创造条件 ,走向市场 ,面向社会发展后勤经济。笔者认为 ,实现机关后勤服务社会化主要有以下几条途径 : 一、深化后勤体制改革 ,切实转变服务经营机制 一是改革运行机制。要在组建机关服务中心的基础上 ,进一步推进后勤管理职能与服务职能分开。服务职能逐步实行事业建制、企业化管理 ;努力增强服务和经营活动 ,加速后勤服务社会化的进程。二是改革经营管理方式。一方面要立足搞好原有服务对象的服务 ,… 相似文献