文化自信与文化定力(中)

正我是一个写小说的人,所以我谈文化,带有文人谈文化的特点。我还告诉各位,我有一个独特的体会,因为有一阵西方世界谈要对中国进行和平演变,中国对这个也很紧张,老怕被别人和平演变了。我最近怎么体会到我们中国也有能力把洋人和平演变了呢?现在很多洋人到中国,你去他家的时候,他弄一大盘生菜,两片面包就算是请你吃了午饭了。可是他要是到你家里,你要是给他这个,他甚至很公开地说,你们家吃饭     

英雄不能被娱乐

著名作家王树增曾碰到过一件窝心事,一次有孩子向他提问:"王老师,听说黄继光的事迹是假的,你作何评论?"王树增问孩子为什么会提这个问题.这个孩子说:"网上都是这么说的." 王树增老师强压住愤怒说:"黄继光的事迹是真的.说黄继光事迹是真的,有两个理由:第一,40多年前我还是个少年的时候,穿上军装,有幸是黄继光所在部队的一员.在军中,他是我的前辈,我至今以有这样的军中前辈而感到骄傲.现在我所在部队的"黄继光连",每天早上点名的时候依然会叫黄继光的名字,他永远活在我们心中.第二,我为了写《朝鲜战争》这本书,尽可能地采访了关于他的事情.包括他的上级下级,以及当时把黄继光几近破碎的遗体从阵地上背下来的女卫生员."     

如何开好记者招待会

如何举行记者招待会?我主张第一开场白要短。但开场白要开宗明义,把兴趣勾起来,我觉得就达到目的了。第二,重在答问。记者问的问题,我回答了,有价值,他肯定报。在记者招待会以前,你一定要想到,记者到你这个省、这个市来,他有什么问题?一定要想清楚他可能会提出什么问题,他关心什么问题。我在新     

改革者的脚步

一九八二年十二月四日上午,人民解放军总政治部五楼会议室里座无虚席。一个面色黑里透红的中年干部,正在有条不紊地汇报他所在团培养军队和地方“两用”人才的情况。中央军委副秘书长、总政治部主任余秋里同志兴致勃勃地听着,不时插话。他说:培养“两用”人才是毛泽东建军思想的新发展。时针指向十二点,余秋里同志对这位中年干部说:我今天下午要参加一个重要会议,不能再来听汇报了。你今晚上加个班,把材料写出来,明天早上八点钟交给我,给你打印。这个作汇报的干部,就是在全军首先进行“两用”人才培养的成都部队某团政委肖怀枢。     

呵护别人的面子

彭德怀同志在任国防部长的时候,有一次到东海前哨一个炮兵阵地视察工作。开始他发现阵地负责同志对敌方情况掌握不准,后来又发现弹药库竟然修在阵地前沿,结构也不符合战备要求时,他发火说:"你这个团长,撤职!送军法处!"当晚,彭总在这个团吃晚饭,发现团长没到,就叫人把他请来。彭总拉他坐在自己身边,说:"我今天又说错了话,向你道个歉吧!不该说要把你撤掉,送军法处,其余的都对!当然,你认为不对的,可     

空军司令员刘顺尧、政委乔清晨谈人民空军50年飞跃发展

今年1互月互1日，人民空军已经伴随伟大的中华人民共和国走过了50年光辉的战斗历程。空军司令员刘顺尧、政委乔清晨就人民空军50年的光辉征程对本刊记者发表了谈话。他们指出，人民空军50年来从无到有，从胜利走向胜利，最根本的原因是中国共产党的正确领导。今天的人民空军完全有能力完成捍卫国家的主权和领土完整的神圣使命。中国共产党人早在大革命时期就开始关注世界军事航空的发展，认识到建立空军对于争取革命战争胜利的重要性。当解放战争取得战略决战的伟大胜利后，为了在解放海岛作战中有空军支援，完成祖国统一大业，党中央审时度…     

神兵天网─—人民空军雷达兵部队

1949年9月，我军在上海组建了第一个雷达站。10月1日，伴随着开国大典的礼炮，这个雷达站开始巡视万里蓝天，担负对空警戒任务。50年过去了，人民空军雷达兵从无到有，从小到大，由执行单一的对空警戒任务，发展到实施对空警戒侦察、保障作战指挥引导和航空管制的多重任务；由单个的雷达站扩展成雷达警戒线；由地区性雷达情报网连接成全国雷达网，探测范围基本覆盖了我国全部领空。空军雷达兵用电波为祖国筑起了空中长城。我雷达兵部队在国土防空作战中，发现掌握人侵的美国和国民党空军飞机共4000多批6000多架次。先后保障航空兵、高炮和地…     

他,走向深渊

他姓蒋,现年二十八岁,从部队转业到南京市某监狱,工作一直干得很出色.一天,他送一位姓郭的重刑犯人去医务室就诊.在返回监房的路上,郭见四周无人,就悄声说:"你对我太关心了,我以恩相报,你想买上海产的自行车吗?"嗯-!"蒋严厉地朝他瞪了一眼."这,这……我没有别的意思,是真心实意地感激你."他垂头呐呐地说着,并又瞥了蒋一眼,他判断蒋     

学会打比方

战国时期的哲学家惠施,曾任魏国的宰相。有人对国君梁惠王说:“惠施这个人讲话喜欢打比方,你要他不打比方,他就说不出什么来了。”第二天,梁惠王对惠施说:“我听说你说话爱打比方,往后,你讲什么就直截了当的,不要打比方。”惠施笑了笑,回答说:“要是现在这里有人不知道弹弓是什么样子,他来问我,我就回答他说:‘弹弓就是弹弓那个样子嘛!’那么,您想想这个人会明白吗?”梁惠王听了说:“这     

像马云一样逆袭

正我在乌镇参加了全球互联网峰会,在这个会议上有马云,也有苹果公司的高级副总裁。主持人抛出了一个问题,说:"雷军,你说你有一个目标,要用5到10年的时间,做成智能手机市场份额的全球第一。"我忙点头。但是他没有再问我,他去问苹果公司的高管,说:"你怎么看?"这个苹果公司的高     

“头条标准”

晚报上连载丁隆炎同志撰写的《彭总在四川》,让人看了难忘之处颇多,比如彭德怀对他的老部下说过这么一段话:“作为领导,还是要多关心大家的生活……为什么有的部队在风沙露天里开饭?搭个草棚子饭堂不可以吗?为什么下工后一个个还泥糊拉渣的?搭一个木头澡堂不可以吗?作为干部,关心人才是头一份工作。我看 干部,历来把他是不是处处关心下属的苦乐安危作为头条标准。” 看了此文,我被彭老总的这个“头条标准”深深感动了。彭德怀用这个“头条标准”要求部下,也同样用这个“头条标准”要求自己。黄克诚同志在一篇文章中回忆说,平时行军作战,他的战马总是让伤病员和年小体弱的同志骑。他经常关心     

回忆一次与朴老交谈的往事——纪念赵朴初名誉主席逝世一周年

上世纪九十年代,有一年的夏天,中央统战部召集各民主党派座谈,征求对一份中央文件初稿的意见,赵朴老也参加了,分组讨论时我正好坐在他的旁边。因为文件中多处出现“机制”这个词,赵朴老对我说:这是一个新名词,你知道它的英文译名吗?这一下子把我问住了,我以”随口回答:可能是“system”吧,他说:不对,“system”翻译成“体制”还可以(“体制”可以翻译成     

沮授：旷世奇才黯然收场

东汉建安五年（200年）十月，著名的官渡之战落下帷幕，曹操大获全胜，俘虏袁绍部队八万人。曹操以胜利者的姿态，下令把这八万俘虏全部坑杀。只有一个俘虏受到曹操厚待，但此人拒不归降，反而向曹操大呼：“我不是投降，只是被你的部下俘虏。”这个人，就是袁绍的主要谋士泪授。     

看好自己的“手指头”

有一则笑话,说是一个能够“点石成金”的神仙,想到人间找个不贪财的人,度他成仙,结果遍寻不见。最后遇到一人,神仙指着石头对他说:“我把这些石头点成金子给你用,怎么样?”这人摇了摇头。神仙以为他嫌小,又指着更大的石头说:“那就点这个?”哪知此人还是摇头。仙翁心中暗喜:“总算找到一个不贪财的了!”便准备度他成仙。但为慎重起见,神仙又进一步试探道:“你大小金子都不要,到底要什么?”这人此时才露出真相:“我别样都不要,只要老神仙点石成金的这个手指头。”神仙当然不会慷慨到把自己的手指掰下来送人。可在当今激烈的市场竞争中,“掰”下自己的“手指头”送人的傻事却屡有发生。     

老外马爱中

他是个金发碧眼的德国青年,叫劳恩·斯特恩。一年前到上海的公司办事处任职。一到上海,他就喜欢上了这座海纳百川、五彩斑斓的大都市,接着便请中国同事参谋,自己又仔细斟酌,最后起了一个中文名字＂马爱中＂。他把这个名字印在了名片上,经常挂在嘴上的是＂洋泾浜＂的普通话：＂我叫马爱中,我喜欢上海,是‘新上海人’,你要记住!＂     

想起当年的“老八级”

正以前有白铁匠人,但随着自铁业的萧条,白铁匠们大都进工厂当了冷作工。冷作工和白铁匠不算太隔行,不过是白铁皮变成厚钢板,小铁锤换作大榔头。30年前,我被招进工厂。我没有固定的师傅,今天给这个帮忙,明天当那个下手。师傅们对技术大都保守,对外人更存戒心,多传授技术给本乡本土子弟,外乡外姓一般不传,即便传也得"考验"你很长时间,直至与他达到"师徒如父子"的感情,他才肯将工具箱的钥匙交给你。莫小看这把钥匙,说明他已认你作弟子,愿     

对海岛战士的调查与思考

海军部队有不少单位驻守在高山海岛,这些常年生活在高山海岛的部队战士有什么特点和爱好?带着这个问题,笔者对东海舰队某基地驻岛的两个团、五个建制营,近三十个连队进行了一次调查,调查发现海岛战士有着许多独自的特点: 长期艰苦环境的磨砺,使海岛战士养成了能吃苦的习惯。高山海岛部队与陆勤部队     

在拒绝中实现人生

一数载前我患了重病,某老友在我病榻前抚慰我,说了这样一段恭维之言:“你是好人,据我所知凡是别人要求你去办的事,去说的话,你从来没有拒绝过。”我闻之颇多怅然。因为他对我的赞誉,活活勾勒出一个十足庸人的模样。一个人若是从来、始终没有拒绝过什么人,什么事,什么口号,什么行为,这个人一定是庸人,甚而是小人、奸人。而他本人又注定时时与祸事为伴,任何自夸的福气都是假的,是对他不幸、不良的一种粉饰。     

炎黄子孙的共同愿望——访费孝通教授

一 在家中小小的工作室兼会客室里,著名社会学家费孝通教授兴致很高地对我说:“现代化与中国文化这个题目,我很愿意谈谈。” 他顺手拉开抽屉,取出两份材料,递给我说:“不久前,我正好在香港参加了一个这方面的研讨会,前些天才回来。这两份材料,供你参考,有些情况,我已经写在上面。” 费孝通教授对这个话题感兴趣,并非偶然。他今     

意外的表扬

冯伯兴担任上海电力建设保温制品厂厂长后,根据职工各人的专长和表现,该充实到技术部门的就充实,该精减到班组的就精减。这些改革,多数人拍手叫好,唯有某些被“精减”的对象,牢骚满腹,怨天尤人。原厂部实验室的小阎,素以“敢顶敢撞”闻名于全厂。过去的厂领导,因为被他吵得没办法,只好安排他到实验室“混日子”。这次新厂长却坚决把他“精减”到压制班去了。该到班组报到的那天,小阎非但没跟班劳动,反而气呼呼地找新厂长来了;“为什么把我调出实验室?”“实验室工作技术性很强,需要有相当的文化水平和专业知识。根据你目前的条件,还是到班组劳动比较合适。”尽管新厂长苦口婆心地解释,小阎仍旧执意要回实验室去。新厂长见他蛮不讲理,忍无可忍地说了句:“你想耍无赖吗?”小阎抓住这个“话柄”道:“你骂我无赖,我就叫你尝尝无赖的厉