探析人本观念在企业思政管理工作中的应用

在企业管理中，思政管理占据着很重要的地位，为企业提供了思想保证和智力支持，对企业的管理制度及经营发展有很大影响。良好的思政管理，有利于优化企业结构，加强员工与领导以及员工与员工之间的协调，从而更好地促进企业发展。传统的思政管理存在很多不足，随着社会主义的不断建设，人本理念逐渐深入人心，“以人为本”的观念开始贯穿于企业的管理中，为企业的长期发展提供了必要条件和重要保障。     

加强企业法制建设浅议

法律制度建设是市场经济条件下企业生存和发展的重要保障，是现代企业管理不可缺少的重要组成部分。市场经济是法制经济，企业经济行为只有严格依法进行，才台编到社会的认可和支持．才能受到法律的保护。大量的事实证明，对企业法制建设工作认识不足，企业法制建设工作滞后，企业的改革和发展难以深入全面地推进。这就要求我们必须切实加强企业法制建设，不断健全和完善法律风险防范机制，依法治企，在竞争中争取主动，不断发展壮大自己，以增强企业的核心竞争能力。     

企业知识产权管理需要注意的若干问题及对策

目前我国企业在知识产权管理过程中仍然存在一些问题,知识产权管理的总体状况不容乐观。本文分析了我国企业知识产权管理中的不足,并在此基础上提出了相应的对策。     

可能改写代工模式的三个案例

当不计其数的代工企业在受制于人的困境中苦苦挣扎的时候，安踏、富士康和奥康却以自主品牌及先进的管理在代工领域不断取得成功     

偶然＆必然——天津亚安科技海外成功上市有感

总经理叶晨先生介绍，亚安发展到今天之所以能取得如此成绩，离不开广大客户、业界同仁的支持和广大员工多年来的努力，更离不开一套完善的现代企业管理机制。在今年1月20日由本刊主办的“与安防精英面对面”活动上，叶展提出了“管理需求论”和“市场需求论”的说法。亚安的持续发展长期以来坚持从这两个方面入手，将企业管理和市场运作有机结合起来，提升企业活力，推进企业发展。亚安的成功，我们不难看出，一套先进、适用的企业管理机制是企业存活发展的唯一利器。     

大力推进厂务公开共建共享和谐企业

厂务公开是广大员工参与民主决策、民主管理、民主监督的一个有效方法，是加强企业经营管理、增强企业凝聚力和战斗力的重要保证。党的十七大报告中指出：“全心全意依靠工人阶级，完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，推进厂务公开．支持职工参与管理，维护职工合法权益。”至此．厂务公开这一在企业民主管理、民主监督和企业思想政治工作中不断探索、     

浅谈企业管理者如何发挥法律顾问在企业管理中的作用

随着市场经济的发展，企业面临的市场环境越来越复杂，如何在复杂的市场环境中使企业立于不败之地，防范企业法律风险，使企业做到依法管理，依法经营，积极发挥法律顾问在企业经营管理中的作用，本文作者通过对实际工作经验的总结，侧重论述了企业经营者在企业管理中如何发挥法律顾问的作用。     

服务企业高质量发展视域下的企业合规人才培养

在我国，企业合规实践已从金融领域走向各领域，企业合规已从行业探索发展到国家战略规划，必将成为新发展阶段贯彻新发展理念构建新发展格局，全面推进依法治国中的国家建设重点之一。企业合规实践对特色化和专业化的合规人才需求剧增，产生了企业合规师新职业，呈现出企业合规人才的多角色需求。对此，高校开展了企业合规人才培养的专业建设、方案设计、课程开发、教材编写、理论研究等探索，但相对于社会现实需求，企业合规人才的供给仍然不足。对此，高校应对接需求，研究把握企业合规人才的知识结构与素质，这既是制定人才培养方案、设计课程体系、配备师资队伍的前提，也是人才培养的落脚点。制定企业合规人才培养方案，应注重培养德才兼备，具有扎实的法学、管理学、企业合规的专业理论知识和熟练的职业技能、合理的知识结构，具备高效高质合规管理服务能力与创新创业能力，具有国际视野、懂法学、通管理和擅合规的复合型、应用型与创新型企业合规人才。因此，应打造企业合规人才培养的课程与教材，建设企业合规理论与实务双师型师资队伍，探索面向企业合规人才需求的校社协同育人模式，加快培养高素质企业合规人才，为企业高质量发展提供强有力的人才支撑。     

大型油气企业合同风险管理研究

伴随着我国社会主义市场经济的建立及完善,伴随着全球经济一体化进程的不断加快,我国的企业在经历了不断地改革和发展之后,取得了显著的成就,但是在企业不断发展中,一些法律中的软肋也逐渐突显出来,合同管理作为法律风险防范和管理手段之一,更是备受理论界的关注.本文主要研究了大型油气企业合同风险管理,对企业合同风险管理进行了简单的介绍,分析了大型油气企业合同的主要特点,探讨了导致大型油气企业合同管理风险的主要原因,最后研究了加强大型油气企业合同风险管理的措施.     

现代企业中的合同管理

始于九十年代的经济体制改革,使我国已由计划经济时代过渡到市场经济时代。市场经济是法治经济、契约经济,合同是商品经济的产物,是商品交换的法律表现形式。伴随着市场经济的不断成熟,现代企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的。因此,合同管理作为现代企业法律制度的重要内容之一,在企业管理中的地位日益突出。在经济往来中对合同实施有效管理,是现化企业经营管理重要内容之一。     

适度管理在企业接待工作中的运用方法分析

改革开放以来,我国社会发生着翻天覆地的变化,尤其是在今天的21世纪,不仅仅是人流在快速变化,物流、财流以及信息流也随着不断循环加速,企业接待工作也就自然而然的由单一化的迎客送客、安排吃住向多样化发展.他们现在不仅要做到迎来送往还要做到搞好上下级关系,协助企业间的合作、树立企业良好的形象等等,接待工作逐步专业化、多样化,因此,引入了“适度管理”一词,也因此在这里做到适度管理是必不可少的.本文就针对适度管理究竟是什么？适度管理的详细介绍、适度管理在企业接待工作中的意义以及在企业管理中的正确运用方法进行简要的分析和探讨.     

奥林巴斯丑闻令日本蒙羞

总裁辞职因“揭短” 2011年8月和10月，日本月刊杂志《FACTA》分别对奥林巴斯过去在M＆A（企业并购）中的暗箱操作和对公司亏损予以非法会计处理等事件进行了报道。据该杂志称，2008年奥林巴斯在并购英国医疗器械企业、伦敦上市公司Gyrus Group时，总共向总部设在纽约的AXESAmerica公司及其设立于开曼群岛的投资咨询顾问公司AXAM Investmen鹾刊了相当于收购金额（2117亿日元）32％，约6871乙日元的费用，     

运用“势”略打造战略型职业经理人

所谓职业经理人,即以经营管理企业为职业、将所经营企业成功视为自己人生成功、通过管理企业来实现自身价值的专职管理者。职业经理人作为企业管理高度专业化、职业化的产物,是企业的高级人力资源并逐渐成为现代企业中具有决定性作用的特殊群体,作为企业战略性资     

抓到了企业效益的关键

中国联通河北省分公司、中国石油化工集团公司、中国南方航空集团公司等中央企业开展的成本管理效能监察，不仅抓住了企业管理的核心，抓到了企业效益的关键，同时，也为效能监察开辟了新领域，使效能监察由单项监察向综合监察，由管理监察向效益监察发展。     

成功企业领导者的20个良好习惯

最优秀的企业领导人应该具备什么样的素质?他们在工作和生活中形成了哪些良好的习惯?什么使他们出类拔萃?在研究了大量成功企业领导者的案例后发现，这些企业领导人知道自己需要什么，并能尽全部的努力去达到自己的目标，他们懂得做人、善于决策、充满热忱、持续创新、架构关系、激励团队以及赢得拥戴……最成功的企业家们所共同具有的良好习惯和素质，使得这些企业领导人能够脱颖而出。     

我会在京成功举办省级创新型试点企业创新政策解读研讨班

2008年7月16日-17日，中国科学技术法学会在北京紫玉饭店成功举办了一期“省级创新型试点企业创新政策实施细则解读”研讨班，来自全国各地的创新型试点企业代表参加了学习研讨。本次会议是中国科学技术法学会联合国家行政学院先后两次承担科技部委托的国家级创新型试点企业创新政策解读与知识产权管理学习班之后，为我国创新型企业提供的又一次务实培训。     

当前发电企业法律事务管理现状与风险防范

我国的电力体制改革九年来，在电源侧已经形成竞争格局，在市场机制日益成熟完善的过程中，发电企业面临着巨大的挑战，激烈的竞争加剧了企业的风险，对企业的风险防范提出了更高的要求。本文对发电企业法律事务管理的现状和风险管理的问题进行了分析，提出了管理和防范工作中的问题和不足，并且总结了改进的策略和建议，为发电企业法律事务管理和风险防范的工作提供了有效的参考。     

传统战略管理的缺陷

陈枫在2004年2月17日的《中国企业报》上著文指出，由于传统战略管理理论存在着严重的缺陷和错误，在以下三个方面值得商榷：1．传统战略管理的基础是对企业的优势、劣势、机会、风险进行分析，分析的目的是追求竞争优势最大化，劣势最小化，这就使它背离了战略管理的根本目的，即战略管理是针对企业生存和企业发展的合理性，也就是说对环境的适应方法，包括制胜也包括防败。只有先确定其存在的合理性和发展的合理性，才能进行量的分析或优劣的分析。     

当前国企反腐倡廉建设应着力解决几个问题

随着国有企业改革发展进一步深化，一些深层的矛盾和问题不断显现，这既给现代企业管理提出了新的挑战，也给反腐倡廉建设带来了新情况。国有企业必须以科学发展观为指导，着力在解决反腐倡廉工作现存的“软、宽、浮”等问题上下功夫。     

谈运筹学在企业管理中的应用

运筹学在管理学中发挥着重要的作用,其思想贯穿于企业管理的始终。它在企业战略管理、生产计划、市场营销、运输问题、库存管理、人事管理、财务会计等各个方面都具有重要的作用。本文主要通过对运筹学的分析,结合企业管理,浅谈了运筹学在企业管理中的应用。