思想政治工作在邯钢

邯郸钢铁集团有限责任公司是国有特大型钢铁企业,现有职工2.8万人。1991年,在冶金行业效益普遍下降的情况下,他们主动面向市场,转换经营机制,深化企业改革,创造了“模拟市场核算,实行成本否决”的经营机制,被国务院领导称赞为“国有企业实现两个根本性转变的有效途径”,创造了巨大的经济效益和社会效益。“八五”期间,年产钢由100万吨增加到215万吨,销售收入由10亿元增加到53亿元,实现利润由5020万元增加到7亿元,企业总资产由22亿元增加到77.17亿元,5年间实现的钢产     

太钢思想政治工作简述

太原钢铁（集团）有限公司始建于1934年，是集铁矿山采掘、钢铁生产、加工、配送和贸易为一体的特大型钢铁联合企业和规模、工艺装备水平、品种规格世界领先的不锈钢企业，现已形成年产1000万吨钢（其中300万吨不锈钢）的生产能力，营业收入连续五年超过1000亿元人民币，综合实力跃居国内同行业前列。     

强有力的思想政治工作是搞好企业的保证

我们上海高桥石化丙烯酸厂是上海久事公司和上海高桥石化公司合资兴建的具有世界九十年代先进水平的大型基础性化工原料工厂。工厂建设全部利用外资，总投资约合人民币12.8亿元，是浦东新区“八·五”期间最大的工业投资项目。工厂从1992年5月破土动工，历经28个月艰辛，终于提前半年，于1994年10月28日建成共一次投料试车成功。1995年1月又顺利地通过了上海市的竣工验收。投产两年来，工厂的各项工作步入良性循环轨道，产品远销国内外．取得了可喜的经济效益和社会效益，实现了还本付息28亿元的预定目标。在前进的道路上，我们始终贯彻了“…     

路子宽 方法活 工作实——冀东水泥厂的思想政治工作

被誉为“建材行业一枝花”的冀东水泥厂,在改革开放中显示出勃勃生机,水泥质量超过设计要求达到国际先进水平,为国家创造了较好的经济效益。该厂1987年比1986年增产9万吨水泥,做到投产3年达到设计能力,6年收回全部投资,比国家原计划18年收回投资缩短了12年。“冀东”为何能腾飞?有人猜测:原因是设备先进,唐山市经委的同志却说,设备先进固然     

科技助推东滩腾飞

中国第一个年设计400万吨的特大型现代化矿井——山东兖矿集团东滩煤矿,于1989年12月23日正式投产。1996年以来,该矿连续7年刷新了自己创造的全国同类型矿井单产、总产纪录。特别是2002年,东滩矿原煤总产已达808万吨,综采队单产突破606万吨,全年实现利润3.8亿元,各项经济技术指标跻身世界先进水平行列,闯出了我国煤炭行业大规模、低成本、高度集约化生产的新路子。     

面向生产经营 办好企业文联

平果铝业公司是一个由中央和广西联合投资兴建、共同经营的国家特大型铝冶炼的联合企业。一期工程投资近４３亿元。平果铝现有１１个二级厂矿和３９个机关处室 ,正式职工和临时工约７５００人 ,基本上是一个完整的“小社会”。平果铝属国家“八五”重点工程项目 ,职工来自祖国的四面八方。为方便和活跃职工生活 ,平果铝设有各类文化、娱乐设施。１９９７年５月 ,在工会组织的鼎力支持、以及全公司酷爱文学艺术的职工的共同努力和积极筹备下 ,经公司党政领导同意 ,正式成立了平果铝业公司职工文学艺术联合会。下设新闻协会、音乐舞蹈戏曲协会…     

用思想政治工作推动观念转变

改革开放以来,国有企业逐步走向市场,国有经济总体实力逐步增强,对推进改革开放和现代化建设、保持社会稳定发挥了极为重要的作用。第三次全国工业普查的权威资料证明:大中型企业是推动我国经济发展的骨干力量。2万3千户这类企业,资产总额达52205亿元,占全国的59.1％;上交税金2860亿元,占全国的61.6％;实现利润1291亿元,占乡及乡以上工业的79％。因此可以看出,没有国有企业的巨大贡献,就没有今天中国经济的繁荣,就没有国家综合实力的增强和人民生活水平的提高。 国有企业所以能够取得这样的成绩,与他们不断解放思想、实事求是、转变观念、推进改革有密切关系。近几年来,国有企业改革的着眼点和工作的着重点发生了一系列的深刻变化:宏观指导上,从着     

坚持“三个贴近”

我们福建炼油厂是福建省政府与中国石化总公司合资兴建的一座年加工原油250万吨的现代化燃料型炼油厂,地处天然良港湄州湾南岸,一期工程投资21亿元,有十套生产装置及相应的水、电、气、风、机修辅助系统和十万吨级专用油码头,有各种标号的无铅汽油、柴油、石油焦、液化气、硫磺等十一种产品。从1992年9月试投产到1994年11月末,累计加工原油359.61万吨,实现工业总产值171743万元,利税8亿多,进入全国利税大户500强。工厂连续两年被省重点办评为先进单位,1994年被省委省政府授予“全省思想政治工     

推行“模拟”机制 实现可持续发展

邯钢是1958年建厂投产的河北省属钢铁联合企业,1996年1月由原邯郸钢铁总厂改制为邯郸钢铁集团有限责任公司。因其成功地创造了“模拟市场核算,实行成本否决”经营机制和显著的改革发展业绩,成为国务院号召全国工业企业学习的先进典型。公司董事长、总经理刘汉章,是中国著名优秀企业家,全国劳动模范,八届全国人大代表,九届全国人大代表、主席团成员。经过40年的挖潜、配套、改造、扩建和低成本扩张,截至1997年底,拥有总资产167.5亿元、净资产93亿元;年产生铁、钢能力分别达到300万吨、400万吨,总轧制能力为250万吨。邯钢1997年产生铁225万吨,产钢253万吨,产商品坯材220万吨,实现销售收入54亿元(含税),利税8.5亿元,其中利润5.03亿元,实现利润连续四年在全国冶金行业排前三名,1997年居第二名。在全国同类型     

在改革中充分发挥党委的政治核心作用──大同市杏儿沟煤矿的调查

杏儿沟煤矿座落在大同市远效的深山沟里。现有职12396人，其中党员236人，1995年成为全市利税大户，1996年和1997年连续两年效益在全市同行业名列前茅。1997年生产原煤80．5万吨，原煤销售完成86．44万吨，销售收人5280万元，实现利税1633．22万元，工业总产值完成5337．15万元     

思想政治工作是怎样铸入电扇“长城”的——苏州电扇总厂开展“建设有中国特色的社会主义教育”的调查

苏州电扇总厂是轻工业部电扇生产的骨干企业之一。全厂职工1800多人,主要生产长城牌电风扇。产品畅销全国,远销22个国家和地区。1986年电扇产量112万台,产值2.23亿元,人均创税利2万元,经济效益居苏州全市工业企业的首位。     

做好思想政治工作保证企业改整顺利进行

１９９７年以来 ,德保铜矿连续三年经济效益一年上一个台阶。１９９７年 ,企业亏损１２４万元。１９９８年 ,扭亏为盈。１９９９年 ,实现利润２６４万元 ,超额完成与地委、行署签订的“六大”责任指标。今年１到３月 ,完成铜金属７４３吨 ,同比增加百分之四十六点五 ;实现利润９８万元 ,占年度计划的百分之六十五 ,创历史年度首季生产经营最好水平。取得这些成绩 ,并不是由于价格上升带来的 ,而是把职工思想政治工作与企业改革整顿结合起来、与生产经营工作结合的结果。思想政治工作正象一面旗帜 ,在企业改革整顿中飘扬 ,为企业改革和发展提…     

弘扬胜利企业精神 搞好国营大型企业

我们胜利油田是我国第二大油田,在全国十大企业中名列第七。油田勘探开发28年来,广大职工、家属在渤海之滨、黄河入海口两岸的盐碱荒滩上艰苦创业,为国家创造了巨大的物质财富。建成原油生产能力3554万吨,累计生产原油4.6亿多吨,约占解放以后全国原油生产总量的五分之一。实现工业总产值(1990年价)1228亿元,上缴利税     

蓝天、绿地、红乌兰——内蒙古乌兰水泥发展循环经济解读

乌兰水泥厂是内蒙古地区设施最完善、管理最先进的大型水泥生产企业,也是全国仅有的诞生在电力系统的水泥企业。它的发展,在我国建材行业是个特例。建厂29年,筹建24年,典型的马拉松工程,到2000年投产之时,投资已从最初的3.6亿元,增加到8.9亿元,而现在建同样一个年产70万吨水泥厂,仅需3亿元。工程超概算2亿多元,资产负债率达78%,12家股东退股,"死定了"是当时几乎所有人的看法。就是这样一个烫手企业,仅4年多时间,却起死回生,发生巨变,走上循环经济发展之路,开始向着年产水泥1500万吨、跻身全国10强目标挺进。这不能不说是个奇迹!     

平煤集团:打造全国循环经济示范企业

平煤集团是新中国自行勘探设计 建设的第一个特大型煤炭基地。现有 平项山、禹州、汝州三块煤田,地跨 平顶山、许昌两市共8个县(市、 区J,生产和规划煤田面积3000平方 公里,矿区规划资源量150亿吨,煤 种齐全,煤质优良,为国内品种最全 的炼焦煤和电煤生产基地。现有职工 13．7万人,资产总额179亿元,年产 原煤3300万吨,年销售收入150亿 元。建矿以来,累计生产原煤6．3亿 吨,冶炼精煤8800万吨,实现利税 91．87亿元,为国民经济建设作出了 重要贡献。     

“福日”的企业文化建设

福建日立电视机有限公司是全国电子行业首家中外合资企业。这个公司作为中国企业对外开放的“排头兵”，1981年刚成立时，注册资本仅360万元，彩电及黑白电视机年产能力仅为38万台。1998年，固定资产已达1．3亿元，彩电年产能力达到150万台，已具备生产适应世界各国制式的彩电产品，产品销往海外65个国家和地区，并成为在中国市场上的唯一视听生产基地，创造出了中国彩电工业史上17项全国第一。17年来，创汇从23万美元上升到4800万元，上缴国家各种税资累计达17．5亿元。先后荣获“全国外商投资双优企业”、“全国质量效益型先进企业”、“…     

“绿色通道”打造高效思想政治工作

峰峰集团作为冀中能源集团旗下规模最大、实力最强的子公司,年产原煤3000万吨,精煤1100万吨,营业收入800亿元。今年以来,我们坚持思想政治工作＂融入企业融入职工,服务企业服务职工＂的总体要求,明确提出构筑一条直通企业科学发展、直通职工心灵、直通现场管理的思想政治工作＂绿色通道＂,     

动态

平果铝氧化铝厂开展“三三制”思想教育活动平果铝氧化铝厂于1996年开始实施“三三制的思想教育方法。“三三制”就是把职工每月四小时的政治理论学习时间，划为三个部分，职工学习时间三分之一用于学政治理论，三分之一用于总结一周的工作情况或学技术知识，三分之一时间用于讲安全生产，开展安全生产活动。从几年来运行的情况看，成效显著。表现在：职工的思想素质普遍提高，主人翁精神明显增强，敬业爱岗、乐于奉献，蔚然成风。企业的产品产量质量逐年提高，96年，实产氧化铝23．5万吨；97年33．5万吨，超设计产能的10％；98年头九个月，…     

强化“五坚持” 创新企业思想政治工作

大同煤矿集团公司是地跨晋、蒙两省（区）8市13县，跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营，总资产千亿元以上，70万员工家属，以煤为主，电力、煤化工、冶金、机械制造、建材、建筑、旅游等多业并举的特大型综合能源公司，是国家规划的14个大型煤炭基地之一。建企61年来，共产煤炭近20亿吨，为国家的能源建设作出了突出贡献。     

“优势”转化效益来

在不少国有企业仍在艰难脱困的时候，我国特大型铝联合企业中国长城铝业公司却发生了奇迹般的变化：经济效益连年翻番，主导产品氧化铝产量每年以２０万吨的幅度递增，去年年产量达到了１１８．８８万吨，跃居亚洲首位，今年则有望达到１４０万吨。三年时间，国家没投入一分钱，而长铝进行技改也只花了３亿元，就使氧化铝净增６０万吨，相当于国家又建成了一座大型氧化铝厂。如果按现行建设投资，每万吨氧化铝需投入７０００万元，那么６０万吨氧化铝需要投入４０亿元。换句话说，长铝用自己挖潜得来的３亿元钱为国家干成了需花４０亿才能干…