校办企业转制过程中的审计监督与服务

高等学校内部审计要适应现代企业制度要求,必须实现三个转变,即高等学校校办企业审计应从查错防弊向为参与企业内部管理和服务方面转变;应以强化企业财务收支审计为基础,以提高经济效益为目标,实现向经济效益审计转变;应以促进并帮助企业健全和完善内部控制制度,实现向制度基础审计转变。     

现代企业制度下的内部审计

①建立与现代企业制度相适应的内部审计模式 ;②内部审计应以经济效益审计为中心 ;③协调内外审计工作 ,提高审计效率 ;④内部审计应做到事前、事中、事后审计相结合 ;⑤内部审计应做到规范化 ,内部审计人员素质有待提高 ;⑥内部审计的主要职能从查错防弊向为内部管理服务方面转变 ;⑦内部审计工作应由分散管理向行业管理转变     

现代内部审计职能探究

现代内部审计已经成为企业管理不可缺少的一部分。随着现代内部审计业务范围的不断扩大,现代内部审计职能也日益多元化。影响内部审计职能演变的主要因素有受托经济责任的发展、内部审计技术的发展、国家法律等。现代内部审计具有监督职能、鉴证职能、评价职能和管理咨询服务职能。     

内部审计如何介入企业风险管理

风险管理审计是现代内部审计的重要标志之一。内部审计可以通过进行风险评估,制定风险管理策略,提出和实施风险管理解决方案介入企业的风险管理活动。为了与企业的发展战略保持一致,内部审计人员必须不断学习,要具有敏锐的业务素质、广泛的技术知识、良好的人际沟通技巧以及创造力。现代内部审计还要求内部审计人员全面了解企业及其行业的发展趋势。     

浅谈现代企业制度下的内部审计

我国现代企业制度的建立,一方面给内部审计工作提出了新的挑战,另一方面也为内部审计事业的发展带来了机遇。在完善现代企业制度的同时,建立与之相适应的内部审计制度体系,是企业适应市场经济发展、完善自我约束机制、提高经营管理水平的必然选择。 一、建立与现代企业制度相适应的内部审计组织机构 内部审计组织机构是内部审计工作的基础,科学、有效的内部审计组织机构,是内部审计发挥作用的关键。一般而言,审计机构隶属领导层次越高,独立性就越强,地位     

内部审计为企业增加价值探析

国际内部审计师协会关于内部审计的最新定义表明了内部审计在增加组织价值上的重要意义。内部审计可以通过保护企业资产、减少组织风险、降低自身审计成本、提出有价值的建议、增加企业获利机会等活动来为企业增加价值。内部审计为企业增加价值的途径主要有两条:一是显性服务增值;二是隐性服务增值。内部审计通过评价风险管理活动、内部控制效果、公司治理结构、当好"参谋"和助手、按需提供多种产品服务、多侧面多角度关注审计事项为企业增加价值。     

国际内部审计发展趋势

内部审计是世界各国成功企业普遍采用的内部管理制度，经历了古代内部审计、近代内部审计和现代内部审计三个阶段。     

试论企业内部审计的转变

企业内部审计的转变,不仅是市场经济体制和现代企业制度不断完善的要求,而且具有增加企业价值和防范企业风险双重作用。为此,企业应积极开展管理审计类项目,如内部控制制度审计、物资采购审计、人力资源审计、经营决策审计和经济责任审计等,并通过增加价值和防范风险目的之实现,体现内部审计转变职能后的职能作用和管理地位。     

强化内部审计服务职能的思考

内部审计对推动企业战略落地、提质增效、治理体系和治理能力现代化、依法治企合规经营水平提升、重要岗位权力约束、重大风险识别与防范等具有重要作用。新时代要求内部审计监督与服务职能并重,然而受限于审计理念、机制、资源、人员素质等一系列因素影响,内部审计服务职能未有效发挥。需通过树立审计服务理念,围绕中心、服务大局拓展审计项目,建立加强服务的考核评价体系,统筹审计资源,加强信息化建设,提升审计人员综合素质等举措,强化内部审计服务职能,助力企业高质量发展。     

管理审计是内部审计发展的必然要求

由于认识的不足，传统的内部审计工作在我国并没有产生应有的效益。管理审计代表了内部审计发展的趋势，是内部审计发展的较高层次。随着现代企业制度的建立和企业管理改革创新逐步深入，传统的查账式内部审计应向管理审计转型。     

论内部审计风险及其控制

内部审计作为企业的自我约束机制 ,已成为现代企业制度的重要组成部分 ,是部门和单位健全内部控制、严肃财经纪律、改善经营管理、提高经济效益的重要手段。内部审计同样存在审计风险 ,只是其影响范围较小 ,容易被忽视。本文分析了内部审计风险的特征和当前内部审计风险产生的原因 ,并提出了相应的防范和控制措施。     

企业内控评审的现状及对策

内控评审在企业内部审计中作为审计方式和审计内容两种情况来应用，在现代企业中它的重要性日渐突出。从企业内部审计角度看影响内控评审的现状包括控制环境、控制活动、内控评审标准、内控评价等内容。搞好内控评审必须提高认识、建立评价标准体系、与其他审计项目相结合、改进传统程序与方法、借助被审计单位自我评估信息。内部控制与内部审计是相互依存、互相促进的，运用内部控制评审，将充分发挥内部审计的业务优势。     

油田企业增值型内部审计实现路径及保障机制构建

内部审计作为企业治理的重要手段,为油田企业提供"增值服务"提上发展议程。油田企业增值型内部审计体系的构建策略:一是转变观念,重塑内部审计的职能地位。加强合作沟通,主动成为其他业务部门的合作伙伴。二是立足风险管理,占据风险管理的制高点。在风险中发现机遇,在机遇中创造价值;深入研究风险导向审计并做好实践应用;积极参与企业风险评估,占领制高点。三是拓展服务领域,开发更多高增值的审计服务产品。以风险为导向,深化常规审计;以增值为目标,尝试企业治理审计;以效益为准绳,加强效益责任审计。     

筑牢风险管理审计防线促进企业健康有序发展

对企业风险管理有效性进行审查和评价是现代企业内部审计的一个崭新领域.内部审计作为企业价值链的一个重要环节,应当引进风险管理审计的理念、技术,科学有效地开展风险管理审计,改善企业运营环境.目前,企业借助风险管理审计推动风险管理的现实应用处于尝试阶段,如何将风险管理审计作为规避各种风险的强有力防线,促进企业健康有序发展,还是一个亟待解决的课题.     

浅议内部审计在公司治理中的作用

现代内部审计在公司治理中具有非常重要的作用。为了充分发挥内部审计在公司治理中的作用,不仅其内容和方法应满足公司治理的需要,而且应强化管理审计和内部控制制度审计,将其全面渗透到企业各个层面和贯穿于公司治理的全过程。同时,应大力提高内部审计部门在公司内的地位和审计人员的素质,使其适应公司治理的需要。     

双重转型对企业内审的影响

随着市场经济的转型和知识经济的转型必将引起管理科学的革命与创新,迫切要求企业进行文化变革,以增强企业竞争力,也必将对现代企业内部审计提出更多、更高的要求,这给内部审计既带来了机遇,也带来了挑战。     

搞好企业内部控制评审的途径

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段，它贯穿于企业经营活动的各个方面，如果企业缺乏健全的内部控制，就必然造成经营管理混乱，工作效率低下，还会导致腐败现象的产生。内部控制评审既是内部审计的一种方式又是内部审计的一项内容，通过对企业的内部控制进行评审，可以发现管理中的薄弱环节，促进企业健全完善的内部控制机制，减少审计风险，提高内部审计的效率。     

关于国有石油企业内部审计创新的研究

内部审计是我国审计监督体系的重要组成部分,是国有石油企业的公司治理不可或缺的一项制度安排,它通过相对独立地履行监督与服务职能,为国有石油企业的健康发展发挥着重要作用。目前,我国处于全面深化改革的新时期,经济发展步入新常态,国有石油企业进入油价严冬,这些新形势对内部审计提出了更新、更高的要求。国有石油企业的内部审计,可以从经济新常态理论出发,通过创新更好地发挥作用。     

论企业内部控制与独立审计

内部控制作为社会经济发展到一定阶段的产物，并得到了迅猛发展。企业内部控制健全与否，是企业经营成败的关键。但企业内部控制也存在一定的局限性，因此，在建立现代企业制度过程中，除了规范公司治理结构，建立健全内部控制外，还要完善现代企业独立审计制度。     

用“ABC分类法”提高内部审计质量

内部控制评审是现代审计的重要组成部分。胜利石油管理局电力管理总公司针对风险控制点细化不够、单位业务的特殊性和复杂性、审计周期紧密、审计时间不充足等问题,采用＂ABC分类法＂,通过对内部控制的了解、检查、测试和评价,确定内部审计的方向,从而大大提高现代审计的工作效率,降低了审计成本和审计风险。