市值管理与商业银行市值最大化

随着我国股权分置改革工作的完成,市值管理理念和市值最大化目标逐渐在我国商业银行中树立起来.而唯有通过完善公司治理、提高盈利能力和风险管理水平、加强投资者关系管理、树立良好企业文化、建立股权激励机制等多方面的市值管理,才能实现商业银行的市值最大化.     

论经理股票期权制度实施的十大障碍

经理股票期权制度是西方国家企业激励机制的主要手段之一,近几年在我国引起广泛的重视,部分企业正在试行.但是,由于我国经济体制改革以及经济发展还不完全具备这种激励机制实施的体制与市场等方面的条件,使得目前我国实施股票期权制度遇到了十个方面的障碍.只有在我国企业分配制度实施改革中及时地采取有效措施尽快解决这些障碍,才能使股票期权制度得以推广,发挥股票期权制度的激励作用.     

增值税转型对中国经济的影响及其对策探析

增值税转型是现阶段我国税制改革上的一次重大突破.对减轻企业税负负担、强化企业激励机制、促进产业结构调整、提高企业国际竞争力等方面具有重要作用,但同时也会带来财破收入减少、投资过热、就业人口压力增大等问题.消除负面效应应采取扩大税收范围,协调中央和地方的经济利益,优化产业结构,强化法律监管制度等措施.     

基于微观视角的私募股权投资理论演进综述

私募股权投资的研究始于20世纪80年代,1988年,<电子工程时代>杂志刊登了<欧洲对资本的呼唤>,第一次在理论上总结了欧洲大陆发展私募股权资本的迫切性和可行性.Barry(1994)说90年代之前,尚没有人对私募股权投资进行实证研究.90年代后的研究文献主要集中于美国,研究重点主要有投资家的作用、私募股权投资的契约机制、投资家对企业的控制、私募股权投资组织形式、私募股权投资退出渠道、私募股权投资与税法和养老金法案、私募股权投资的金融环境等方面.     

西方发达国家公务员激励机制的特点及启示

美、英、法、德、日、新等国公务员激励机制具有鲜明的特点,其做法对我国公务员法及相关配套制度的完善,对公务员工资制度改革、绩效评估机制的建立,公务员奖励制度、晋升制度以及发挥公务员培训激励机制的功能等方面具有广泛的借鉴作用.研究、学习西方发达国家公务员的激励机制,对于建立和完善我国公务员管理制度具有重要的意义.     

论私营企业的激励机制

随着我国改革开放的不断深入和经济的飞速发展,人力资源管理在私营企业管理中的地位和作用日益增强,而采用员工激励机制提高企业竞争力已成为当今我国私营企业的必要选择。本文首先通过对私营企业员工激励机制现状进行分析,从而对私营企业激励机制所处的现状有了更深入的认识;其次,明确指出了私营企业激励机制存在的问题。最后,根据存在的问题提出了相应的调整措施,使其能够更大程度地激励员工,从而形成一套良好的激励机制,增强私营企业的综合竞争力。     

论国有企业员工激励机制的建立

有效的激励机制,对于提高员工工作效率,改善企业管理和增强企业市场竞争力,具有十分重要的作用.随着国企改革的不断深入,员工的激励机制的创新与完善,有力地推动了国有企业的发展,但是由于传统体制的影响,国企激励机制中仍然存在不少问题,亟须引入新的机制进行改革与创新.科学化的激励机制可以激发员工的积极性,对国企的改革与发展提出新的要求,也是国企克服自身的弊端,发挥员工的主动性,提高市场竞争力的有力保障.     

如何引入经理股票期权薪酬制

在党的十五届四中全会明确提出可以对经营管理者给予股权激励之后，很多上市公司近来都在关注经理股票期权问题。这一我国多数人感到比较陌生的企业经理人薪酬制度，有没有可能在中国的上市公司实行？成为上市公司和理论界议论的焦点问题。目前，我国上市大部分公司实行的是以＿L资、奖金为主体的传统薪酬制度，有部分公司经理人员持有本公司一定的股权，薪酬结构单一。理论＊，我国上市经理人激励机制已基本建立，但实际上激励效果并不理想。根据年报信息统计，截止1999年6月3日，共有872家上市公司公布年报，其中有781家公司公布了其现任…     

浅析科研工作中的激励机制

建立健全一套行之有效的科研工作激励机制是科研工作管理的重要环节,也是科研管理人员的一项重要任务.适宜单位自身发展特色的激励机制,需要广泛汲取各成功企业的成功经验与制度,不断研究完善,从而达到预期的激励作用.     

努力推进企业思想政治工作激励机制创新发展

在社会主义市场经济建立的过程中,企业思想政治工作发挥着举足轻重的作用。如何在新形势下发挥企业思想政治工作的实效性,建立企业思想政治工作激励机制至关重要。因此,要树立企业思想政治工作激励机制的新理念;建立企业思想政治工作激励机制的新形式;还要提出企业思想政治工作机制的新要求。     

浅议激励制度在企业人力资源管理中的创新

人力资源管理中,激励制度是最为重要的一个环节.如何合理地运用激励制度于企业管理当中,是激发人才潜能、提升企业核心竞争力以及企业竞争成败与否的关键.就激励机制在人力资源开发中的作用、形式以及创新的重点进行了认真分析和阐述.     

股份合作制企业的不规范性及其规范化改造

我国股份合作制企业的不规范性表现在股权结构不科学、组织机构和管理制度不规范、分配制度不合理三个方面.实现我国股份合作制企业制度的规范化就是要通过存量股权流动和增量扩股实现股权结构科学化;实现资本所有权、经营权、劳动者劳动权的分离,建立以企业内部职工为主体的法人治理结构;健全财会制度、加强财会管理,实现分配制度合理化.     

基于员工与企业两维度的国企激励机制与企业经营绩效关系研究北大核心CSSCI

党的十八大以来,以习近平同志为总书记的党中央高度重视国有企业改革,当下,我国国有企业改革已经步入了攻坚期。国有企业改革的一个核心就是理顺企业产权,建立健全国有企业员工激励机制。科学有效的企业激励机制,不仅是构建企业优质人才库的前提条件,更是提升企业经营绩效的核心制度保障。从员工层面与企业层面的双维度视角,着重考察了企业激励机制与企业经营绩效的关系,并据此为当下国有企业改革的激励机制设计提供了一些理论指导与经验支持。为了充分发挥企业的经营创新力与制度执行力,进而促进企业经营绩效的提升,要建构完善的企业绩效考评与激励机制,要严格执行伯特绩效管理三要务,强化对具有创新精神年轻员工的作风激励、水平激励与情感激励,并实现自我激励、他人激励与互相激励三种方式的融通。     

基于员工与企业两维度的国企激励机制与企业经营绩效关系研究

党的十八大以来,以习近平同志为总书记的党中央高度重视国有企业改革,当下,我国国有企业改革已经步入了攻坚期。国有企业改革的一个核心就是理顺企业产权,建立健全国有企业员工激励机制。科学有效的企业激励机制,不仅是构建企业优质人才库的前提条件,更是提升企业经营绩效的核心制度保障。从员工层面与企业层面的双维度视角,着重考察了企业激励机制与企业经营绩效的关系,并据此为当下国有企业改革的激励机制设计提供了一些理论指导与经验支持。为了充分发挥企业的经营创新力与制度执行力,进而促进企业经营绩效的提升,要建构完善的企业绩效考评与激励机制,要严格执行伯特绩效管理三要务,强化对具有创新精神年轻员工的作风激励、水平激励与情感激励,并实现自我激励、他人激励与互相激励三种方式的融通。     

中国私募股权投资基金的现状与发展建议

私募股权投资作为一种投资工具,近年来发展迅速已经成为我国资本市场中一支重要的力量。私募股权投资基金不断发展和壮大,很好地解决了我国中小企业融资难问题,推动着企业的管理水平提升和业务发展。对私募股权投资基金在我国的发展现状进行论述,并对其发展提出建议。     

企业年金的激励作用研究

企业年金制度的建立和完善既能保证退休员工享受更高水平的待遇,进一步完善社会保障体系,又能形成良好的激励机制,调动企业员工的生产积极性,提高企业生产率,增强企业的竞争力和企业的品牌效应,促进企业快速发展。结合美国企业年金发展经验,针对我国企业年金发展的现状及问题,必须加强制度建设,强化企业年金的激励作用。     

民营企业组织创新的障碍及对策

在经济全球化背景下,组织创新已成为企业获得持久竞争力的重要手段.但是在现阶段我国民营企业的组织创新,面临着动力不足、导向模糊、方法单一和评价滞后等问题.要突破这些障碍,需建立创新激励机制,进行组织结构、组织流程和组织能力的创新,发挥创新集成的协同效应,从而造就企业持久的竞争力.     

激励机制在人力资源管理中的作用

在经济全球化不断发展的当今世界,人力资源作为企业的战略资源,其作用不断加大.企业要在经济社会的发展中求得生存和发展,必须重视"人的因素",强调以人为本,发挥人的才能,激发人的生产积极性.只有建立和应用良好的激励机制,才能使企业在激烈的市场竞争中处于不败之地.     

“员工持股”蕴含金融创新机会

当前，在我国的改革进程中， “员工持股”思路正在日益引 起人们的重视。从多方面必要性上看，这项改革可能会在不太长的时间内逐步展开。根据国际经验和我国的实际情况，这项改革中蕴含着重大的金融品种创新机会。“员工持股”有四方面背景 一是国企改革中，建立健全对，经理阶层的激励机制已经迫在眉睫。中央十五届四中全会明确提出：要“建立与现代企业制度相适应的收入分配制度，在国家政策指导下，实行董事会、经理层等成员按照各自职责和贡献取得报酬的办法”。要“试行经理（厂长）年薪制、持有股权等分配方式”。 二是建立现代企业…     

“人本”管理法略论

本文认为，“人本”管理方法就是按照现代科学理论，把人作为管理诸要素中的主体，运用各种激励机制，充分发挥人的主观能动作用，实现企业整体优化，保证两个文明协调、稳定发展的一种现代化管理方法。它是我国新时期、新形势下调动人的积极性、发挥人的创造性、挖掘人的潜能的最佳方法之一。掌握这一方法并应用于企业管理实践，是推动我国企业发展乃至我国经济不断腾飞的必由之路