淮安:培育特色企业文化

江苏省淮安市保安服务总公司经过二十年的发展,由当初单一的人防保安服务发展至今,已成为集保安人防服务、武装押运服务、技防服务、犬防服务、物管服务等多种服务于一体的保安服务企业,而且全面统一规范了淮安市武装押运市场。特别是2003年以来,公司逐步开     

脱钩改制后果安服务企业应做好市场营销

在脱钩改制后，保安服务企业面临的将是一个全新的发展格局，保安服务消费者看向保安服务企业的眼光将出现新的变化。鉴于此，笔者认为保安服务企业脱钩改制后在内强素质的同时，首要解决的是市场营销，以此为依托进一步保有现有客户、挖掘潜在客户，拓展保安服务市场。     

保安企业改革势在必行

随着保安立法工作的推进,《保安服务管理条例》呼之欲出,保安服务业将迎来新的发展形势。对于发展才20多个年头的我国保安服务业,市场开放,既是发展的机遇,也是严峻的挑战。一部分保安服务企业将面临生死存亡的重要关口。在保安服务业面临新的发展形势和机遇面前,保安服务企业如何应对挑战,科学发展,快速发展,做大做强,将是摆在每个保安服务企业面前的新课题。     

以人为本是降低流失率的有效方式

随着保安服务业的发展，保安队伍规模不断扩大，保安员流失这个问题也日益突出，不少保安服务企业面临保安员招聘困难的现实，这个问题是困扰保安服务企业管理者的一大难题，也是困扰保安服务企业发展的一大因素。本文结合重庆市北碚区保安服务有限责任公司实际，谈点个人看法。     

走近职业经理人

1984年12月,中国第一家保安服务公司在深圳蛇口成立,中国保安服务业以此为起点,迈开了发展的步伐。经过二十几年的快速发展,目前中国拥有保安服务企业近3000家,保安从业者350余万人。保安服务从单一的人力防范,发展为集人防、技防、犬防、武装押运、电子保安、保安咨询和保安劳务输出等为一体的全方位保安服务体系。如今,《保安服务管理条例》已经出台,并于2010年正式施行,中国保安服务业正朝着法制化、规范化、职业化、现代化的方向发展。在这样一种发展趋势下,现代企业制度已被越来越多的保安服务企业所认可,保安服务业的经理人队伍正在逐渐形成。众多保安企业纷纷通过了ISO质量认证体系,科学的管理方式及先进的工作方法已成为保安服务企业发展成败的关键。因此,本刊于今年特别推出了"经营管理方略"栏目,本栏目将面向广大保安服务企业的经营管理者,介绍有关职业经理人及经营管理等方面的相关知识,希望大家能够从中获得有益的借鉴,提升保安服务企业现代化企业管理水平。     

服务文化是保安企业前行的驱动力

服务文化是企业在长期对用户服务的过程中所形成的服务理念、职业观念等服务价值取向的总和。当今时代已是“服务至上”的时代，服务文化对于企业发展的作用日渐显著。试想，一个没有文化底蕴的保安企业能不能吸引客户单位的眼球？一个没有文化底蕴的保安企业能提供怎样的安全服务？一个没有文化底蕴的保安企业能走多远？     

依法管理 改革创新 推动保安服务企业科学发展

《保安服务管理条例》（以下简称《条例》）对解决制约保安服务企业发展的突出矛盾和问题,规范管理体制、促进改革创新、提高服务水平、推动科学发展具有重大而深远的意义。面对当前形势,作为计划经济条件下发展起来的保安服务企业,如何把握机遇,如何使企业在全新的改革中保持发展活力、加快发展步伐、实现科学发展,是当前摆在我们面前的一工贞重大而紧迫的任务。我们必须以《条例》为准绳,以求真务实的精神推动保安服务企业依法、科学、规范、创新发展。     

新时期保安企业“以人为本”的发展理念

随着2010年《保安服务管理条例》的正式施行，一个自由、开放、竞争的保安服务市场正逐步形成，以往以行政区划为单位的“垄断式”经营服务模式，己不再适应当前保安服务市场的发展形势。面对保安行业的改革转型、市场放开竞争，大多数保安企业都会经历一段“不适应期”，这就要求持续加强保安企业文化建设，大力推进“以人为本”的企业人文建设，增强企业和保安员的凝聚力、自信力和创新力，从而不断提高自身的综合实力，消除发展短板和不利影响，实现保安企业稳步健康发展。     

一流保安队伍的建设与管理

随着保安服务业市场化进程不断推进，各行各业对保安服务工作的要求也在不断提高。保安服务工作始终是以客户满意为导向，以满足客户需求为宗旨。保安服务企业的稳固与发展，必须要有一支经得起客户检验，有着良好素质的一流保安队伍。笔者认为，“一流的队伍”是个整体概念，是整体素质的体现；一流企业既需要优秀的管理人才，更需要优秀的员工，才能撑得起企业蓬勃发展的高楼大厦；企业管理者是企业发展的领头人，一流的员工队伍是企业发展的基础和骨干力量，两者缺一不可。保安队伍素质的高低直接关系着勤务质量的好环，不仅直接影响企业的声誉，也是决定保安服务企业业绩优劣、事业成败的关键。     

对保安服务业多元化经营的理性思考

六月论坛的主题是:保安服务企业能不能走多种经营道路?从人防到技防、犬防、押运,许多保安企业已经不满足于只开展传统保安服务。近年来,许多保安公司都开始不同形式、不同程度地涉足物业管理、印章雕刻、驾驶培训、道路交通设施、宾馆酒店、养殖等业务领域。有的在试水,有的在探索,有的在观望,有的已经尝到甜头。保安服务的范围应如何准确界定,保安服务业能否走多元化发展的道路?本期,中国人民公安大学治安系副主任、硕士研究生导师张弘、辽宁省公安厅保安管理处处长刘庆春、天津市保安服务总公司总经理刘世民、山东省公安厅治安总队六支队副支队长刘焕平、甘肃省兰州市保安服务总公司总经理张忠诚、江苏省淮安市保安服务总公司总经理娄伯翱、广东省中山市保安服务总公司总经理黄锐敏,应邀就当下保安企业多元化经营问题发表高见。     

保安员要把优质服务的意识根植于心

服务直接体现一个企业整体素质的高低，优质服务就是企业生存和发展的源泉。随着《保安服务管理条例》的施行，保安服务市场将逐步放开，不同性质的保安企业将在同一舞台上展开激烈竞争。     

民营保安企业发展问题与对策思考

我国民营保安企业总体上正由初始期进入成长期。《保安服务管理条例》（以下简称《条例》）的施行，标志着我国保安服务业进入了法制轨道。国有保安企业脱钩改制，有利于民营保安企业的发展。保安监管部门、保安从业单位、保安从业人员如何面对法制环境下的保安服务市场，民营保安企业如何有序、健康发展，值得深思。     

保安服务企业如何推动降统技防向智能安防转型升级

随着中国特色社会主义进入新时代,我国保安服务业改革发展的宏观环境和政策环境将越来越好,保安服务业,尤其是技防业务正面临难得的发展机遇期。然而,由于保安服务相关政策、行业发展及企业自身等原因,国内保安服务企业在安防领域尚存在这样那样的不足,与国外优秀保安服务企业的差距还十分明显、本文,作者结合上海市保安服务总公司工作实际,对保安保安服务企业如何推动传统技防向智能安防转型升级进行了论述：一是当前安防领域智能化发展新趋势;二是传统技防业务面临诸多制约瓶颈;三是保安服务企业未来转型升级的应对措施。     

我国民营保安的发展走向

加大宣传提高民营保安的社会地位 我国保安企业30年来的发展，其中很长一段时间是由公安机关组建自管，而今《保安服务管理条例》出台，实施保安企业改制，管办分离．大量的民营保安企业出现。保安企业性质的改变引起社会反响，     

保安服务业当前面临的现实问题与基本对策

我国的保安服务企业总体上正由初始期进入成长期。《保安服务管理条例》（以下简称《条例》）的实施，标志着我国保安服务业进入法制轨道。保安监管部门、保安从业单位、从业人员如何面对法制环境下的保安服务市场，将企业推向有序、健康发展之路，值得我们深思。本文以“保安服务业面临的现实问题与基本对策”为题谈个人的初浅认识，不当之处，请予斧正。     

浅析保安服务企业的营销创新——以江苏省常熟市保安服务总公司为例

自《保安服务管理条例》施行以来，我国保安服务行业改革步伐进一步加快，新的民营保安服务企业不断涌入行业参与竞争，市场对企业经营成效的杠杆调节作用也更加明显，为了能在市场竞争中赢得主动，一些保安服务企业主动打破传统的计划经济思维模式，以满足社会各行业的保安服务需求为出发点，采取如信息研判、广告宣传、售后服务、优惠促销等较为灵活的营销策略，为企业创造、获取和维持客户群体，进而产生可观的经营效益和社会影响力，使企业在与同行竞争时能立于不败之地。随着国内保安服务市场的日渐开放，如何创新并善于运用市场营销，正成为指导企业开展经营活动的重要指针，甚至对企业的生存发展都具有决定性的作用。     

您准备好了吗?——写在《保安服务管理条例》出台前

2009年,《保安服务管理条例》出台在即。对保安服务企业及保安从业者来说,《保安服务管理条例》的出台,意味着均等的发展机遇,保安服务业将迎来新一轮改革浪潮。保安主管部门、企业老总和保安员将如何利用此次立法契机,实现吐故纳新、自我壮大? 本期策划邀请了湖北省公安厅治安总队保安科科长袁建仁、广东省广州经济技术开发区保安服务公司总经理肖炎富和江苏省南     

民营保安企业 发展面临的问题及对策（下）民营保安企业面临的发展困境及对策

随着《保安服务管理条例》（以下简称《条例》）的深入贯彻落实，保安服务市场的逐步开放，各地民营保安企业在获得难得发展机遇的同时，也面临着一系列的问题。本文从笔者所在公司的实际出发，对新形势下民营保安企业所面临的发展困境及解决对策进行探讨与分析，以期为民营保安企业的发展提供有益参考。     

对企业未来发展的几点思考

2010年《保安服务管理条例》开始施行,从此,中国保安服务市场逐步走向开放,除了国营保安企业。民营保安企业逐步成为市场主体。思考几年来保安服务业走过的发展之路,总的概括有三点,一是企业数量和保安队伍规模不断拓展,全国保安从业人员达到450余万。二是企业社会效益得到各级政府和社会百姓认可。三是发展中面临的难题越来越多。发展是企业永恒的主题,要发展就要勇于面对保安服务市场中不断出现的新隋况,用创新精神解决难题,适应保安服务市场的节奏变化,增强企业的盈利能力,在竞争中锻造企业的品牌形象。笔者认为,竞争成为常态,所以,要在经营管理中规划并落实好“123路线图”,只有生存,才有希望。     

贵州开展物业保安清理整治专项行动

为深入贯彻落实《保安服务管理条例》（以下简称《条例》）、《公安机关实施保安服务管理条例办法》（以下简称《办法》）和《贵州省公安厅、贵州省住房和城乡建设厅关于进一步规范全省物业服务企业保安服务管理工作的通知》（黔公通[2013]12号）精神，进一步规范全省物业服务企业保安服务，贵州省公安厅、贵州省住房和城乡建设厅部署在全省范围内组织开展为期6个月的物业服务企业保安服务市场清理整治专项行动。