企业员工培训的目标人力资本

员工培训对企业发展发挥着重要作用,我国企业对员工培训普遍重视不够,今后应确立员工培训的目标是人力资本,并运用好人力资本管理方法,克服企业员工培训存在的不足,实施战略性培训。     

试析如何提高银行员工业务技术水平

员工业务技术水平的高低反映出的是员工技术素质的差异,技术素质是指一个人对与技术有关知识和方法的掌握、运用以及评价的总体水平。加强员工业务培训,提高员工业务知识和技术水平,就要建立银行员工培训考核机制和业务技术比赛考核体系,创新和弘扬企业文化,激励员工岗位练兵建功立业,推动员工业务素质和技能水平的快速提升。     

论“政府人力资本“的合理性

人力资本理论的渊源可以追溯到现代意义的经济学创立之初.人力资本这一概念的内涵主要在于一是,人力资本体现在人的身上,表现为人的知识、技能、经验和技术熟练程度等等,总之表示位人的能力和素质;二是,人力资本是通过人力投资而获得的;三是,人力资本作为一种资本形式,个人及社会对其所进行的投资都必然会产生收益,实现价值增值.本文在分析政府公务员职业特性的基础上,认为政府公务员的知识、能力和素质是一类重要的人力资本,"政府人力资本"这一概念是具有合理性的.     

浅谈培训在企业管理中的重要作用

当今的中国,正处于工业经济向知识经济过渡的转型期,在知识经济时代,先进的科学技术、“以人为本”的管理理念和使用科学技术、管理手段的人变成了知识经济的核心资源,而其中的重中之重就是“人”,做好“人”的工作,也就等同于做好了其他两项工作。在新旧两种文化交锋之时,企业特别是国有企业的管理工作都会不可避免的存在这样或那样的问题,解决这些问题的方法有多种,但是,实践和经验证明,培训是解决这些问题最行之有效的途径之一。每一个企业的成员都由两类人组成:领导者和员工。优秀的企业领导者需要通过自身不断的学习来完善自己,从而更好的带领身边的员工实现既定的目标,培训对于一名领导者是一个终身的话题。与此同时,一名优秀的企业领导者同样重视对普通员工的培训,努力把企业建设成一个“学习型的团队”。培训一方面可以使员工具备自我发展的能力,以最好的工作业绩回报企业;另一方面,在对公司工作程序和产品的了解中也会看到公司发展的希望和个人的未来。在企业管理中,不论是对领导者,还是对普通员工,培训都是必要的,高质量的培训对于提高员工的整体素质、满足员工自我实现的需求、增强企业的凝聚力和创造力、减少人员流动、降低企业内耗等等,都具有不可替代的作用。     

浅议企业人力资本投资

资本理论认为,完整的资本概念应包括物质资本和人力资本两方面,人力资本和物质资本在收益率上是有差别的,人力资本的收益率高于后者。教育是人力资本形成的主要来源。企业重视人力资本投资能加强员工对本企业的归属感和企业凝聚力,形成良好的企业文化,减少员工外流、促进企业内人员流动、提高工作生活质量和工作效率。对一个成熟的企业来说,企业人力资本投资是必有可少的。     

加强自主培训提高培训实效性

培训是人力资本积累与升值的基本途径,是人力资本收益的重要决定因素。培训的出发点和归宿是“企业的生存与发展”。自主培训是企业经营与发展的内在要求,是企业培训工作的主旋律。自主培训紧扣培训需求,针对性强、实用、有效,又可以因时、因人、因需不断调整、充实培训内容。企业自主培训突出了企业自身的主体地位,调动了企业和员工的培训积极性,提高了培训的实效性。     

刍议人力资本的激励机制

人力资本是指存在于人体之中,后天获得的具有经济价值的知识、技能、能力及健康等质量因素之整合, 是构成企业家才能的核心部分。因此, 加强对人力资本激励机制的研究对于提高企业运营绩效具有显著的意义。整个人力资本的激励机制应包括对人力资本的经济利益激励、对人力资本的权利与地位的激励和对人力资本的企业文化激励。     

发展中国家的教育投资对人力资本形成的影响

一、人力资本的提出 “人力资本”的提出和形成,在经济学中具有十分重要的意义。人力资本是经济学中的核心概念,它是由美国经济学家舒尔茨教授提出来的。他的贡献在于揭示了人口质量提高对经济发展推动的内在关系,指出了人力投资的重要性,并论证了人力资本对一国经济增长的推动作用。 所谓人力资本是指存在于人体之中的具有经济价值的知识、技能和健康等质量因素之和。当代世界经济发展表明,在与物质资本及货币资本的相对关系中,人力资本的重要性在不断上升,并且日益成为推动经济增长的核心因素。人力资本只是体现了一个人所具有的能力的经济价值,而不是一个人自身价值的全部。如果用公式计算,     

试论学习型企业的建立

学习新知识，贯彻先进的管理理念，加强员工培训，提高仝员素质，建立企业人才储备机制，满足企业发展对员工素质的要求和人才需求，是提升企业核心竞争力的重中之重、对于推动企业在日趋激烈的全球化市场竞争中不断做强做大，具有战略意义。     

论民营企业人力资本的提升

人力资本是我国民营企业持续快速成长的重要支撑。目前民营企业人力资本存在人力资本短缺、培训机制不完善等问题，民营企业应树立能本管理的思想，加大对员工的教育培训投资力度，提升本企业的人力资本水平。