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1.
邓小平提出要大胆地“吸收和借鉴人类社会所创造的一切文明成果”。资本主义制度不等于资本主义文明。我们在批判资本主义制度、抵制资本主义腐朽思想文化的消极影响时,要在坚持正确的方针和原则的前提下,吸收和借鉴资本主义的文明成果,并不断地消化、运用和创新。  相似文献   
2.
培育社区居民的参与意识具有降低社区治理成本、促进社区民主与自治、有利于推动社区治理机制改革等重要意义.通过拓展社区居民参与空间、建立制度化的参与机制、提供优质公共服务、培育和扶持社区组织、对社区居民进行公民意识教育等方式和途径来培育社区居民的参与意识.  相似文献   
3.
邓小平在领导全国人民进行社 会主义经济建设的进程中,从中国的实际 出发,实施了一系列独具特色的领导方 法。认真学习和掌握邓小平经济建设的 特色领导方法,对全面建设小康社会具有 十分重要的现实指导意义。  相似文献   
4.
我国农村的扶贫工作取得了巨大成绩,但扶贫领域村干部的微腐败问题也不容忽视。扶贫领域村干部的微腐败问题的产生,既有自身素质不高、法律观念淡薄等主观因素的影响,也有权利过分集中、外界监督不力、违法成本偏低等客观原因。因此,我们需要通过增强村干部的法纪意识、建立村级小微权力清单、落实村务公开制度、强化自上而下的监督、加大违法惩处力度等措施来预防和遏制扶贫领域村干部的微腐败。  相似文献   
5.
当今的中国,正处于工业经济向知识经济过渡的转型期,在知识经济时代,先进的科学技术、“以人为本”的管理理念和使用科学技术、管理手段的人变成了知识经济的核心资源,而其中的重中之重就是“人”,做好“人”的工作,也就等同于做好了其他两项工作。在新旧两种文化交锋之时,企业特别是国有企业的管理工作都会不可避免的存在这样或那样的问题,解决这些问题的方法有多种,但是,实践和经验证明,培训是解决这些问题最行之有效的途径之一。每一个企业的成员都由两类人组成:领导者和员工。优秀的企业领导者需要通过自身不断的学习来完善自己,从而更好的带领身边的员工实现既定的目标,培训对于一名领导者是一个终身的话题。与此同时,一名优秀的企业领导者同样重视对普通员工的培训,努力把企业建设成一个“学习型的团队”。培训一方面可以使员工具备自我发展的能力,以最好的工作业绩回报企业;另一方面,在对公司工作程序和产品的了解中也会看到公司发展的希望和个人的未来。在企业管理中,不论是对领导者,还是对普通员工,培训都是必要的,高质量的培训对于提高员工的整体素质、满足员工自我实现的需求、增强企业的凝聚力和创造力、减少人员流动、降低企业内耗等等,都具有不可替代的作用。  相似文献   
6.
我国本土社会组织面临着政府及社会公众认同度低、法律法规不健全、管理体制不完善、专业服务能力不高、政府支持力度不够等诸多问题,这些问题已经严重影响了本土社会组织的可持续发展。实现本土社会组织的可持续发展,首先要加强思想建设,转变政府及社会公众的思想观念,提高对本土社会组织的认同;其次要加强制度建设,建立与完善本土社会组织的管理与服务体制,为本土社会组织创造良好的发展环境;再次要加强能力建设,规范本土社会组织运行,全面提升其专业服务能力。  相似文献   
7.
日本青少年德育教育的途径主要有灌输性德育教育、渗透性德育教育、体验性德育教育、疏导性德育教育和全方位德育教育五种.  相似文献   
8.
日本青少年德育教育的途径主要有灌输性德育教育、渗透性德育教育、体验性德育教育疏导性德育教育和全方位德育教育五种。  相似文献   
9.
众所周知,"价值规律"是市场经济"看不见的手",企业的活动受价值规律导向.实际上,还有一只"看不见的手",那就是文化.财富不能创造文化,而文化却能创造财富.企业文化是企业员工共有的价值体系,是一种思想、信仰,对任何企业来说,企业文化都是其"灵魂",是企业经营活动的"统帅",是企业行动的"思想指南",在企业的经营发展中具有无法替代的核心作用.企业需要文化,是因为它是企业立身于社会必需的精神支柱,它具有导向作用,具有强大的凝聚力,还可以帮助企业管理者团体改善它的信息沟通、人际关系和决策的制定.企业文化自始至终都要体现出"以人为中心"的特征."人本管理"是企业文化中核心的工作内容.企业文化是企业发展的底蕴,是企业的灵魂,是企业制胜的法宝,其建设的好与坏决定着企业的生命力和活力,它与企业的经营、效益密不可分.好的企业文化能够起到抵御不良风气对企业肌体的侵蚀,通过这些把企业办得更长久,使企业有更强大的生命力.  相似文献   
10.
领导工作的创造性思想是邓小平理论的重要组成部分。从实际出发,胆子要大、步子要稳,从人民利益出发,这些是实现领导工作的创造性的指导原则。消除不利因素造成的障碍,是实现领导工作的创造性的重要保证。大胆探索和科学求实相结合,吃透“上情”和摸实“下情”相结合,理论和实际相结合,领导工作和群众路线相结合是实现领导工作的创造性的基本方法。  相似文献   
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