企业文化的核心是人格文化

有一种说法，一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化。那么，百年企业文化是什么？我认为，其核心就是人格文化：     

“百年企业靠文化”——谈企业文化在企业发展中的作用

一年企业靠产品，十年企业靠品牌，百年企业靠文化。21世纪企业之间的竞争是文化的竞争。企业文化是一种以人为本、先进的现代企业管理理论和管理方式，是企业的软实力。企业在发展先进生产力的同时．也要加快发展先进的企业文化．为企业长远发展提供源源不断的文化动力。     

企业文化建设的自主选择

当今国际市场的竞争力已经是商品力、销售力和文化力“三合一”的综合竞争力，而在这其中，又以文化力为龙头。先进的企业文化越来越成为企业不可或缺的无形资产，谁能够拥有先进文化的优势，谁就能在知识经济时代空前激烈的国际竞争中赢得主动。     

建设铁路企业文化 展示武铁崭新形象

著名的经济学家于光远说过：“关于发展，三流企业靠生产、二流企业靠营销、一流企业靠文化”。2005年武汉铁路局成立伊始，就立足弘扬“火车头”精神，统一员工思想，整合文化理念，营造新的武铁精神，建设新的武铁企业文化，为展示武铁新形象，促进中部崛起提供可靠的条件和保障，     

用文化驱动发展传递保安正能量——我国保安企业文化建设巡礼

“三流企业靠生产，二流企业靠经营。一流企业靠文化。”著名经济学家于光远先生的这句至理名言已被我国越来越多的企业所接受。20世纪80年代以来，伴随着我国改革开放的不断深化和社会主义市场经济的进一步完善，企业文化建设已经成为我国企业建设和发展过程中必不可少的重要一环，企业文化已然成为企业的灵魂和更高层次的生产力。纵观我国一些知名企业，如海尔、联想、李宁等。均拥有极具自身特色的企业文化，以文化制胜成为它们基业长青的秘诀。作为新兴产业，保安服务业在近30年的发展历程中，也逐步认识到企业文化的重要性，一大批保安服务公司开始自觉进行文化建设，致力于建立健全企业文化体系，朝着建设一流企业的目标而奋斗。通过多年来的探索与实践，我国保安企业文化建设取得了丰硕的成果。呈现出了蒸蒸日上的局面：越来越多的保安服务公司投入到了企业文化建设之中，他们通过大量的物质投入。     

构建企业价值观的艺术

我国著名经济学家于光远说：“国家富强靠经济，经济繁荣靠企业，企业兴旺靠管理，管理关键在文化。”说到底，企业管理的根本在于对人的管理，管理人的根本在于发挥好人的心智，人的心智发挥得如何又取决于其生活成长的文化环境。因此，企业文化对人力资源管理成败起着关键性的作用。企业价值观是企业文化的灵魂，是企业对自身存在的意义和价值的哲学追问，它为企业的发展提供了基本的思维方向和行动指南。成功构建企业价值观是一项复杂的系统工程，它需要以科学的设计、理性的分析、合理的评估等为支撑，同时，它也是一项独具艺术性的活动。     

着力建设好四种文化

一个企业，一年兴旺靠运气，三年兴旺靠领导力量，五年兴旺靠科学完善的规章制度，十年兴旺靠文化建设。在市场竞争日益激烈的今天，怎样才能使企业走上可持续发展的道路？笔者认为，只有从根本上打好企业文化的根基，着力建设好四种文化，才能凝聚各方面的力量，保证企业实现快速持续健康发展。     

人本文化的培育途径

谁是企业文化建设的主体？毫无疑问，是“人”。人是企业文化建设的参与者和受益者。企业管理归根结底是“人”的问题。企业文化的管理实际上就是以人为本的管理。     

企业文化:企业的核心竞争力

文化经济时代,文化主导经济,文化决定价值,文化关乎企业的生死存亡。世界500强企业,都有优秀的企业文化。任何企业都要靠文化来生存和发展,都必须建立自己的企业文化文化经济时代,文化主导经济,文化决定价值,文化关乎企业的生死存亡。这是一个客观现实,更是一种发展趋势。《财富》杂志评出的世界500强企业,都有优秀的企业文化。这些企业的CEO都有一个体会,企业文化是企业的核心竞争力所在,任何企业都要靠文化来生存和发展,都必须建设自己的企业文化。     

以人为本培育优秀企业文化

纵观众多企业兴衰史,“一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化”已成不变定律。优秀企业文化已成为企业实现可持续发展的灵魂。一家企业要获得科学、健康、持续发展,就应该坚持以人为本观,培育优秀企业文化。     

靠创建企业文化增强动力源

<正>企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。我们在新的发展时期,坚持靠创建企业文化不断增强企业的动力源,以企业文化建设推进企业又好又快地发展。     

加强医院文化建设之我见

有位企业家说过：计划经济时期企业发展靠完成计划．市场经济时期企业发展靠营销，全球经济时期企业发展靠文化、靠品牌。实现医院的快速健康发展需要有良好的基础设施、先进的诊疗技术和现代化的医疗设备，更为重要的还要有先进的文化。医院文化是医院支配一切管理活动的灵魂，是医院的核心竞争力，只有通过构建医院文化体系和培育医院精神．激发职工的责任感，增强职工的积极性，使医院成为一个生机勃勃的、能够适应环境、克服困难、奋发向上的有机体。因此，加强医院文化建设，对于促进医院的发展具有极其重要的作用。     

加强企业文化建设 增强企业凝聚力和创造力

党的十七大报告提出．要推动社会主义文化的大发展大繁荣，破题的话就是：“当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素。”这是重视文化的最根本的原因，对国家和企业来说都是如此。过去讲靠文化增强民族的凝聚力，这比较容易理解，因为，如果一个民族没有共同的文化，没有共同的理想追求．     

构建扩张性的企业文化

市场经济的价值趋向，全球经济一体化，为企业的发展提供了广阔的舞台。而我们的企业发展步履艰难，到底是什么东西束缚人们的意识?重要的是企业没有可以赖以生存的价值观作为指导的企业文化系统。许多企业也自以为现有的工作模式，就是企业文化，可是这样的企业文化与市场经济不沾边。我们也应看到政府不是企业，企业的发展必须靠自己，企业要充分利用现有的资源，除了加强管理外，整合企业文化价值观念，加强企业文化建设，构建扩张性的企业文化已刻不容缓。     

企业领导者如何打造企业文化

企业文化是社会文化的缩影，是袖珍式的，是单位里的社会文化。作为社会文化一部分的企业文化中既含有中华传统文化．又在开放的条件下．融合了西方文化，是一种“合金”文化。企业的主导文化．是以人的素质为中心的企业价值观和企业精神．企业文化作为一个体系，最高层次是企业的哲学。我们讲企业文化建设，其主旨是自觉主动地用先进文化打造企业文化，克服忽视企业文化建设的倾向．剔除企业中存在的影响企业发展的落后的、保守的甚至腐朽的文化，促使企业的发展，作为企业领导者或称之为企业家的如何打造企业文化呢？     

建设企业诚信文化构建和谐铁路企业

建设企业诚信文化，是建设和谐文化的重要内容。铁路企业建设诚信文化，是推进和谐铁路建设的重要保证。本文试图通过对企业诚信文化的理解，结合铁路企业实际，阐述企业诚信文化的基本属性、基本内容和铁路运输企业构建诚信文化的基本方式。     

日本企业的精神文柱——企业文化

企业文化是企业的自我意识所构成的精神文化，它同时也是社会文化的重要组成部分。从某种意义上讲，社会文化构成了企业文化的文化环境，企业文化也被称之为社会文化的亚文化，因而它既具有自身的特点，同时也具有社会文化和民族文化的共同特征。日本的企业文化是在日本社会文化、民族文化中产生和发展起来的。在日本文化的发展进程中催生了日本的企业文化，又是日本文化的一部分，二者相互作用。     

文化是企业长寿“秘诀”

开滦集团公司是具有128年开采历史的国家特大型煤炭企业。开滦的百年发展史积淀了厚重的文化底蕴，具有许多优秀的文化传统。近年来，我们注重挖掘百年企业丰厚的文化资源，自觉运用企业文化理论指导推进企业管理实践，并就新的历史时期如何更好地继承和发扬优秀文化传统，形成企业独有的文化体系，使之成为推动企业改革发展的现实文化力进行了进一步的思考和探索。     

企业文化建设重在创新

近一个时期，有些企业在建设企业文化的总框架下，提出了“弘扬传统文化，服务现代企业”的口号，似乎把弘扬传统文化和建设企业文化，看作是手段和目的的关系。假如真是这样的话，那就很可能把两者之间的关系简单化、概念化了。     

企业文化与企业改革关系研究——以新兴际华为例

对处于市场经济微观主体地位的企业而言，进一步全面深化改革，以企业文化提升为先导先行，是实现企业持续发展重要而必须的路径选择。新兴际华持续打造创新文化、学习文化、攻坚文化和融合文化等以求实创新超越为导向的功能文化，以此引领和推动了企业转型升级、改革创新，这为我们探究企业文化与企业改革之间的关系提供了重要借鉴。