“少拍掌”遐思

在西柏坡党的七届二中全会礼堂的前墙上挂着一个铜制的说明书,上面记录着这样一段佳话:在党的这次重要会议上,毛主席不仅发表了著名的“两个务必”的号召,而且,在毛主席的提议下, 全会还作出了“不作寿、不送礼、少敬酒、少拍掌、不以领导人的名字做地名、不把中国领导人的画像同马恩列斯并列”的决议。看着这个说明,听着讲解员的述说,不禁心绪难平,尤其是对“少拍掌”三个字,感触顿生,遐思联翩。     

卷烟产品发展形象定位的几个关系

卷烟产品是一种吸味产品。它本身具有二重性,一是影响因素繁多,制造过程复杂,吸食口味多变,消费层次宽广,并承受吸烟与健康问题的压力;二是卷烟如同其它商品一样也是一种产品,它既具有一般产品的特点,又具有一般产品发展的共性。这就决定了卷烟产品的发展过程,既是一种系统的和多种因素交织作用的过程,同时也是一种循序渐进的动态平衡过程。一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须从产品形象的准确定位和产品的发展思路上筹谋韬略。 为使卷烟产品能稳定发展,更放异彩,卷烟企业在产品发展战略上必须把握好四个关系:     

企业降低成本要破解“三道题”

企业贯彻科学的发展观,就要讲投入产出比,就要把重视节约资源、降低成本放在十分突出的位置。我国加入世贸组织,对企业的发展提出了严峻挑战,同时也增加了无限商机。这种商机就是可供企业选择的原材料、生产场地、生产流程、市场销售等有了更多、更大的选择和比较的余地。企业立足本地,着眼全国,放眼全球,把实现全国、全球范围内的资源优化配置作为目标,就能为降低成本开拓较大的空间,为企业多创利润。因此,从供、产、销三方面讲,企业要降低成本,就要对以下“三道题”进行认真解答。一是企业所需原材料从哪里采购和如何采购的问题。“全球眼…     

做事的风格

生活中,常见到有这些现象:有人做事如小河流水哗啦啦:事不大,动静大;有人做事如大海流水静悄悄:事不小,动静小。有人做事如夏天的知了:无论何时,都在高处喊;有人做事如地上的蚂蚁:无论何时,都是在低处行。有人做事如下棋攻垒:无论何种攻法,都顺棋道,跑跳飞;有人做事如下楼赶会:无论     

“馅饼”与“陷阱”

馅饼者,人之美食也;陷阱者,兽之灾坑也,两者本是风马牛不相及的事儿。但是,不相及的事儿,在有的时候、有的情况下,居然也能相及、也可相连。于是,生活中有人感叹：＂天上掉馅饼之时,就是地上有陷阱之时。＂值得寻味的,是习近平总书记在兰考教育实践活动的民主生活会上,还专门引用了这句话。     

企业有责乃远

企业是经济组织,自然要追求经济效益;但企业又生存发展于社会之中,因此必须承担起社会的责任。办企业,都想让自己走得远些、再远些,这是人之常理。但如何才能如愿以偿呢?我认为企业要肩负起社会责任。所谓责任,就是对自己负责、对他人负责、对社会负责。随着社会主义市场经济的发展,企业的责任越来越突出,也越来越重要。可以说,一个企业,惟有负责,才能受人尊重、让人放心、做强走远。     

企业做大三件宝

2008年9月1日《人民日报》上撰文指出：企业要做大，离不开三件宝：文化、品牌和渠道。文化是企业的“生长素”。没有文化，企业永远长不大。文化不是外在的，而是内生的。     

“入神”方可长精神

有种说法，读经典可以使人长精神。此话 不虚。但有个前提，就是读经典必须“入神”，如此方可长精神。入神者，一心一意、精神贯注之谓也。唯有一心一意，读起经典来才有可能忘味九成；唯有精神贯注，读经典的过程才有可能使书中之精义渗透到自己脑海中，继而生发出新的精神来。这个过程，也就是古人讲的：“腹有诗书气自华。”     

读井冈

早闻井冈山是“天下第一山”。然而．当我千里来寻圣地，分明感到．井冈山是“天下第一书”。     

莫讲狠话

领导也有生气的时候。生气时,切忌发怒、讲出狠话。讲狠话即讲凶恶的话,这难免不带有凶恶的貌。关汉卿《救风尘》中有这样的描述:则见他恶哏哏摸按着无情棍。这是一幅多么令人恐惧的