从组织绩效向个人绩效考评延伸的公务员绩效管理——基于税务部门公务员绩效管理的实证分析北大核心CSSCI

习近平总书记指出,要建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系,强化分类考核,近距离接触干部,使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。公务员绩效管理是干部考核发展的深化和提升。作为组织体系建设最重要的内容之一,干部考核是提高党的执政能力、提升行政效能、永葆党的生机活力的重要途径。干部考核为公务员绩效管理奠定基础,公务员绩效管理促进干部考核向纵深发展。实施公务员绩效管理,关键是实现从组织绩效到个人绩效的考评延伸,重点是把握好考核评价的“度”。     

分类差异化精准考核干部

正石家庄市认真落实习近平总书记在全国组织工作会议上的重要讲话精神,在干部考核的精确精准精细上做文章,通过对考核对象合理划分、考核指标差异设置和分类规范专项工作考核等举措,以分类差异化思维推进干部精准考核,充分发挥干部考核的指挥棒作用。分类差异化划分考核单位体现精确性全国组织工作会议指出,要建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系。为使考核精准有力,石家庄市从考核单位划分入手,依据不     

建立“五位一体”干部日常考核机制

正用人得当,首先要知人。全国组织工作会议强调,要建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系,使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。福建省宁德市委深人贯彻习近平总书记关于选人用人的重要要求,探索建立以年度考核、一线考察、蹲点调研、专项评议、绩效考评为主要内容的"五位一体"干部日常考核机制,强化综合分析研判,着力解决干部考核不深人、不经常、手段单一、方法简单等问题,不断增强察人识人的精准度,切实当好选人用人的"守门员"。     

用科学的考核评价体系选出好干部

党的十八大以来,习近平总书记在不同场合提出“考察识别干部功夫要下在平时”“既要政治过硬,又要本领高强”等重要论述,对干部考核评价工作提出了更高要求.在近日召开的全国组织工作会议上,习近平总书记再次强调,“要建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系,强化分类考核,近距离接触干部,使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气”.这些论述为干部考核评价工作明确了标准、指明了方向,推动干部考核评价工作向着更科学、更规范、更公平、更具操作性的方向改进.新时代干部考核评价要牢牢把握“好干部标准”,在坚持“德才兼备、以德为先”用人原则和全面考察“德、能、勤、绩、廉”做法的基础上,进一步明确干部考核评价的细化内容,在考核评价指标体系和具体评价措施上不断创新.     

构建知事识人体系 推动精准识别干部

正习近平总书记在全国组织工作会议上明确提出,要"建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系","使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气"。江苏省泰州市深入贯彻落实这一要求,以开发园区"三比一提升"(比质量规模、比推进效率、比产出效益,提升核心竞争力)行动为样本,坚持把研究人和研究事结合起来,组织开展专项考察,不仅有效实现了以考准事来识准人,也为构建系统性、科学性知事识人体系提供了一些规律认知。     

构建科学有效的识人用人机制

识人辨材既是选人用人的基础工作,也是干部考核中的难点问题.习近平总书记指出,要建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系,以解决传统干部考核手段单一、流于形式、"一刀切""雾里看花"等问题.深圳在推进粤港澳大湾区和先行示范区建设,开展综合改革试点的进程中,聚焦"知事、序事",科学"识人、辨材",为干部精准"画像",通过序事辨材构建识人用人科学机制.     

以重实干鲜明导向推动考核干部经常化制度化全覆盖

干部考核是坚持和加强党的全面领导、推动党中央决策部署贯彻落实的重要举措,是激励干部担当作为、促进党的事业发展的重要抓手.习近平总书记多次对干部考核工作作出重要指示,强调"建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系","考核干部要把功夫下在平时,全方位、多渠道了解干部",这些重要论述为我们精准科学考核干部提供了根本指针.近年来,黑龙江省深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神,以《党政领导干部考核工作条例》为基本遵循,完善考核体制机制,实现经常化、制度化、全覆盖,充分发挥干部考核指挥棒、风向标、助推器作用,激励广大干部在维护"国家五大安全"、推进"五个要发展"、做好"三篇大文章"中担当尽责,凝聚起推动龙江全面振兴全方位振兴的强大力量.     

做实平时考察 精准识别干部

精准识别干部是选好用好干部的前提。习近平总书记在2018年全国组织工作会议上强调,"考核干部要经常化、制度化、全覆盖,既把功夫下在平时,全方位、多渠道了解干部,又注重了解干部在完成急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中的表现"。要做到精准识人,必须全方位、多维度、近距离观察分析干部,建立科学化、常态化、规范化的平时考察机制,全面客观地考准考实干部的德能勤绩廉。     

近距离全方位考核干部

正全国组织工作会议指出,要近距离接触干部,看干部对重大问题的思考、对群众的感情、对待名利的态度、为人处世方式、处理复杂问题能力。近年来,甘肃省平凉市委坚持把功夫下在平时,通过近距离、立体化察人识人,提高知事识人、因事择人、合理用人的精准度,确保选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。一、坚持"听其言"和"观其行"相结合,在经常性、有原则的近距离接触中识别干部     

新疆维吾尔自治区昌吉州着力建立精准科学知事识人体系

正抓日常考核。建立"领导班子和领导干部综合(绩效)考核评价智能管理系统",为考核指标的完成时限设置月度节点,同时把干部日常管理纳入系统考核,进行动态监测、实时掌握。抓分类考核。突出维护稳定、脱贫攻坚、环境保护等重点,根据不同的行业领域和考核对象,设置7000余项指标,建立差异化考核体系,将各项指标分解到人,利用智能管理系统抓任务落实。抓近距离考核。坚持"线上线下"相结合,对工作进展缓慢或     

要重视干部考核工作的行为导向作用

随着我国加入WTO和国有企业建立现代企业制度工作不断向前推进,国有企业的干部考核工作也在改革中不断完善。许多科学管理的方法和手段被运用到干部考核工作中,取得了良好的效果。干部是一个组织具有决定性的因素。干部考核工作结果以及基于考核结果的分配机制和激励措施必将对干部的行为产生导向作用。因此,在干部考核工作实践的过程中,必须仔细分析干部考核工作的行为导向作用,充分利用干部考核工作的行为导向功能,引导和激励干部的努力行为来实现组织目标。一、干部考核工作中要把干部的个人行为动机和组织目标统一起来。干部的行为动…     

山西省大同市云州区坚持正向激励为实干者撑腰鼓劲

正一是树立鲜明选任导向,厚植担当作为土壤。坚持好干部标准,将干部政治表现纳入干部考察体系,将工作实绩作为衡量干部、评判干部的重要标准,注重选拔在基层一线长期默默奉献的"老黄牛"式干部,旗帜鲜明地树立重德才、重实绩、重基层的风向标。二是实施分类量化考核,打造立体精准体系。制定出台公务员平时考核工作实施     

建设高素质干部队伍

政治路线确定后,干部就是决定的因素。"闻鼙鼓而思良将",成就事业唯在得人。干好"一三五"、实现"四翻番",需要一大批有觉悟、有能力、能干事的干部。要把选好干部、管好干部作为组织工作的首要任务,花更多的精力来研究班子、研究干部、研究队伍建设,花更多的精力来研究如何调动干部的积极性。树立科学的考核导向和用人导     

动态信息

正1云南省弥勒市用好考核指挥棒激励干部担当作为调整优化考核指标,树好干事"风向标"。坚持干什么考什么,结合市委年度目标任务,合理量化考核指标,既设置共性指标,又根据不同行业部门工作特点细化完善个性指标,突出对干部政治素质和工作实绩的考评。改进考核方式方法,擦亮考评"显微镜"。综合运用平时考核、年度考核、专项考核、任期考核等方式,建立干部考核档案和干部考评数据库,强化组织、纪检、审计、发改、扶贫等部门联动和信息共享,     

政绩考核由群众填写

一年一度的政绩考核能否真正发挥"指挥棒"作用,并转化为各级干部推动本地区、本部门科学发展的外在压力和内在动力,关键在于创新考核理念、扩大群众参与。具体而言,就是在干部考核中,要多听群众对干部的评价。     

加强完善我省行政机关公务员考核工作

胡锦涛总书记指出:"要建立和完善科学的干部政绩考核体系和奖惩制度,形成正确的用人导向和用人制度。"党的十七大指出,要完善体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价体系。《深化干部人事制度改革规划纲要》将健全考核评价机制列为党政干部制度改革整体推进的任务之一。浙江省委高度重视干部考核工作。2009年2月,制定出台了《关于健全完善促进科学发展的干部考核评价机制的实施意见》及其配套的《浙江省市、县(市、区)党政领导班子和领导干部综合考核评价实施办法(试行)》、《浙江省党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价实施办法(试行)》、《浙江省党政领导班子和领导干部年度考核实施办法(试行)》、《浙江省高等学校领导班子和领导干部综合考核     

把握三个辩证关系选准用好干部

正考察干部要"远近兼顾"。路遥知马力,日久见人心。要识深识准一名干部,不仅要做好任职考察,掌握近期的表现,更要注重考察平时的一贯表现。把考察功夫下到平时,健全干部日常性考核和管理机制,避免任职考察因为时间紧、任务重导致考察不深入、不全面的问题,防止"不提拔不考察""不换届不考察"的现象,及时掌握了解干部的思想、工作、作风和廉洁自律等情况,加强综合分析研判,统筹考核干部素质、能力、性格等多种因素。     

增强干部考核评价工作的科学性

全国组织部长会议指出,要进一步把握组织工作发展规律,推进组织工作的科学化、民主化、制度化。考核评价是干部选拔任用工作的重要环节。根据基层的     

完善考核评价机制 激励干部担当作为

正党的十八大以来,曲沃县主动适应从严治党、从严管理干部新常态,以不断创新完善考核机制为抓手,以激励干部担当作为干事创业为目标,积极探索科学评价的有效途径,建立起一套较为科学、合理、有效的考核评价体系,使考核工作"指挥棒""风向标""助力器"的作用得以充分发挥,有效推动了全县干部服务提效、落实提速、工作提质、形象提升。一、主要做法我们认真对照《山西省年度目标责任考核工作规定》和《临汾市年度目标责任考核工作规定》精神要     

树好“凭实绩论英雄”的鲜明导向

正以实绩考核为重点,探索实行积分制绩效考核。按照"明确目标、分类考核、突出绩效、奖惩挂钩"的原则,科学制定指标体系,并对有关指标进行细化量化,赋予一定分值,实行正向积分和反向扣分相结合的方式,建立起一套可操作、可比较、可分析的考核评价制度。通过实绩考核、民主评议,对干部完成急难险重任务等情况进行积分制考评,对于积分高的干