用科学的考核评价体系选出好干部

党的十八大以来,习近平总书记在不同场合提出“考察识别干部功夫要下在平时”“既要政治过硬,又要本领高强”等重要论述,对干部考核评价工作提出了更高要求.在近日召开的全国组织工作会议上,习近平总书记再次强调,“要建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系,强化分类考核,近距离接触干部,使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气”.这些论述为干部考核评价工作明确了标准、指明了方向,推动干部考核评价工作向着更科学、更规范、更公平、更具操作性的方向改进.新时代干部考核评价要牢牢把握“好干部标准”,在坚持“德才兼备、以德为先”用人原则和全面考察“德、能、勤、绩、廉”做法的基础上,进一步明确干部考核评价的细化内容,在考核评价指标体系和具体评价措施上不断创新.     

创设具有可比性、可操作性、较高可信度的干部考核评价机制

为了解决干部考察考核过程中的种种问题与矛盾，许多地方的党委与组织部门在实践中进行了有益的探索与尝试，在理论上进行探讨与研究。　　江泽民同志提出：考察识别干部可否做到象X光机一样?这个命题十分敏锐、深刻，既是设想，又是要求，对我们进行干部考核评价机制改革的研究和探索，意义十分深远。知人是善任的前提，也应当是整个干部制度改革的突破口。江泽民同志的这一命题，至少给我们新的干部考核评价机制的设计工作提出了三项要求：一是对干部进行考核评价的标准一定要象X光机一样“客观可比”(人人平等)；二是对干部进行考核评价…     

自收自支事业单位干部考核中存在的问题及对策

考核是对干部政治业务素质和履职情况所作的全面、客观、公正、准确的考察、核实和评价。干部考核是干部管理工作的重要内容和基础性工作，是干部奖惩和任用的重要依据。     

考察识别干部如何做到象X光机透视一样?——关于干部考察考核机制的探讨 干部评价缺乏可比性、可操作性和较高的可信度

考察考核作为选拔任用干部的重要环节之一，长期以来一直是各级组织人事部门衡量干部德才素质、检验干部业绩的基本做法。但目前在干部考察考核工作中尚存在若干问题，这些问题主要是——我认为，我们现行干部考察评价机制的主要缺陷在于：　　1.缺乏具有客观可比性的评价尺度。我们党对领导干部的德才标准、素质要求是统一的，但领导干部们所处的工作岗位、工作基础、工作环境、自身条件却是千差万别的。千差万别的干部究竟在多大程度上达到和体现了党对他们的统一要求，现行的干部考察、识别、评价机制却难以给予客观、公正、明确的回答，…     

对企业干部考核工作的几点思考

干部考核,是干部管理的基础,是甄别、选拔干部的重要环节,是公正评价干部的手段,是培养干部、激励干部的有效措施,也是人力资源微观管理的重要内容。党的十六大报告提出,要注重在改革和建设的实践中考察和识别干部,这是一个重要的新思想,它科学地总结了党在干部队伍建设上的历史经验,指出了我们党考察和识别干部的正确方法,作为国有企业,必须认真贯彻党中央指示精神,通过完善干部考核机制、加强干部考核工作,建设一支高素质的干部队伍,     

考察方法改进给考察工作带来新变化

随着市场经济的发展和改革的不断深化,社会经济成分、利益主体、分配方式、价值取向日益多样化,人们的思想更加活跃,给干部考核评价工作提出了新要求, 带来新挑战。我市新都区是干部综合考核评价试点县区之一。我作为考察组组长,全程参与了这项工作。试点中的做法,对我启发很大,以下五个方面感受尤为深刻。     

动真碰硬评干部

2012年以来,诸暨市全面实施以年度考核、实绩考查、干部考察为主要内容的"三考合一"干部综合评价使用机制,以考核促提效,以奖惩激动力,对于推动各项工作落实起到了导向和激励作用。     

党建动态

正贺州市"画像法"防止干部考察"千人一面"贺州市在2013年届中考核中,增加了对干部特点的调查,进一步丰富干部评价方式,避免了干部考察"千人一面"的问题。主要做法是在谈话前发放《干部特点调查表》给干部群众填写,从领导干部的性格、品行、能力、作风等方面的     

习近平新时代干部考核评价观的创新

习近平新时代干部考核评价观是习近平在继承马克思主义干部素养和评价思想以及中国共产党干部考评工作经验的基础上,结合新时代实践得出的科学结论。习近平基于新时代党情国情不仅阐明了推进干部考核评价工作的内在动因,而且对新时代干部考核评价的主体架构、内容体系和运作程序等亦进行了深化拓展,在理论和实践上对新时代干部考核评价中"谁来考评""考评什么""如何考评"等相关命题作出了创新性解答。习近平新时代干部考核评价观具有内蕴多重辩证特性。以习近平新时代干部考核评价观为指导,当前应进一步形成多元参与机制、动态嵌入机制、指标筛选机制和公开透明机制,以推进新时代干部考核评价工作实践深化发展。     

干部考察考核工作中的操作性误差值得注意

干部考察考核是组织部门一项艰巨的经常性工作．是正确贯彻执行党的干部路线．合理调配和提拔聘任干部的重要保证。它对于及时了解、使用干部，加强民主监督和促进十部自身的思想、作风建设．提高干部的素质起到了一定的推动作用。考察考核过程中的民主测评是必经程序．其结果的真实性、准确性、可靠性，不仪成为提拔聘任干部、评价干部、给干部定格的重要依据．而且是关系到各级党组织能查正确用人．避免用     

在斗争一线考察识别干部的生动实践——厦门市创新开展干部一线考核调研

党的十八大以来，习近平总书记多次强调，实现伟大梦想必须进行伟大斗争，各级党组织要在斗争一线考察识别干部，干部要发扬斗争精神，做敢于斗争、善于斗争的战士，不断夺取新时代伟大斗争新胜利。厦门市创新开展干部一线考核，在斗争一线识别、评价和激励干部，取得良好成效，为学习贯彻党的二十大关于完善干部考核评价体系要求、进一步改进完善干部考核工作提供了有益启示。中央组织部公务员三局对厦门开展干部一线考核的做法进行了蹲点调研。现将该调研报告刊发，供参考。     

动态考察识别领导干部德才表现

浙江省安吉县认真贯彻《领导班子和领导干部综合考核评价实施办法》等5文件精神。积极探索干部专项考核制度，动态掌握了解干部在服务发展一线的日常表现，为换届考察提供了有益补充，进一步激发了领导班子和干部队伍活力。     

把握三个辩证关系选准用好干部

正考察干部要"远近兼顾"。路遥知马力,日久见人心。要识深识准一名干部,不仅要做好任职考察,掌握近期的表现,更要注重考察平时的一贯表现。把考察功夫下到平时,健全干部日常性考核和管理机制,避免任职考察因为时间紧、任务重导致考察不深入、不全面的问题,防止"不提拔不考察""不换届不考察"的现象,及时掌握了解干部的思想、工作、作风和廉洁自律等情况,加强综合分析研判,统筹考核干部素质、能力、性格等多种因素。     

河北省崇礼县成立老干部乐队

盐城市是江苏省委确定的县级党委换届考察试点市。在试点过程中，我们按照中组部“体现科学发展观要求的干部综合考核评价试行办法”要求，不断扩大干部工作中的民主，认真组织实施了对县（市、区）党政领导班子和领导干部的民意调查．在对干部进行组织评价和群众评价相结合方面进行了积极探索，为换届考察工作提供了有益启示。     

干部实绩考核中的“一”

评价干部的工作实绩,必须做到实事求是,为党组织考察、选拔、任用干部提供科学依据。但从近年来一些地方的干部实绩考核工作看,存在这样一些“误区”: 一是“一俊遮百丑”。有些地方在考核干部时,看到干部某一方面的政绩和才能     

政绩考察要落到实处

注重对领导干部政绩的考察 ,通过对政绩的考察来了解、评价干部 ,是辩证唯物主义和实事求是思想路线在干部工作中的体现和运用 ,是干部考察、考核工作的重要方面和有效途径。但在实际工作中 ,对干部政绩的考察往往停留在就绩论绩和收集情况的层面 ,缺少进一步的综合、分析。这样 ,通过对政绩的考察来了解、评价干部这一好的做法 ,就难以在实践中得到更好的运用 ;通过考绩来了解、评价干部的初衷 ,也就难以取得预想的效果。笔者认为 ,政绩所具有的特性 ,规定了对政绩的考察在整个干部考察工作中具有独特的功能和作用。首先 ,政绩具有透明性。…     

提高干部考核评价工作的科学化水平

干部工作的核心任务是选准用好干部．而选准用好干部的前提和基础是把好干部的考核评价关。2009年10月，中共中央办公厅印发了《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》（以下简称《意见》），中央组织部印发了与之配套的地方考核、部门考核和年度考核等三个考核办法。《意见》与三个考核办法一起，形成了促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制。     

政策信息

浙江干部德行正反双向测评浙江省出台《浙江省领导干部德的考核考察评价办法（试行）》,对领导干部的政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德等进行考核考察。《办法》首次设置15个反向测评指标,     

以科学发展观指导干部考核工作

以科学发展观指导干部考核工作是机关后勤部门加强干部队伍建设,科学考核、评价干部的重要依据。一、坚持用科学发展观指导后勤干部考核,对于后勤事业发展和干部队伍建设具有十分重要的意义(一)用科学发展观指导后勤干部考核,有利于推动后勤事业全面发展。机关后勤部门用什么样的标准考核评价干部,特别是用什么样的指标衡量领导干部政绩,领导干部就会相应地以什么样的态度对待工作。只有用科学发展观建立科学的干部考核评价标准,才能由此引导各级后勤干部牢固树立科学发展观以及正确的政绩观,增强以科学发展观指导工作的自觉性、坚定性,确保…     

干部考察存在诸多矛盾

1.考察考核力量与考察考核数量之间的矛盾，导致干部考察考核质量不高。由于领导干部工作的内容、活动的空间和交际的范围在不断增加，干部考察考核的工作量和难度随之加大，组织部门人员根据机构改革趋势，其编制不但没有增加，反而趋于减少。这样，有时考察考核组就像救火队，疲于应付、救急，所以常常是不提拔某个人就不考察某个人；就是年度考察考核，也由于时间短促难以做到细密深透。这样，在时间上、速度上、质量上都难以保证考察考核的质量。　　2.干部考察考核缺乏具体、统一、便于操作的量化标准和考核指标体系。目前，干部考察…