公共部门人力资源战略环境变迁及其对策

公共部门人力资源的战略环境面临着急剧的变革。来自知识经济的挑战,要求公共部门人力资源管理战略从物本战略向人本距略转变,从传统型组织战略向学习型组织战略转变;来自市场化的冲击要求公共部门人力资源管理战略从保障就业结果平等战略向体障就业机会均等战略转变,从行政性统配战略向市场一体化配置战略转变,从固定用工战略向契约化管理战略转变,从单位保障战略向社会保障战略转变;来自政府再造的推动,要求公共部门人力资源战略从“划桨”转变为“掌舵”,坚持市场化,民营化、竞争性和弹性化取向。     

完善我国公务员制度的新路径——从人力资源理论视角分析

人事管理历来是管理的一个重要组成部分。对人的管理不仅构成社会管理的核心,而且也是社会各种管理的基础。正如英国著名管理学家罗杰·福尔克所说,"管理的本质就是人的问题"。在当代,企业管理领域首先出现了从传统的人事管理到现代的人力资源管理的革命性转变,这种转变现已扩展到公共管理领域,人力资源管理已成为当代政府人事管理新潮。作为我国干部人事制度的重大改革,建立和完善国家公务员制度,就是要完成从传统的人事管理到现代人力资源开发与管理的转变,并借鉴企业人力资源开发与管理的     

论公共部门人力资源开发的转型与创新

本文在界定公共部门人力资源内涵的基础上,分析了我国公共部门人力资源开发面临的主要环境,提出公共部门的人力资源开发必须从职务常任、终身雇佣到竞争选聘、合约雇佣转型;从单项开发向整体性开发转型;从被动性开发向主动性开发转型;从学院式开发向社会开发转型。同时公共部门人力资源开发必须实现理念创新、开发方法创新、开发文化创新、开发机制创新、开发制度创新。     

我国公共部门人力资源管理信息化建设的思考

我国公共部门人力资源管理信息化建设的路径:转变高层观念,奠定人力资源管理信息化意识领域的基础;加强基础建设,构建完善的信息化人力资源管理体系;提升专业素养,实现高素质信息化的人才队伍建设;加强资金投入,重塑人力资源管理信息化建设的硬环境;保证信息加密,构建人力资源管理信息化的安全环境。     

公共部门人力资源管理改革探讨

现代人力资源管理思想正在对公共部门尤其是政府人事管理方式提出挑战。目前,公共部门人力资源管理存在着一些不足,改革的趋向是以现代人力资源管理思想为指导,建立与之相适应的管理制度和方法。     

对我国公共部门人力资源管理若干问题的思考

现代人力资源思想正在对公共部门尤其是政府人事管理方式提出挑战。目前,我国公共部门人力资源管理存在一些不足,改革的趋势是以现代人力资源思想为指导,建立与之相适应的制度和方法。     

公共部门质量管理:新世纪的新趋势

社会转型和新世纪伴随着广泛的范式转换。国际管理实践中范式转换的一个突出表现是质量和顾客满意被置于首要地位。随着效率优位向质量优位的转变 ,公共部门质量管理中呈现出一些新的发展趋势 :界定质量时的顾客取向 ;构建科学的公共部门质量测度体系的努力 ;针对公共部门的特点和特殊制度安排 ,探讨适应公共部门的提高质量的有效途径和机制。发达国家公共部门质量管理的趋势和经验 ,对我们具有重要的启发价值和借鉴意义     

基于情绪劳动管理的公共部门人力资源管理再审视

公共服务过程是一种关系性过程,情绪劳动作为认知与体力劳动以外的一种劳动表现形式,从积极的方面讲,能够有助于建构政府与公众之间的和谐关系,而如果不注重情绪劳动管理,将会间接损害二者之间的关系。传统的公共部门人力资源管理过程并没有体现出对情绪劳动管理的重视,在关系建构的理论与实践背景下,认识公共部门的情绪劳动管理的价值并在现代公共部门人力资源管理职能设计中体现出来是建设人性化政府不可或缺的维度。     

战略性人力资源管理：公共人力资源管理的一种新途径

发展公共部门战略性人力资源管理是公共部门人力资源管理的趋势之一。"这是公共部门人事管理适应组织内外部环境挑战必备的条件,是公共部门人力资源获得发展能力的基础。"作为公共人力资源管理一种新的途径,公共部门战略性人力资源管理刚刚兴起不久,还处在发展和完善之中,所以可供探讨的地方很多,本人试着浅论其中的一些方面。 一、公共部门战略性人力资源管理的内涵     

推进公共部门人力资源管理科学化

江泽民同志在党的十六大报告中指出 :要充分发挥我国人力资源的优势 ,要“深化人事制度改革 ,努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制”。深化行政管理体制改革 ,内在地包含了深化政府人事制度改革 ,同时 ,行政管理体制改革的每一项内容、每一个环节 ,都要由人来完成 ,公务员素质的高低 ,公共部门人力资源能否得到合理利用与开发 ,直接关系到行政管理体制改革的成败。因此 ,必须把政府机关和公共部门人事管理改革列为重要内容 ,使传统人事行政管理转变为人力资源开发与管理 ,以适应深化行政管理体制改革和社会生活发展的…     

试论人力资源会计

人力资源会计,是会计学科中一个正在发展的新分支。根据人力资源所具备的资产特征,应将人力资源列入资产范畴。以成本法计量人力资产更符合可靠性、可验证性、可比性等公认会计原则。正确反映人力资源信息,应在财务报告中列入相关项目予以披露。     

对现代企业人力资源面临新问题的几点设想

随着企业人事制度改革的进一步深化,市场竞争的日趋激烈,现代企业人力资源管理面临的新问题也愈加突出。如何采取有效对策处理新问题,是对现代企业生存、发展的重大挑战。笔者认为应进一步深化企业改革,提升企业人力资源管理体系,建立一套符合市场经济需求,科学合理的绩效管理和考核体系,才能促进企业全面可持续发展。     

试论企业入力资源的管理与开发

提高人力资源的整体素质,搞好招聘与选拔、培训与开发,由以往更多以工作取向,转为更多以人取向,以人而不是因工作而异。要合理控制人员流动,规避人员流动风险。全面加强企业文化建设,培育企业精神。要完善企业资本制度,实现资本产权激励。人力资本产权激励具有内在性和长期性的特点,是一种多功能的综合性激励。     

浅谈彩票发行机构人力资源培训管理

人力资源培训工作对彩票发行队伍建设、员工综合素质提高、彩票机构企业文化构建具有重要作用。彩票发行机构人力资源培训必须坚持学用一致、知识与道德兼顾、全员和层次结合、考核和奖励落实的原则。人力资源培训需按照测定需求、设计方案、科学实施、适时评估、应用考核的步骤逐步开展。避免组织不健全、计划不完善、流程不规范等问题,科学规划、统筹兼顾、精心组织、严格落实,推动彩票事业的新发展。     

中国政府人力资源开发及其战略

中国是世界上人口最多的国家,人才强国战略是当今中国政府明智的决策。然而如何实现这一战略,关键在于中国政府的人力资源开发战略定位及其开发体系的建立,在于如何把人口资源转化为人力资源与人才资源。因此,本文主要回答什么是中国政府人力资源开发,中国政府为什么要进行人力资源开发,中国政府应该构建什么样的人力资源开发战略体系。     

浅谈知识经济条件下的企业人力资源管理

随着知识经济时代的到来．全球竞争的焦点越来越多的转移到企业人力资源上。企业的竞争，从根本上说是人才的竞争，是人力资源开发质量的竞争。而人力资源管理也必然面临新的挑战，所以企业必须不断创新以适应竞争模式的改变，必须顺应时代的发展，改革创新传统的人力资源管理。     

人力资源的特点及其管理本质

企业管理的本质应该是对人的管理,人力作为资源已经成为企业发展的关键因素。因此分析和明确人力资源的特点,对于提升员工素质,优化资源配置,提高运作效率,具有十分重要的意义。     

试谈独立设置成人高校人力资源的开发管理

独立设置成人高校要想在激烈的高校人才竞争中占有一席之地,必须加强人才资源开发管理,努力提升人力资源的贡献率、推进学校组织的改革创新等。     

基于胜任力的公安人力资源管理模式研究

随着所处内外环境的变化,目前公安机关所采用的基于工作分析、职位分类的公安人力资源管理固有的缺陷逐渐显现出来,需要构建新的人力资源管理模式。美国的著名心理学家麦克利兰提出的胜任力理论,为构建基于胜任力的人力资源管理模式提供了新的视角。在对胜任力理论进行简要综述的基础上,对基于胜任力的公安人力资源规划、基于胜任力的绩效管理、基于胜任力的公安人力资源培训与开发等进行了较为详细的阐述,指出了应用范围和基础,构建了一个基于胜任力的公安人力资源管理新模式。