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企业是社会的细胞,是推动社会进步、构建幸福中国的重要主体。一个有持续健康发展眼光的企业,毫无疑问要千方百计提高员工在企业中的幸福感,员工对企业认可和在企业中感到幸福,企业才能凝聚起强大的发展动力。强化幸福管理幸福感是每一个企业员工的核心需要,每个员工努力工作的根本目的就是为了过上幸福生活,企业要把"幸福"作为企业文化概念融入内部管理之中。"幸福管理"是基于以人为本的管理理念,以开发员工的幸福感和提升工作幸福指数为切入点,构建起新的管理模式。这种新的管理模式与经济管理的有机融合,必然会在企业生产经营中营造幸福氛围,培育幸福文化,开发幸福之光。 相似文献
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四年多前,我们在开始创建幸福企业的时候也思考过,要提升员工的幸福感,最简单的方法就是多发一点薪水,但是我们很快发现,物质层面的东西,不管公司发多少钱给员工,其兴奋点持续不会超过三个月。三个月之后你是不是要持续加薪?这会增加公司很大的投入,所以我们不是用薪水来作为一种提高幸福感的标准,我们是统一员工幸福理念,公司推行的根本教育就是“孝道”。 相似文献
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摘要:广大员工是企业思想政治工作的主要对象,做好企业思想政治工作,提高员工幸福感,为企业的发展提供强有力的精神动力和思想保证,对于企业政治思想工作者具有重要意义。关键词:思想政治工作;员工幸福感 相似文献
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作为素有"光和热的故乡"之称的大型能源企业,兖矿集团在省十一届人大代表,董事长、党委书记王信等一班人带领下,将建设"美丽兖矿、幸福兖矿"作为企业发展的绿色蓝图,志在实现报效祖国、奉献社会、回报股东与关爱员工的有机统一,奉献由煤炭延伸出的清洁能源,创造支撑社会发展的财富和价值——在"美丽发展、创新崛起、共享成果"的探索之路上,书写了科学发展的精彩篇章。创新挺起煤炭企业脊梁兖矿首先做出稳定本部核心竞 相似文献
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作为煤炭改制企业的党务工作者,其重要职责就是千方百计地引导和鼓励广大员工放下包袱,轻装上阵,发奋工作,精神愉悦地从事本职工作,为企业和社会创造更多、更有价值的财富,改善自己和家庭的生活质量。实现这些目标,方法固然很多,而在解除疑虑、"活血化瘀"过程中,在与广大员工直接进行思想教育的接触中,"故事会"的方法,应该是做好企业员工思想工作的有效途径。 相似文献
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公司的薪酬福利、工作环境、职业发展、管理水准甚至工作本身,都会对员工的"幸福感"产生或多或少的影响。如果将提升员工的"幸福感"作为企业的发展目标之一,那么HR必将是这一目标的直接责任人。 相似文献
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旧的商业文明创造了巨大的财富,也为社会发展作出了巨大的贡献,但是旧商业文明缺乏对人的关怀的弊端日渐凸显出来。随着时代的发展、社会的进步,人们越来越关注自身的幸福。其实,对幸福的追求是人的本能,幸福是对人的物质与精神需求的满足,追求幸福,提高人们幸福感的理念为越来越多的人所接受,这种幸福文化也影响着社会各行各业的发展。 相似文献
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正67.7%的受访者能在工作中得到幸福感,收入是影响职业幸福感的首要因素,年终奖是最能提升员工幸福感的福利,在公众眼中,既稳定又能得到丰厚收入的职业才最具幸福感在10月11日获得诺贝尔文学奖后,莫言被央视记者追问:"你幸福吗?""我不知道,我从来不考虑这个问题。"莫言说,"我现在压力很大,忧虑重重,能幸福么?我要说不幸福,那也太装了吧。刚得诺贝尔奖能说不幸福吗?" 相似文献
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广大员工是企业思想政治工作的主要对象,做好企业思想政治工作,提高员工幸福感,为企业的发展提供强有力的精神动力和思想保证,对于企业政治思想工作者具有重要意义。 相似文献
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企业新形势下的稳定工作,与企业自身发展及员工的切身利益息息相关,同时也关系着国家、社会的发展与稳定。作为国民经济的微观基础,企业如何在发展进程中不断完善信访工作长效机制,营造和谐稳定的发展环境,是推动企业全面协调可持续发展的一个重要问题。 相似文献
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所谓人性化管理,就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分挖掘人的潜能为己任的管理模式。包括诸多要素,如对人的尊重、充分的物质激励、提供各种成长与发展机会、注重企业与个人的双赢,等等。人性化管理的实质就在于"以人为本",使员工愿意怀着这种满意的心态以最佳的状态投入到工作中,进而直接提高企业的管理效率。管理者应该意识到,管理不仅仅是为了企业利润,员工与企业共同成长才是管理的理想境界。"鱼对水说:你看不见我的泪,因为我在水中。水对鱼说:我能感觉到你的泪,因为你在我心中。"这句话生动地诠释了管理者和被管理者的关系。全世界 相似文献
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正企业文化的力量在于员工对它的认同,一个再"优秀"的企业文化如果得不到员工的认同,充其量只是一种束之高阁的摆设,形不成企业的凝聚力和核心竞争力,发挥不了凝结人心,聚集力量,同心同德,共创辉煌的作用,也就不是真正的企业文化。尤其是对于从事科研和技术咨询的智力型企业,如何让员工认同本企业的价值理念,不断增强对企业的向心力,并转化为自己工作的动力,是一个值得研究的重要课题。由于智力型企业员工文化和专业素质高、独立 相似文献
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和谐社会需要多样性的和谐亚文化共同构成。企业作为人的集合体,其生存的基础在于人,发展的根本在于人,壮大的关键也在于人。因此,要充分认识以人为本的思想是构建和谐企业文化的核心价值观,这就需要在企业经营管理中营造以人为本的文化氛围,全面夯实和谐的工作基础与环境,重塑员工的主体作用,激励员工积极性,最终实现使全体员工能够共同拥有发展的机会,共同提高发展的能力,共同提升发展的水平,共同分享发展的成果的和谐境界。 相似文献
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资本能够增值价值、增值财富,这是企业经营的目标。企业对员工承担所应负的责任,能够极大地增值企业财富、促进企业发展,企业员工责任的这种资本效用缘自员工对企业的认同所产生的工作积极性和创新热情。因此,企业不仅不应视员工责任为负担而逃避,相反,应该积极、主动地承担员工责任。 相似文献
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坚持人本管理 建设和谐企业 总被引:1,自引:0,他引:1
构建社会主义和谐企业重在坚持落实人本管理思想,提高员工的积极性、主动性和创造性,使他们能够全身心地投入到企业各项生产建设当中,为和谐社会建设做出更大的贡献。一、企业管理者要牢固树立人本思想,营造和谐人文环境。作为企业管理者,要从营造和谐人际关系出发,注重人与人之间的和谐发展,妥善协调各方面的利益关系,正确处理各种矛盾,努力营造关心人、爱护人的良好氛围和友爱互助、融洽相处的人际环境,为企业发展提供强大的精神支柱。要结合企业实际,加大企业文化建设力度,使员工进一步认清发展形势,激发工作热情,勇于创新,积极工作,为企… 相似文献
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企业文化是一个企业的灵魂,也是企业员工的精神支柱,而企业社会保障则是对员工物质生活的保障,良好的社会保障体系能使员工安心的投入到工作中去。企业文化建设与企业社会保障制度的完善密切联系,两者统一利于激发员工的积极性和创造性,实现公司经营管理目标。因此要双管齐下,以企业文化建设促进社会保障的完善,以健全的社会保障作为构建企业文化的基础,只有这样才能更好地发挥两者的作用。 相似文献
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2011年度中国幸福小康指数:79.9超过60%的人在2011年认为自己幸福。"社会保障体系不完善"最影响公众幸福感提升,最具幸福感的职业是"公司/企业领导/管理人员"。小悦悦之死刺痛了国人心灵,"社会风气"对"公众城市幸福感"的影响力仅次于"经济发展水平"排名第二 相似文献