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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
但凡知道陈东的人,对他的评价都是:“这是个有魄力的能人。”说他是个“能人”,先得看看他的成长经历——生在农场、长在农场,通过自身的努力从普通农场职工一步步走上国有农场场长(剐处级)的领导岗位,确属不易。能把农场里各种权力都“变现”。陈东挺有“能耐”!  相似文献   

2.
在工商银行静安支行职工的眼里,胡霄骅是一位优质的“笑面虎”行长:平日里对每一位职工他都面带微笑,平易近人:可若有人在工作中违规违纪,他就“不顾情面”,就事论事,“虎威”十足。  相似文献   

3.
他中等身材。皮肤黝黑头常见的“农民大哥”;他常带笑容,为人厚道突击》中的“许三多”;就像一位田间地就像那位《士兵领导说,他是位在哪里都让人放心的大队长;同事说,他是位只问耕耘的“老黄牛”:在押者说,他是位把我们当“人”的好警察……他就是烟台市第一看守所四大队大队长于永强。  相似文献   

4.
在私营企业陕西皇城集团,当你一提起“双万”干部李晔,广大干部、职工无不伸出大拇指,自豪地说:“李书记真是我们的贴心人,他把自己的一切都献给了皇成事业”。这位年轻书记李晔是眉县人劳局“双万”工程下派干部。两年来,他扎根企业,以对事业的执著追求和卓有成效的工作业绩,被组织任命为皇城集团党支部书记、总经理助理、工会主席职务。  相似文献   

5.
两条规矩彭武贤来到州公路局任局长,走马上任的第一天,就给自己定下两条规矩:一不贪财,二不贪玩。说到做到,在公款“请跳”成为一种“时尚”的娱乐潮中,他没有进过一次舞场;在公款“请唱”的火红时刻,也没有逛过一次歌厅;在“感情投资”的红包礼金旋风中,他站稳了脚跟。一天,一个古丈县公路局的职工急于为其子女找份工作,特地赶到州政府吉首,上门向彭局长求助,且捎上名茶名烟。对非亲非故的上门送礼,老彭心里总有一种尴尬和不悦,而且都以婉言拒收而告终。然而,这次来的是自己下属单位的职工,这个面子应当给。经过一番寒暄…  相似文献   

6.
在劳动保障战线,仲裁和信访部门堪称是最难做的工作。这里面对的全都是烦心、闹心、难处理的事儿。今年56岁的阚树文,是一名坚守在劳动保障仲裁信访前沿的“老兵”,他把自己多年来对劳动保障工作的执着和热爱,化为对职工和企业正当权益的关心和维护,积极探索,甘于奉献,为政府分忧,为群众解难,以实际行动谱写了一曲老骥伏枥、志在千里的感人乐章。2002年国家劳动和社会保障部为他荣记一等功;2003年四平市政府授予他优秀公务员称号。  相似文献   

7.
他,是一个全国科技兴林示范、百佳林场的主帅;他,上任5年,带领1100多人的林业队伍。开拓创新,扎根大山,绿化林地,植树造林28万亩,使全场森林覆盖率达79.1%,林木绿化率达82.5%;他,就是“广西绿化奖章”获得者、广西国有派阳山林场场长陈青来。  相似文献   

8.
在放开搞活国有小企业的实践过程中,山东诸城、辽宁海城和兴城走出了各具特色的路子。“诸城模式”的特点是企业产权以基本均等的方式卖给企业的每一位员工;“海城模式”是把企业资产出售给个别经营者;而“兴城模式”则是把企业产权卖给少数几个经营者,对企业实行合伙经营。上述三种模式各有利弊。诸城的股份合作模式,职工人人持股,人人参与按股分红,随着企业不断盈利,职工当初投入的股本几乎已全部收回,职工的劳动积极性日趋削弱,躺在企业“小锅饭”趋势日益明显;而“海城模式”所造就的实际上是一个个的“业主制”企业,由于单…  相似文献   

9.
孙中山先生早在《建国大纲》以及其它文章中,‘就曾提出社会建设。他说:“统一以后,则重心又移在社会问题。”他不仅把社会建设视为“重心”,还对社会建设做了系统论述,完整阐发。他的社会建设思想虽然没有在他手中变为现实,但是,他的先进理念启迪了后人。孙中山先生在社会建设方面有哪些见解呢?孙中山把“人本”、“民本”作为社会建设的指导思想。孙中山脑子里充满着自由平等。他认为人人共处于世界大家庭;他认为,“中国者中国人之中国”,一国之内,实行“民有”、“民享”、“民治”。“天下是人民公有的天下,国家是人民公有的国家”,人人平等,“无尊卑贵贱之见”,“无贵族、平民之阶级”;他认为人人“各尽其事,各执其业,各得其所”,“国家的利益大家可以均沾”,“全国男女,无论老少,都可以享乐”,“全国之人无一贫者,共享安乐之幸福”;他认为人人具有极高的道德境界,“人人当以服务为目的”,“为国家,为人民,为社会,为世界来服务”,具备“为四万万人谋幸福”的博爱精神。  相似文献   

10.
唯物史观是群众路线形成的哲学基础。毛泽东用简洁的语言概括人民的主体地位:“人民.只有人民,才是创造世界历史的动力。”“共产党的路线,就是人民的路线。”他形象地把群众比做共产党的后台,后台一拆,什么戏都唱不成了;把人民群众看成是“主人”“老师”“真正的英雄”,比做“上帝”“父母”“活菩萨”。他从马克思主义唯物史观的高度,批判了英雄创造历史的唯心史观,阐明历史是人民群众创造的。正因为中国共产党人彻底的唯物主义历史观和人民至上的价值观,才把全心全意为人民服务确立为党的唯一宗旨,  相似文献   

11.
巾帼建功     
●四川达竹柏林矿业有限公司女工家属协管会安全帮教“做到家”。为了做好经常性的安全宣传教育工作,她们组织开展了“三帮”,即妻子帮丈夫、父母帮儿子、儿女帮父亲;“两嘱咐”,即嘱咐亲人要遵章守纪,严格按■信息互联网作业规程作业,不违章蛮干,嘱咐亲人搞好同志之间的团结协作,互相照顾安全,制止“三违”行为;“三询问”即职工下班回到家要询问安全、生产任务完成、工程质量情况;“两把关”,即把好职工酒杯关、休息关;“两声一风”,即班前有嘱咐声、班后有问候声和吹好安全枕边风等活动。今年以来,她们帮教“三违”人员3…  相似文献   

12.
2002年5月,江苏省供销合作总社原主任姜建初(副厅级)因受贿罪被终审判处无期徒刑,消息传到他曾工作多年的宜兴市,很多人都感到震惊,因为在他们眼里,姜建初曾担任宜兴市供销合作总社主任、宜兴市副市长、省供销合作总社副主任,是个“好人”。从外表上看,姜建初也像个“好人”,方面大耳,慈眉善目,平时待人和蔼可亲,活像一个“笑面菩萨”。姜建初很关心职工,在宜兴市供销社当主任时,逢年过节,都要把身边的人请到家中吃饭,有时他还亲自下厨,给客人烧最好的菜,喝最好的酒。每到年底,他都要问问机关职工,谁家有困难,但…  相似文献   

13.
王耀辉  彭维俊 《政策》2005,(7):52-53
武汉钢铁(集团)公司焦化公司的高级电工技师刘幼生,在30多年时间里,先后完成38项产生显著经济效益和社会效益的发明创造和技术革新。他的“旋转式无尘黑板”发明,摘取了3枚“国际发明博览会金奖”奖牌。近年来,刘幼生先后获得“全国五一劳动奖章”、“全国技术能手”、“武汉市劳动模范”等殊荣,他还被联合国教科文组织聘为“国际专利技术评估师”。前不久,武钢焦化公司党委作出了“关于开展向学习创造型职工刘幼生学习的决定”,号召全体职工学习他永不满足、永不疲倦的学习精神;学习他爱岗爱厂、回报社会的奉献精神;学习他脚踏实地、埋头苦干的“老黄牛”精神。这“三种精神”,客观、真实地反映了刘幼生的人生轨迹和知识型工人引领者的时代风采。  相似文献   

14.
阳秀琼 《当代广西》2007,(20):10-11
她,是一位社区党委书记,总是把“大家”排在“小家”的前头; 她,是一名乡村教师,在大山里放飞着孩子们斑斓的梦想; 他,是村电的党支部书记,领着穷乡亲硬是把大石山变成了金银山;  相似文献   

15.
在不久前公布的2006河北省“五一劳动奖章”获得者名单中,原本是顺平县电力局局长兼供电公司经理的田光辉,自“降”为没有行政级别的供电二所所长,以一线职工的身份名列今年50名省级劳模的名单。近日,这一造假行为被群众举报揭发。而他本人的解释是:按评选规则,以一线职工的身份参评比较容易通过。田局长在回答记者所提出的有关“自降官阶、肉搏劳模”的原因时,颇为不服气。他说:“举报他做假的个别职工怀有不可告人的目的,是想把我从局长位置上挤走……在这次劳模获得者中,像他这种情况的还不止一个。我们之间都彼此熟悉,有的是局长变成一…  相似文献   

16.
他把战士当兄弟,战士把他当大哥;他把战士的事当作自己的事,时刻把战士的冷暖挂心上,乐为基层解烦忧。他常说:“兵有疾病我心痛;兵有委屈我内疚;兵有难处我解忧”,并始终以此要求自己情洒基层官兵,按照“察兵情、知兵意、解兵忧、办实事”的思路为兵服务。  相似文献   

17.
有的人把“人生在世,吃穿二字”当成一种幸福,有的人把有钱、有房、有车看作一种幸福,而他则把全心全意为老百姓办实事、办好事当作一种幸福。在他看来,陪妻子逛逛街、买买菜,吃饭以后散散步,过平常人的日子,是一种幸福;但他觉得更大的幸福是为老百姓办了好事,工作有了成绩,得到老百姓的信赖。  相似文献   

18.
一些职工反映从没有乘过飞机,企业就利用职工疗休养机会为他们圆了蓝天梦;有些员工希望每天午餐加一份汤,公司就免费为他们提供营养丰富的热汤;职工为企业发展提建议,寥寥数语,让企业坐收上百万效益……这一切,都源于百联集团“企情民意气象站”带来的新变化。  相似文献   

19.
“上海市人民满意公务员”沈谦在松江区算是个名人。他的出名也许缘自他的工作经历,自1981年起,沈廉便与“大盖帽”结下了不解之缘。从检察官到警察;从工商行政管理人员到城管大队长、绿化局长、市政局长,再到建委主任。  相似文献   

20.
如何使思想政治工作增强实效性?我认为,关键是要做到三个转变。 一、由“领导教育式”转变为“朋友谈心式”。社会的复杂性使职工的思想问题隐藏得比较深,内心都很敏感,尤其对于领导。即使原来是朋友,当他意识到你只说些冠冕堂皇的“大道理”时,做工就会觉得你在说“官话”,就不会和你说真心话,也听不进你说的道理。 因此,作为领导,首先要把自己放在朋友的位置上,真诚地和职工交流,要学会仔细地倾听职工的话,站在他们的位置上设身处地为他们着想,这样就容易  相似文献   

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