就业训练与经济效益

提高经济效益,已成为我国经济建设的中心问题。所谓经济效益,就是要以尽量少的劳动耗费和物质耗费,生产出更多的符合社会需要的产品。也就是说投入要少,产品要旣多又好。要提高经济效益,必须提高企业素质。企业素质就是指的企业内部人、物、技术和组织管理等各种因素以及这些因素有机结合所形成的企业生存和发展的能力。企业素质的高低,从内部因素看,主要是从领导班子、职工队伍、技术和管理四个方面来衡量,其中职工队伍起着重要的作用,因为技术装备要靠广大职工去掌握,企业的管理及改进也离不开广大职工     

加大国有企业改革力度 促进国有经济稳步发展——宝安区投资管理公司

宝安区投资管理公司以江总书记“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻市国有企业改革和发展工作会议、区委工作会议精神,坚持以提高企业经济效益为中心,进一步加大国有企业改革和发展的力度, 促进全区国有经济的稳步发展和国有资产的安     

发展横向经济联系的理论和实践——关于忻州地区酒厂开展联营协作的调查

忻州地区酒厂在经济体制改革中,以增强企业活力、提高经济效益为中心,大力开展各种形式的经济联营和技术协作,取得了显著的成绩。突出反映在:产量大幅度增加;质量大大提高;企业管理日益改善;成本不断下降,经济效果显著。它们的作法,有力地证明了开展横向经济联营和技术协作,是提高经济效益的一条重要途径。     

现代企业财务管理存在的问题及其对策

在现代企业财务管理中存在的财务管理与现代企业经营决策不协调、对企业的经营监督不力等问题,严重地影响了企业建立现代企业制度的进程,影响了企业经济效益的提高.其解决的对策在于强化计划管理、搞活资金管理、抓资产存量管理、利润分配及测算管理、税务管理等.唯有如此,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

信息化与提高企业竞争力

现代企业管理在某种程度上就是以控制、处理信息流为主体职能的管理。企业信息化不仅在于买设备、建网络 ,更重要的是应用系统的广泛开发。信息化能带动企业技术创新 ,实现经济增长 ;能促进企业流程重组 ,从而优化企业组织结构 ;能使财务管理真正成为企业管理的核心 ;能使企业对市场作出快速反应 ,创造广阔的市场 ;能提高企业人力资源管理水平 ,营造新型的企业文化 ;能推动企业的服务创新     

企业管理要注重以人为本

中国到传统儒家学说倡导“民本”思想，认为“天地之性，人为贵”，强调人心向背是事业兴衰的根本。在今天，这种“以人为本”思想在企业管理中表现为以人为中心，充分地理解人、尊重人，调动人的积极性、主动性和创造性，在企业中营造开拓、进取、团结、和谐的良好氛围，以实现企业管理的根本目的──获得良好的社会效益和经济效益。本人在企业的管理实践中深深体会到：企业管理必须注重“以人为本”。１．以人为本能充分调动人的积极性。主动性和创造性，提高企业效益。在企业管理中，坚持以人为本能有效地激发人的工作热情，调动起工作积…     

金融危机下信息化财务管理人才培养的思考

当前全球金融危机环境下，中小企业如何有效压缩与削减成本，已成为其是否能够生存下去的关键问题，调查显示，信息化有效程度不高导致企业决策失误、市场反应速度缓慢等，已经成为制约国内企业进一步发展的重要因素。财务管理在现代企业管理中居于核心地位，面对金融危机，传统的财务管理人才的培养方式已经无法满足市场需求，培养适应新经济环境需求的信息化财务管理人才已经是燃眉之急。     

搞好“结合” 推动“服务” 发挥好企业党组织政治核心作用

桂林银海纺织集团公司党委以邓小平理论和党的十五大精神为指导,以效益为中心,坚持两手抓、两手都要硬方针,紧紧围绕企业中心工作,充分发挥企业党组织的政治核心作用,以创新的思路为企业党组织注入新的活力,全面推进企业改革整顿,取得较好经济效益。近两年,集团公司先后荣获全国军民共建社会主义精神文明先进单位、广西区级文明单位、广西区职工思想政治工作优秀单位、广西区经济效益金杯奖等多项荣誉。一、建设一个好班子,是发挥党组织政治核心作用的首要任务以“三讲”活动为载体,抓好领导班子建设。近几年来,银海公司党委始终围绕建设一…     

问渠哪得清如许,为有源头活水来——一面坡啤酒厂企业管理方略探析

地处张广才岭群山深处的黑龙江省一面坡啤酒厂,是我国啤酒行业大型骨干企业和黑龙江省啤酒行业的排头兵。 自1983年以来,该厂在全国劳动模范、“五一”劳动奖章获得者——厂长徐寿山带领下,以提高经济效益为中心,强化有效管理,推进整体优化,加速改造,苦练内功,谱写了一曲县属国有工业企业自我发展、自我积累、自我完善的辉煌篇章,为我省搞活国有企业、特别是国有大中型企业     

闭路电视中心给企业带来效益

闭路电视,这种现代化的传播工具,正日益成为不少大中型企业进行现代化管理中一个重要手段。山西纺织印染厂的闭路电视中心建成不到4年,便以坚持为提高企业管理水平服务的方向和初步形成的较完     

北京燕京啤酒集团 走改革之路 创一流企业

北京燕京啤酒集团公司是 1993年在原北京市燕京啤酒厂基础上改制组建的，是国家首批择优扶强的 300家重点工业企业之一，目前是国家经贸委重点支持的 520家大型企业之一，连续进入全国 500家最大工业企业、 500家最佳经济效益企业。在中国啤酒行业连年保持产销量第一和经济效益第一，并荣获“中国啤酒大王”称号。 20年来，燕京啤酒集团始终坚持以改革为动力，以市场为先导，以科技进步为依托，以经济效益为中心，以争创国际一流企业为目标，处处按照改革的思路，层层实施改革举措，从而保证了企业健康、快速、稳定地向前发展。 一、坚持内…     

经济效益中有思想工作的含量

我们北京城建集团五公司组建13年来,从一个年轻的国有建筑企业发展成为现在的国家建筑资质一级企业、全国优秀管理企业,企业经济效益逐年大幅度提高并跻身全国500家最佳经济效益企业行列,创出了十六项国优、市优工程,成为同行业中的佼佼者。成功的实践使我们深深体会到,企业的健康发展是与思想政治工作充分发挥作用分不开的。换句话说,我们企业经济效益中有思想政治工作的含量。     

浅析新形势下人力资源管理的对策

随着社会经济的发展,人力资源已成为所有社会资源中第一资源,人力资源管理成为现代管理的核心内容。人本管理是现代先进的管理理念,是新型、有效的管理模式,实质是以人的全面发展为核心,重视人的中心地位。人本管理是任何一个组织进行高效管理都不可缺少的,从人本管理的理论出发,从感情管理、民主管理及文化管理三个方面论述企业人本管理的实践,结合我国企业面临的新形式提出人本管理的对策。     

强化财务管理的几点思考

加强财务管理,规范财务核算工作,是市场经济的客观要求.财务管理是有关资金的筹集、投放和分配的管理工作,是企业管理的核心.完善财务管理方法,制定和实施科学的财务管理制度,是企业兴旺发达的保证.     

是重要的,但非唯一的

新时期思想政治工作的一个显著特点就是讲究实效。在企业,就是要为生产经营服务。因此,在讨论看企业思想政治工作好坏以什么为标准时,有些同志就往往用经济效益来考察,以至得出经济效益好——思想政治工作好,经济效益差——思想政治工作差的结论。我认为,经济效益可以而且应该作为检验思想政治工作效果的一条重要标准,但不能作为唯一标准。一、为什么是重要标准。这是由企业的中心任务决定的。企业的一切生产经营活动,应该为提高经济效益服务。思想政治工作作为企业整个管理机制的一个组成部分,也应该为实现和不断提高经济效益服务。如     

试论企业财务风险管理

财务管理是一项以资金运动为对象，利用价值形式进行的综合性很强的专业管理。它对资金的筹集、运用、回收和分配进行科学的有效的计划、组织和控制，使资金发挥最大的效能，实现效益的稳步提高。企业在经营财务管理的日常工作中，从固定资产的管理、流动资产的管理到成本的管理、利润的管理等，其实质就是对资金的管理。在资金管理的全过程中，客观地存在着资金的流向将产生各种不同的结果因而具有一定的风险。只有对风险进行科学的管理，才能减少在企业经营过程中所受的损失，实现企业正常运营，完成企业经营目标。一、企业财务凤队产生的…     

提高经济效益任重道远

刚刚闭幕的全国经济工作会议,以提高经济效益为主要课题,引起了社会各有关方面的重视。会议提供的情况表明,党中央、国务院一九八一年末提出的经济工作要以提高经济效益为中心的方针,在贯彻中已经收到了成效,但是差距仍然很大。要进一步提高经济效益,可以说是任重道远,需要做出更艰苦的努力。围绕着提高经济效益这个中心,各个地区、部门和企业近几年做了大量工作。一九八三年,我国工农业总产值和一些主要产品的产量提前两年达到了六五计划规定的一九八五年的指标,生产比较适销对路,不少企业的产品质量提高,物     

简论企业财务管理信息化

目前,我国大部分企业已实现会计核算信息化,但财务管理信息化程度却不够,随着经济的全球化以及信息技术的发展,传统化财务管理模式显然已降低了财务管理的水平。为加快财务管理时效、提升财务管理效能、增强资源使用的有效性,加快企业财务管理信息化建设显然已迫在眉睫。     

探求企业健康发展之路

我们中华自行车(集团)股份有限公司(以下简称中华公司,英文缩写CBC)是在改革开放中建立发展起来的外向型中外合资企业。公司由中、港、美三方合资经营。从1985年正式建成投产以来,在两个文明建设中均取得了显著的成绩,在经济效益、企业管理、市场开拓等方面得到迅速发展。近五年来,产量产值、销售利润、出口创汇等方面,都在全国同行业中名列前茅。在短短的七年多时间里之所以能取得这样卓越的成绩,除了公司能坚持按商品经济规律和国际惯例来管理企业外,很重要的一条就是坚持“以人为中心”的人性化管理,积极开展以企业文化建设为主体内容的思想政治工作,紧紧抓住在生产力诸因     

嘉陵公司的TS思想工作法

嘉陵集团被誉为“中国摩托车工业的排头兵”。十分重视企业文化建设,是嘉陵腾飞的一条重要原因。以人为中心,是嘉陵管理文化的根本特征。“TS思想工作法”是嘉陵人在实践中总结创造的一种以促进企业发展、追求最佳经济效益和社会效益为目标,着眼于发挥人的因素、激发职工积极性和创造性的新的管理思想和管理方法。 “T”是“体”字的首写拼音母,是思想政治工作的“主体、群体、载体”的简称;“S”是“要素”中“素”字的首写拼音字母,是思想政治工作中“环境要素、主体要素、客体要素”的简称。