浅析中国日化行业的现状

中国日化行业起步于上世纪80年代,曾经一度在国民心中占据着不可替代的地位,发展极为迅速,从过去相对零散的产业格局,到现在的多极化竞争,不论是哪个品牌都希望在中国这个大市场上分得"一杯羹",然而,随着市场的成熟与发展,日化企业之间的竞争也日趋激烈,竞合之争,日益明显,除了本国日化企业间的竞争,更重要的是还需面对外来竞争.对于那些曾经一度辉煌而如今却已凋零的优秀民族品牌,国人多少会有些遗憾和失落.中国日化企业,在未来的道路上应何去何从,值得我们去认真思考.     

欧莱雅十年磨剑

收购,整合,再收购,如今的欧莱雅在中国已经拥有了十四个化妆品品牌,但是随着跨国日化企业的纷纷进驻,中国市场的拼杀无疑会更加惨烈     

外企在挑战面前的应对之道

<正>外企到来加剧了我国安防行业的竞争。一批又一批的外资企业踏足中国市场,与国内企业展开激烈竞争。对国内的安防企业来讲,可用喜忧参半来形容。外资企业无疑也是强心剂,给国内的安防企业造成一定的冲击,但也促使国内的安防企业不断创新,促进我国安防行业发展的步伐。     

安防企业战略联盟进入“井喷”期

近几年来，国内安防企业与国外、国内的其他企业结盟合作可谓是风起云涌，动作不断；而国内其他行业企业间的各种战略联盟也风生水起，此起彼伏；国外战略联盟的案例更是不胜枚举。     

配角的困惑

大企业背后都有大量的配合企业与之合作,在企业发展史上,这种合作应该是互利的,但目前国内大企业并未将这些中小企业纳入自己的发展体系中,所以看上去红火异常的配套企业潜在着巨大的生存危机     

合资合作企业中的国内企业知识产权保护

在很多场合,我们时常可以看到众多国外知名企业潜入国内市场的身影,在国内市场没有完全开放的政策限制或国内市场环境不熟悉的情况下。它们意欲深入中国广袤的市场淘金,而国内企业也想投靠国外企业这棵大树做大做强,在二者各有所图的博弈后,通过合资合作的方式达到双赢。但在中外成功合资合作"额手相庆"之余,一个不容忽视的问题就是国内企业的知识产权保护。     

美国企业并购中涉税影响的评介

合理的企业并购战略既重新配置经济中存量资源,促进经济发展,还是企业经营迈向成功的契机。随着我国海内外并购活动的日趋活跃,税收已经成为影响企业并购形式、交易成本等方面的重要因素,但并未引起国内学者的重视。本文主要依据美国《国内税收法典》、《1986年税收改革法案》,简要综述国外学者对美国企业并购中涉税问题的研究成果,阐明税收因素对美国企业并购的重要影响,为我国企业并购提供借鉴,也为国内并购交易的税收法规研究提供新的思路。     

以“尺”定方圆——第二届中国信息产业知识产权高层论坛侧记

近年来,中国信息技术企业在保护知识产权方面有明显改善。2001年信息技术领域国内企业专利申请量为4298件,占专利申请总量的15.5%,到2004年,信息技术领域国内企业专利申请量为155271件,占专利申请总量的46.3%。信息产业领域技术创新的活跃,也使信息技术成为知识产权竞争最激烈的领域。目前,中国正处于由信息产业大国向信息产业强国转变的关键时期,知识产权与技术标准成为企业参与市     

浅谈我国企业法律顾问制度的完善

企业法律顾问制度是企业的一项重要管理制度,是现代企业制度的有机组成部分。在企业内部设立法律事务机构、配备企业法律顾问是发达市场经济国家企业的通行作法。我国加入世贸组织后,国内企业被置于与国外企业平等竞争的法律环境,涉及的法律事务大量增加,运用法律手段有效防范和化解经营风险,己成为我国企业提高市场竞争力的重要前提。     

加强企业文化建设 促进企业经营管理

随着我国市场经济的发展和国际化进程的加快,国内的大、中、小型企业既面临着机遇又面临着挑战,并正在市场经济的摸爬滚打中一步步走向成熟和成功。这些企业的成功之处在于他们能够运用各自强大的企业文化来经营企业,让企业内每一个员工都能为办好企业而努力奋斗。     

中国企业应对国际市场竞争的专利策略

入世以后,随着国内市场向外国企业的进一步开放,中国市场将成为国际市场的一个组成部分.国内企业是否能在残酷的国际竞争中立住脚跟,在国际市场上占有一席之地,关键是靠技术创新,更主要是靠专利技术.国外企业对利用以专利为核心的知识产权制度开拓国际市场的经营战略极为重视.几年前,美国、日本、欧洲多家著名企业就曾联合委托美国某著名机构,进行了"进入中国市场与中国的知识产权制度"的专题研究,并在我国申请大量专利,充分利用他们在知识产权方面的丰富经验和创造的智力资产,与我国企业争夺人世之后的中国市场.而与之形成强烈反差的是,早在数年前"狼来了"的喊声就不绝于耳,但国内企业的专利工作却发展缓慢,情况令人堪忧.     

论民营科技企业国际化——技术创新与品牌国际化

中国加入WTO之后,国外企业进入国内市场的壁垒逐步减少,我国民营科技企业正面临着国际化的紧迫性。中国经济将与世界经济更加紧密地联系在一起,越来越多的跨国企业进入国内市场,企业不仅要面对国内竞争对手,同时也必须跟跨国企业竞争市场。民营企业受到了双重挑战,要想在竞争中求得生存和发展,就必须实施国际化战略。首先要形成企业的核心竞争力。我国民营科技企业国际化的核心竞争力主要在于拥有自主知识产权的核心技术和打造国际化品牌。     

桑百川：代工企业转型难在“不能做”和“不愿做”

金融危机的蔓延使国际市场的需求环境发生了很大变化，国内代工企业也出现了分化。而如何转型，不同的企业则要区别对待     

安防企业并购看上去很美——浅析安防行业并购走向

2006年以来，国内以及国外安防行业出现的一系列并购事件。随着行业的迅速发展，更多的资本看好国内安防行业，尤其是以CSST为代表的并购活动，在2007年6月掀起了业内并购的高潮。对于更多的国内安防企业而言，是草船借箭还是逆风飞扬？并购事件对国内安防行业到底有什么影响？     

总法律顾问与合规官不应分离——独立难以保证道德行为，但良好的企业文化可以

自2004年国务院国资委在国有重点企业实施企业总法律顾问制度以来，企业总法律顾问制度在推动企业改革、完善现代企业制度以及提高企业国际竞争力方面发挥了重要作用。但与国外的跨国公司相比，国内企业总法律顾问制度目前无论在职责定位、人才队伍建设还是在体系建设方面尚在探索实践中。     

安防企业国际化策略探讨

安防企业在世界经济一体化的浪潮中，如何有效地利用国际国内市场进一步促进企业的发展？本文从理论上解释了企业国际化的内涵、以及企业为什么要国际化，影响企业国际化的主要因素，并理论结合实际，提出了安防企业国际化应关注的重点。     

企业应重视知识产权环境

对人而言,不知置身何处,必然陷于无措与恐惧;对于企业而言,不知周遭环境,必然陷于无章与困顿.但国内企业往往对自身经营环境了若指掌,对知识产权环境却有些怠于了解、认识模糊了.     

企业法律风险识别与防控

当今中国企业正面临着"经济市场化,市场国际化,国内竞争国际化,全面竞争立体化,规模竞争垄断化,无情竞争两级化"的复杂、激烈态势。市场竞争的无情性,使企业法律风险在不断加剧和积累,对于我们识别和有效防控企业法律风险提出了更高的要求。企业法律风险有外部环境法律风险和内部法律风险之分。本文着重探讨企业内部法律风险识别与防控。     

并购顾问影响企业命运——访创宝投资顾问有限公司执行董事徐玮

每天都有大量的企业在进行着规模不同的并购交易,但是,清楚地了解并购顾问在交易中作用的企业却微乎其微近几年来,随着大量的国内企业并购国外企业和国外企业并购国内企业风潮的兴起,并购成为人们最熟识的市场用语之一。根据汤姆森金融公司(Thomson Financial)的最新研究,2006年前三季     

精彩安防 魅力星盈——访蚬壳星盈科技（深圳）有限公司总经理黄溢湘

中国的市场暗香涌动、生机勃勃，不仅培养着大量的国内企业成长壮大，也吸引着众多国外企业进入发展，蚬壳星盈科技就是这支队伍中的其中一家。新世纪之初，于20世纪末成立于美国硅谷的蚬壳星盈从北美洲走进了中国，并致力于将最优秀和最先进的技术应用于国内的各行各业。