汉能模式:全球技术并购的中国经验——汉能薄膜太阳能全产业链创新发展的启示

汉能通过全球技术并购、集成创新、形成装备能力并在国内大规模生产,带动了国内薄膜太阳能战略性新兴产业的发展,使得中国薄膜太阳能产业实现了真正的全球领先,为中国企业全球技术并购、整合国内外技术资源提供了成功的经验。政府部门要支持我国民营企业全球并购高新技术企业,对重点企业在政策和资金上给予扶持,帮助他们实现弯道超车。     

现代化经济体系建设中的民营企业创新发展

当前,我国经济已经转向高质量发展阶段,民营企业面临的国内外环境发生了很多新的变化,民营企业面临巨大的生存压力,但同时巨大的市场空间、"互联网+"发展以及消费升级等也为民营企业创造了巨大的发展机遇。如何将这些空间变为现实,就需要民营企业创新发展。民营企业需要根据自身情况明确创新思路,分类创新:在大企业产业链中创新、联合创新、引领科技创新、在细分领域创新和进行模式创新。在明确创新思路基础上,民营企业的创新发展需要做到:一是顺应产业升级规律;二是坚决贯彻"工匠精神";三是积极创新融资模式;四是加快推进科技创新;五是准确把握市场需求。     

代表微语

<正>加大力度培育民营高新技术企业近年来,我省积极推进培育民营高新技术企业工作,取得了明显成效,但也普遍存在企业规模小、研发投入偏低、企业创新能力不足、融资渠道少、科技成果转化及承接能力弱等问题。建议:一是充分发挥高新技术企业培育库作用。在落实《关于培育省级高新技术企业扶持办法》的同时,加快完善我省高新技术企业培育服务体系。二是通过科技政策鼓励民营企业技术创新。抓住核心技术创新这个"牛鼻子",     

推动湖北制造业高质量发展

正湖北是我国重要的制造业基地之一,"湖北制造"已成为"中国制造"的重要组成部分,以创新驱动和产业转型升级推动湖北制造业高质量发展任务很重。建议:一、加大科研投入,优化创新要素配置和创新空间布局。通过大力推进技术创新工程和产业园区建设,促进高新技术产业中非公企业、民营企业快速成长。对于制造业产业结构中的短板,     

我国中小民营企业的制度创新与发展

改革开放以来中国的经济成就与民营企业的发展密不可分,民营企业是在计划经济和市场经济的夹缝中生存和发展起来的。当前,始于2008年的全球金融危机的矛盾已开始突显,众多中小民营企业面临诸多挑战,企业制度的不健全严重阻碍着其可持续发展。坚持制度创新,建立现代企业制度是我国中小民营企业发展的必然选择。     

我国中小民营企业的制度创新与发展

改革开放以来中国的经济成就与民营企业的发展密不可分,民营企业是在计划经济和市场经济的夹缝中生存和发展起来的.当前,始于2008年的全球金融危机的矛盾已开始突显,众多中小民营企业面临诸多挑战,企业制度的不健全严重阻碍着其可持续发展.坚持制度创新,建立现代企业制度是我国中小民营企业发展的必然选择.     

华为的企业发展精髓

<正>省委李强书记在"创新四问"中提出,"在全面提升创新水平的基础上,怎样打造标志性品牌?"华为坚持以创新立身,打造成为具有全球影响的标志性品牌,是江苏企业学习的榜样。华为1987年在深圳成立,是一家生产销售通信设备的民营企业。全国工商联发布"2016中国民营企业500强"榜单中,华为以3950.09亿元的年营业收入位居榜首。2015年7月,美国《财富》杂志评选世界500强排名由此前的第228位飙升到第129位,超过英特尔、思科等科技巨头,成为全球通信产业龙头。全球超     

破解高新技术企业培育的问题和短板

<正>高新技术企业是实施创新驱动发展战略、推进高质量发展的关键力量。省委书记娄勤俭指出,高新技术企业不仅要有战略性眼光、前瞻性布局、科学性创新,更要具备大国重器的责任与担当,为建设"强富美高"新江苏作出更大的贡献!我们在基层调研时感到,培育发展高新技术企业还存在一些问题和薄弱环节,尤其是企业争创高新技术企业的意识不强、动力不足,更多的是靠外部推动。对此,要坚持问题导向,强化企     

民营企业科技创新竞争力研究

科技创新是提升企业竞争力的核心，也是民营企业应对全球挑战和抢占未来市场的关键因素。作为中国特色社会主义市场经济的重要主体，民营企业只有持续增强科技创新竞争力，才能在新发展格局中迸发生机和活力，在激烈的国际竞争中占有一席之地。民营企业科技创新竞争力的培育，需要在充分借鉴国外企业科技创新竞争力培育经验的基础上，发挥我国独特的制度优势，调动各类市场主体的积极协同参与，聚焦“新共识”营造、“新机制”建设、“新要素”集聚、“引擎”打造、“新业态”布局，构建高质量的创新生态、企业生态、产业生态，形成具有中国特色的民营企业科技创新竞争力育成之路。     

服务民营经济 培育现代科技创新企业

<正>中关村创业大街是北京市、海淀区政府共同打造的我国第一条以创新创业为主题的特色街区,我们的定位目标是做全球产业创新生态加速平台,主要面对科技创业者和科技企业家。我们积极推荐新兴科技企业。推动新兴科技应用的先行先试,优化民营企业营商环境,提高服务效率。如政府有限购买服务,免费工商代办"五证合一"等;增设外籍人才服     

科技企业加速发展的动力源自何处

当前我国正处于"大众创业,万众创新"的黄金时期,极大地促进了我国高新技术产业的发展与创新。对高新科技企业而言,金融技术将对企业发展的方方面面起到极大的推动作用,因此,深入研究金融技术才是我国科技企业加速器发展的核心。     

民营企业自主创新能力研究

民营企业已经成为数量最多、比例最大的企业群体,推动民营企业技术进步和自主创新,不断提高企业核心竞争力,对于增强我国整体创新能力、建设创新型国家具有十分重要的现实意义。提高民营企业自主创新能力,既离不开外部环境的改善和经济科技政策的科学引导,也离不开企业自身的努力。因此,我国的各级政府,要在国家创新体系的支撑下充分发挥积极作用,营造民营企业自主创新的良好环境;民营企业要牢固树立以创新求发展的理念,以市场竞争为根本动力,积极发挥创新主体作用和企业家精神,不断革新创新机制,全面提高自主创新能力。     

慈溪:构建民营企业自主创新支撑体系

近年来,慈溪市针对大部分民营企业自主创新能力相对较弱的实际,以政策推动和政府服务为主要手段,积极促进政府和企业、高等院校、科研机构等创新实体的良性互动,着力构建民营企业自主创新支撑体系。经过几年的努力,全市民营企业自主创新能力得到了显著提升,企业自主创新的主体地位进一步确立。目前全市规模以上企业高新技术产品产值占规模以上企业工业总产值比重达到45％,有销售超亿元的高新技术企业和     

浅析民营企业人力资源的管理瓶颈

改革开放以来，我国民营企业得到了很大的发展，但随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世界贸易组织，民营企业在其发展中也遇到了一些问题。从目前情况来看，民营企业的人力资源管理不完善是严重制约企业发展的一个重大问题。因此，如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中急待解决的问题。     

开展集体协商凝心聚力 促进企业和职工实现“共赢”

<正>位于柳州市鹿寨县的广西七色珠光材料股份有限公司是一家在全国中小企业股份转让系统挂牌上市的国家级高新技术企业。现有职工427人,拥有实力雄厚的珠光材料研发中心和研发团队,被政府认定为"国家级高新技术企业""企业技术中心"和"珠光材料工程技术研究中心"。公司先后荣获"广西民营企业文化建设示范企业""技术改造奖"等荣誉。【协商过程】工资集体协商是企业与职工双方的事情,而起主导作用的是企业方,特别是在非     

提升民企人才开发水平

省委十二届二次全会作出《决定》,把"创业富民、创新强省"作为今后一个时期推动浙江发展的总战略.《决定》提出要完善和落实促进民营企业经济发展的政策措施,鼓励和支持民营企业加强技术创新、制度创新、管理创新、市场创新,着力培育和形成一批创新型企业,促进民营经济新飞跃;要把人力资源建设作为创业富民、创新强省的关键环节来抓,开创人才辈出、人尽其才新局面,对人才人事工作提出了新的更高要求.我们要进一步理清思路,加大力度,自觉将人才资源开发的重点放在服务企业尤其是民营企业上,大力提升民营企业人才资源开发水平,推进民营企业创业创新,努力为实施"两创"总战略培育新优势、作出新贡献.     

以优秀相伴 与责任同行——记省人大代表、通化石油化工机械制造有限责任公司董事长韩一泉

通化石油化工机械制造有限责任公司是国家高新技术企业和国家火炬计划重点高新技术企业;中国石油石化装备制造业"五十强"、信用等级AAA级企业;吉林省管理创新金奖企业;中国石     

让民营企业成为创新强省的策源地

正随着我国经济发展由高速增长进入高质量发展的新阶段,创新已成为结构优化和产业升级的第一动力。企业作为科技和经济紧密结合的主要载体,是重要的创新主体之一,其创新能力的强弱,转型升级的早晚,管理水平的高低,已成为决定企业汰弱留强的"华山一条路"。近年来我省开展创新活动的民营企业占比有所提升,但与沿海发达地区相比,我省民营企业的总体创新活力仍显不足,科技创新活动仍局限     

营造民营企业发展良好环境

正民营企业发展是我国经济发展的主动力、主力军。改革开放以来,正是给包括民营企业在内的各类经济主体"松绑",激发它们的市场创新创造活力,才有我国经济腾飞与崛起。当前,摆在国人面前的重大问题,是如何更好地发展民营企业,如何为民营企业发展创造一个更加公平、公正、公开、预期稳定的市场环境。我国民营企业发展需要什么样的市场环境?要而言之,需要的是自由竞争的市场环境。是各行各业对民营企业的准入敞     

中小型民营企业人力资源管理模式的转换与创新——浙江温、台地区民营经济探微

民营企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,大力发展民营企业,是振兴我国地区经济的有效手段。但是,某些中小型民营企业现行的人力资源管理模式是企业进一步发展的重要障碍。为此,引进现代企业制度与现代企业管理理念、打造标准化操作规程(SOP)等完整的人力资源管理体系、界定好人力资源管理工作的范畴与职责、保证职业经理人与技术创新者及其他员工的合理配置,是中小型民营企业人力资源管理模式创新的主要对策。