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增强企业核心竞争力 发展具有国际竞争力的大企业 总被引：1，自引：0，他引：1
现代企业发展正处在一个战略转型阶段，发展具有国际竞争力的大企业和增强企业核心竞争力成为企业战略的重点选择。现代企业竞争不单纯是规模与价格的竞争，根本的是核心能力的竞争，竞争的实质是看谁能赢得持续的领先优势。这就要求企业以不断提高其核心竞争力作为长期制胜之本。为此，一些大公司、大集团都把战略目标定位在增强企业核心竞争力上，企业发展正面临以核心竞争力为基础的战略转变。企业核心竞争力战略对中国企业的意义加入世贸组织后，我国企业面临一系列新的国际竞争环境，能否在竞争中生存和发展并形成自己的优势？关键取决… 相似文献
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企业文化作为一种社会意识,对企业核心竞争力的培育具有导向意识,企业核心竞争力对企业文化的成长起着重要的反作用。因此,企业核心竞争力的建造和提升,要有富有个性的、独创的企业文化,企业的整体素质和综合能力才能得到提升,企业才会拥有自身持续发展的竞争优势。 相似文献
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企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。"核心竞争力"又叫"核心能力"是1990年由美国经济学家普拉哈拉德 相似文献
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我国加入世界贸易组织，随之而来的将是对外开放步伐的加快，国内企业与国外企业的竞争将更加直接、激烈、持久。而企业长期发展和竞争优势依赖于企业自身构建、培育和拥有的特殊资源和能力。因此，构建企业核心竞争力，迎接挑战，已成为我国企业的当务之急。核心竞争力是一个企业独有的、优异的、根植于组织之中的、能够满足客户价值需要的、能形成可持续竞争优势的能力。核心竞争力可能来自于企业的有形或无形资产，如周密的销售网络、著名的品牌、有价值的客户信息，也可能来自于企业的某一能力，如手屈一指的技术开发能力、高超的企业购… 相似文献
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企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础.我们铁路施工企业要在建筑市场中立于不败之地,最为有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力.本文分析了铁路跨越式发展带来的机遇和挑战,认为企业的核心竞争力是企业通过对内部资源、知识、技术和管理方式的不断积累、整合、完善和优化,从而获得并使企业保持持续竞争优势的能力.同时,提出抓住铁路跨越式发展新机遇,提升企业核心竞争力的七点对策. 相似文献
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一、企业核心能力及其基本特征所谓核心能力是指企业开发独特技术、生产独特产品和发展独特营销手段的能力。它一般以企业的核心技术能力为基础，通过企业战略决策、生产制造、市场营销、内部组织协调管理的交互作用而获得使企业保持持续竞争优势的能力，是企业在其成长过程中建立与发展起来的一种资产与知识的互补体系。核心能力对企业的竞争力起着至关重要的作用。企业的核心能力可能是指完成某项活动所需要的优秀技能，可能指企业技术能力的范围和深度，也可能指那些能够产生具有巨大竞争价值的生产能力的一系列具体技能的结合。核心能力… 相似文献
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<正>核心竞争能力是两种因素的组合:一种是企业家对于客户价值的预见力或判断力,第二种是一种制度化组织化的企业能力。两者的有机组合构成了完整的核心竞争力,用一句话来概括,核心竞争力就是企业集体学习能力。当我们习惯了太多昙花一现的明星公司之后,我们异常渴望中国有一批能够持续增长的公司呈现出强大的竞争 相似文献
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一、众说纷纭的企业核心竞争力现如今,“核心竞争力”取得了话语霸权,涵盖面超出了技术的樊篱,论者们又赶场似地摆出各自心仪的核心竞争力所在:人才、管理、企业文化、品牌等等。国内外的研究者们对企业核心竞争力存在着不同的定义,归纳起来大致有以下几种:第一种为“资源论”。持这一类观点的研究者认为,企业核心能力是企业以一种独特方式运用和配置资源的特殊资源。资源差异能够产生收益差异。企业内部的有形与无形资源及积累的知识在企业间存在差异,资源优势能产生竞争优势,有价值性、稀缺性、不可复制性以及低于价值的价格获得的资源是… 相似文献
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尹志芳 《中共山西省委党校省直分校学报》2003,(Z1)
企业的核心竞争力,是企业在激烈的市场竞争中立足的主要因素。企业核心竞争力是一个企业区别于其它企业的具有独特适应能力和价值创造机能的一种优势资源,体现的是比较优势。企业要想获得持久的竞争优势,就必须准确把握未来市场的发展趋势,创新思维,不断探索,应对各种挑战。 相似文献
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《中共山西省委党校省直分校学报》2002,(2)
加入 WTO 后的中国,几乎所有的行业市场都在面临着这样一个问题:在更加规范而成熟的市场中,面对早就熟谙市场游戏规则的外国竞争对手,我们该怎么办?中国的房地产业正在走向成熟,我们的核心竞争力到底在哪里?本文将就此进行讨论。一、中国房地产企业的传统竞争要素分析要分析企业的核心竞争力,我们必须认清企业所处行业中的竞争要素是什么?企业是否具有掌握这些竞争要素的能力?传统认识上,中国房地产企业的主要竞争要素表现为土地资源、资本规模、市 相似文献
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陈柳钦 《中共四川省委党校学报》2010,(4)
区域竞争力是"一个很难界定的概念"或是"一个具有明确直观含义却又不易精确把握的概念"。本文在梳理了有关区域竞争力涵义的几种比较有代表性的观点:财富创造说,可持续发展能力说,经济实力说,资源配置说,综合能力说,因素说以及其他观点的基础上,认为,区域竞争力是一个区域在发展过程中同其他区域竞争过程中所表现出来的对资源的吸引争夺能力以及通过对已有资源的优化和合理配置,使得本区域能够得到持续、综合、协调的发展,不断形成区域竞争优势的能力。区域竞争力是区域多种能力合成的结果,区域竞争力的强弱将直接影响到区经济发展的后劲。区域竞争力的核心是创造竞争优势。 相似文献
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自20世纪80年代中后期以来,随着经营环境的变化,特别是经济全球化趋势、竞争的加剧、产业边界融合与变动、技术变革的加速, 以及顾客需求的多样化等,使企业形态、企业理论和企业战略发生了一系列大的变化,其中尤以企业战略的变化最为突出。核心竞争力战略是基于优势而建立起来的战略,实质上是一种优势战略,扬长而不是补短。提高企业竞争力,要有准确的战略定位,加强战略合作,加快发展具有国际竞争力的大公司大企业,加快技术创新,加快人力资本能力建设,加强组织的学习。 相似文献
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企业竞争优势来自于企业的核心竞争能力和这种能力的持续性。本文分析了企业集成创新的内涵与特点,并以美国西南航空公司为例,探索了企业集成创新的实现路径,提出了集成创新是构成企业核心竞争力的有效途径的观点。 相似文献
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什么是企业的核心竞争力 ?对于这个问题 ,学术界和企业家根据各自的理解和经验给出了不同的答案。我认为企业的核心竞争力是指企业长期、独有、不容易被其他企业模仿和掌握的企业自身独有的先进的技术、管理、赢利模式优势能力。出色的技术可以是企业的竞争力、大批的人才、雄厚的资金也可以是企业的竞争力 ,但是不一定是企业的核心竞争力 ,这些只不过是企业核心竞争力的表现。如果没有一种很好的赢利模式将这些要素有机地结合起来 ,则只能是一颗颗珍珠 ,成不了一串项链。核心竞争力评价标准有两个 :一个是技术标准 ,即企业是否具有自身独有… 相似文献
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薛永祥 《中共宁波市委党校学报》2003,25(1):53-55
加入WTO后,随着竞争环境的改变,我国企业原有的竞争优势将逐步丧失,企业将在更为广泛深入的层面上应对国际竞争.这无疑对我国企业的生存发展带来巨大的冲击,客观上要求我国企业转变战略,根据自身独特的资源,从战略高度培育提升其持续竞争优势-核心竞争力.本文首先阐释了核心竞争力的内涵,在此基础上分析了国内企业的核心竞争力现状及提升核心竞争力的若干思路. 相似文献
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企业竞争力是企业独有的、能为企业带来经济效益、支撑企业可持续发展的核心能力。它还是企业成长壮大的驱动力,使之获得持续竞争优势的基础。企业一旦拥有竞争能力,就会使企业形成长期优势,推动企业长久发展。作为中小企业,提高自己的竞争能力,其意义更为重大。 相似文献
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一、核心竞争力的基本内涵什么是核心竞争力,见仁见智,各不相同。IBM的小托马斯·沃森认为,公司员工坚决拥护和忠诚执行公司的基本信条是IBM的核心竞争力。海尔的张瑞敏曾说,海尔的核心竞争力就是“通过创新来抢夺客户资源”;TCL的李东生一次讲座的题目是“变革创新,培育企业核心竞争力”,两者都从创新的角度对核心竞争力作出了精辟论述。1990年,美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德和伦敦商学院教授哈默尔在《哈佛商业评论》上发表《企业核心竞争力》一文,标志着企业核心竞争力理论的正式提出,该理论较好地解释了成功企业竞争优势长期… 相似文献
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在市场竞争日益激烈的今天,中国企业面临巨大商机的同时也面临巨大的生存压力。中国企业可以通过构建战略联盟来学习优势企业的长处,弥补战略缺口,进行优势互补,培育和更新自己的核心能力,提升企业的竞争能力,塑造企业长期的竞争优势。战略联盟是中国企业提高竞争优势的新源泉。 相似文献
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科技中介服务机构核心竞争力是通过对关键资源的利用和整合,并不断创新投入而形成的保持持续竞争优势的能力。在探讨科技中介核心竞争力内涵和特征的基础上,解析科技中介的能力体系和核心竞争力决定模型,并针对决定科技中介核心竞争力的组织能力、市场(服务)能力和技术能力三个层面提出了相关的塑造策略。 相似文献