走出三种误区 把握六个要素

文化是企业的灵魂．是企业核心竞争力的重要组成部分，未来企业最高层次的竞争必将是文化的竞争。优秀的企业文化能使企业欣欣向荣、蓬勃向上，而放任自流、平庸消极的文化会使企业走向衰败。因此．现代企业越来越注重企业文化建设。     

企业文化宣传要加大力度

在经济快速发展的今天．企业之间的竞争不再是单纯的有形产品竞争．而是延伸到产品以外的多方面无形竞争。而企业文化这一“软”实力在企业竞争中的作用．也越来越多地被各大企业所关注。企业文化和宣传工作是一个有机统一体．应该将两者有机结合起来．发挥合力的“聚集”效应．发挥它们在企业竞争之间的“助推器”作用。在新时期．企业的宣传工作作为企业文化的有机构成，对内能增强凝聚力、向心力．对外能树立企业形象，提升企业品质．增强竞争能力。搞好企业文化建设既离不开企业宣传工作的支持与配合．     

论企业文化与企业思想政治工作的关系

国资委在《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》中指出：企业文化建设要与党的建设、思想政治工作和精神文明建设等相关工作有机结合，注重在继承、借鉴中创新，在创新、完善中提高。企业竞争表面上是产品和服务的竞争．但在产品和服务的背后是技术和管理．在技术和管理的背后却是员工的素质和企业文化。大量案例证明，在企业发展的不同阶段，企业文化再造是推动企业前进的原动力。企业文化建设不仅是提升企业管理水平，谋求企业生存发展的需要．还是拓宽企业思想政治工作领域和渠道，展示思想政治工作新作为的需要。     

浅谈“以人为本”的管理理念对推进企业持续发展的作用

“以人为本”是企业适应新形势和市场经济发展要求、参与竞争需要的一种管理理念。当前．企业面对日益激烈的国际化竞争趋势，企业文化的管理理念必须随之转变。一个企业．除了深化改革、实施正确的经营决策外，必须运用“以人为本”的管理理念，充分调动全体员工的积极性，才能激发起创造活力．增强竞争实力．推进企业持续健康发展。     

石油企业文化建设存在的问题及对策

现代企业之间的竞争已经越来越突出地表现为企业文化的竞争。企业文化作为一种以人为本的管理思想和管理方式．高度融合了企业的价值观和经营理念，集中展现了企业的品牌形象。我国石油工业有着辉煌的历史．凝结形成了富有石油特色的企业文化。     

企业文化与人才

今天，全球化的企业竞争已进入文化制胜时期，综观世界及我国各大成功企业，无一不是文化制胜的鲜活实例。在新的历史时期，大多数企业家和学者已认识到企业文化在企业发展中不可替代的重要作用，并开始探索和研究建立本企业先进文化的道路和方法。企业文化是知识经济时代企业能否生存．能否具有市场竞争力，能否发展的决定性因素之一。     

企业文化建设的困境与超越

21世纪，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化与企业的生存和发展息息相关，能否营造一个适应企业发展需要的企业文化，是摆在企业管理者面前的一个难题。有很多学者也纷纷献计献策，为企业设计了企业理念、企业管理制度、企业行为规范。从制度建构的层面看，企业文化理性化程度很高，但是效果不是十分显著。企业如何营造一个以人为本、创新为本的企业文化是必然的选择。     

经营性事业单位企业文化的构建

在竞争日趋激烈的市场经济条件下，企业的兴衰、成败愈来愈取决于是否具有先进的经营理念和核心文化。核心文化的建立对企业竞争力的形成和长远发展起关键的作用．是企业的灵魂。从文化建设层面上思考怎样处理企业的经营管理以及长远发展，已成为现代企业决策者首要思考的问题。     

企业文化建设的误区

随着经济全球化的进程和网络化时代的到来．企业竞争进入多元战略时代．企业不仅需要过硬的产品．更需要具有深厚文化内涵的品牌来支撑。但是在企业文化建设的实践中．由于盲目追求企业文化的形式．从而忽视了企业文化的真正内涵．陷入了企业文化建设的误区．使企业不仅不能从企业文化建设中获益．反而还会遭受到损失。     

企业文化建设是发挥党组织政治核心作用的重要途径

随着国有企业改制的基本完成和非公有制经济组织的日益发展，企业党组织的地位和作用都发生了很大变化，传统的工作模式已经不能适应企业党建的要求。与时俱进，找准新时期企业党组织的工作重心，对于发挥企业党组织的政治核心作用具有重要意义。根据对赤峰市部分企业的调查，我们认为，党组织积极参与、主导企业文化建设是实现党组织政治核心作用的重要途径。一、新时代凸显企业文化的重要性在市场经济条件下，企业靠什么参与竞争？如何争取和保持竞争的优势？无数企业的兴衰成败证明了有无正确的竞争战略是个关键。制定竞争战略是企业立足…     

加强员工培训 增强企业核心竞争力

怎样提升企业人力资源的素质．提高企业管理与创新能力，增强企业的核心竞争力。是企业需要面对和急需解决的问题。在当今知识经济时代，企业之间的竞争说到底是学习力的竞争。只要通过学习，不断进行变革和创新，才能适应市场竞争的需要，基业长青。对于企业来说，只有通过加强培训．激发员工的学习动力和学习能力，提高员工的综合素质。不断创新．才能增强企业的核心竞争力．     

注重企业文化 促进企业发展

一、企业文化在现代企业中的重要地位 企业文化是一个企业的信念、企业的灵魂,是企业长期形成的一种稳定的文化传统,是企业员工共同的价值观、思想信念、行为准则和道德规范的总和。当今世界，文化与经济和政治相互交融，在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。文化的力量，深深熔铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中。     

关于人才队伍培养与建设的思考简

人才是企业创造财富的源泉，是企业发展壮大的动力：国以才立．业以才兴。现代企业的竞争，说到底就是人才的竞争。人才也可以说是生产力，     

企业发展的高层次竞争——谈重视企业文化建设

纵观国内外成功的企业。都有一个共同的特点，就是必须有优秀的企业文化，这也是成功企业的核心竞争力的重要组成部分。 企业文化是商品经济和市场经济的产物，符合市场经济的客观规律，体现了企业的竞争实力、竞争精神和整体形象。所谓企业文化就是企业承包的经营管理哲学，企业面对所处的社会和商业环境，在长期的生产经营活动中，形成的一整套为全体员工所接受和认同信守的、为争取事业成功的正式规则。     

优质企业文化是企业发展的灵魂——锦江之星党委探索企业文化建设

企业文化，渗透于企业的一切活动中，是企业的灵魂，它无处不在，无时不在，甚至决定着企业的发展和命运。随着我国加入WTO，国内企业与外资企业直接的竞争日益激烈，波及全球百年不遇的金融危机，也使很多企业面临更为艰难的生存环境。创造有特色的优质企业文化提升企业价值，是企业生存和发展的必然选择。     

浅谈企业文化与企业竞争优势

企业文化是企业的灵魂,是企业获得竞争优势的重要保证。在日趋激烈的市场竞争中,企业应在继承自身企业文化合理部分的基础上,吸收借鉴国内外先进企业文化并不断创新,唯此,才能提高企业自身的竞争力,获得竞争优势。     

构建先进企业文化 推进企业持续发展

当今时代．先进文化是民族凝聚力和创造力的重要源泉．是增强综合国力竞争力的重要因素。对企业而言，构建先进的企业文化．更是全面提升企业核心竞争力．推动企业可持续发展的不竭动力。     

文化管理与营销管理有机融合是推进企业发展的持续动力

胡锦涛同志指出：“文化是民族凝聚力和创造力的重要源泉，是综合国力竞争的重要因素，是经济社会发展的重要支撑。”企业文化是企业管理的最高境界，是推进企业发展的软实力。企业文化管理是指对企业文化的梳理、凝练、深植、提升，是在企业文化的引领下，匹配以企业战略、人力资源、生产经营、营销手段等等。     

浅议企业文化建设与企业核心竞争力的培育

本文主要阐述了企业文化和企业的核心竞争力的内涵以及企业文化建设与企业核心竞争力的关系。要正确认识＂企业核心竞争力＂的竞争,归根到底是企业文化的竞争,企业文化是培育企业核心竞争力的源泉。积极努力通过企业文化建设来提升企业核心竞争力。     

加强企业文化建设提升企业核心竞争力

随着知识经济时代的到来和经济全球化、竞争国际化的发展,市场竞争已经发生了从产品竞争到核心竞争的战略转变,其核心竞争优势对一个企业来说生死攸关。新的竞争环境告诉我们,市场竞争单靠物质力量较量的时代已经过去,包括智力在内的文化力在竞争中的作用能力的形成,必须靠企业文化的整合力,否则一个企业的核心优势及其竞争能力是无法确定和形成的。可以说,21世纪是文化管理的时代,也是文化致胜的时代。企业是市场竞争的主体,掌握文化