关于我国推行经理股票期权的法律思考

经理股票期权始于20世纪70年代,是西方近20年来兴起的一种用来激励经理人员的报酬制度。股票期权创造性的以股票升值所产生的差价作为对企业经营人员人力资本的一种补偿,成功地将经营人员的个人目标与公司的长期利益结合起来。本文阐述了经理股票期权运行的法律环境,分析了我国实行经理股票期权的法律障碍,并提出了相关对策。     

关于我国企业实施股票期权计划的思考

一、股票期权计划的涵义 经营者股票期权激励(Executive Stock Option简称ESO),是公司给予高级管理人员的一种权利。持有这种权利的高级管理人员可以在规定时期内以股票期权的执行价格(行权价格)购买本公司股票,这个购买的过程为执行期权(行权)。在执行期权以前,股票期权持有人没有任何关于股票的现金收益,行权以后.个人收益为行权价与行权日市场价之间的差价。高级管理人员可在规定的时间范围内自行决定何时出售行权所得股票。但股票期权本身不能转让。     

国企经济实施“股票期权激励制”的前提和利弊分析

1999年 9月 ,党的十五届四中全会通过了《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》 ,《决定》第十一部分———建设高素质的经营管理者队伍中正式提出 ,要“建立和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制” ,经理股票期权就是对国企经营管理者实施激励的一种尝试。股票期权 (ＥｘｅｃｕｔｉｖｅＳｔｏｃｋＯｐｔｉｏｎｓ,ＥＳＯ)是指企业董事会在与经理人签订合同时 ,授予经理人未来以签定合同时约定的价格购买一定数量公司普通股的选择权 ,经理人有权在一定时期后出售这些股票 ,获得股票市价和行权价之间的差价 ,但在合同期内…     

对经理股票期权的再认识

一、经理股票期权的理论概述 所谓经理股票期权(Executive Stock Options,简称ESO),简单讲就是让期权接受者(经理)获得期权兑现时的股票市价与签订期权合约时的股票买人价(又叫“行权价”)之间的价差。经理股票期权制度在发达国家的现代公司治理结构中被广泛应用,它本质上属于股权激励的范畴,是优化代理人薪酬结构使代理人的行为目标与委托人的利润最大化目标相吻合,从而给予代理人的一种行为激励。经理股票期权制度起源于美国,90年代以后,股票期权计划在美国得到迅速发展。据资料显示,在1996年《财富》杂志评出的全球     

经理股票期权制度的移植及本土化

经理股票期权 (Executive Stock Options,简称ESO)最初于20世纪70年代出现于美国,目前已发展成为西方国家普便采用的企业激励机制。为寻求对企业高层管理者产生长期的激励效果,在西方经理股票期权风起云涌并取得成效的同时,国内许多上市公司针对自身特点,将西方经理股票期权制度进行变通,制定出适合本公司的经理股票期权激励计划。本文对国外经理股票期权制度的产生、发展及理论基础进行了阐述,并对该制度的移植及其本土化提出了可行性的操作建议。     

我国现行ESO模式分析及选择

经理股票期权(简称ESO)是企业无偿给予高级管理人员的一种选择权。近年来,随着我国经济体制改革的深入发展,越来越多的企业开始运用ESO来激励经理人员。但从已进行的实践来看,我国的股权激励制度还有待进一步完善。本文在对我国现行的ESO典型模式进行分析的基础上,提出了集中符合中国国情和不同企业需要的ESO模式。     

我国实行股票期权的相关法律问题探析

所谓股票期权(Executive Stock Options，ESO)，是指经营者享有在与公司资产所有者约定的期限内(如3-5年内)以某一预先确定的价格购买一定数量本公司股票的选择权。它是公司资产所有者对经营者实行的一种长期激励的报酬制度。行使企业股票期权的经营者，在约定期限内，可按照预先确定的价格购买本公司股票，如该股票价格届时上涨，经营者可在他认为合适的价位上抛出股票，赚得买进股价与卖出股价之间的差价；如股票下跌，经营者可放弃购买股票的权利。     

股票期权激励制度在美国与中国的运用效果分析

股票期权制度是旨在解决企业“委托 -代理”矛盾、报酬和风险相对称的长期激励计划。股票期权激励在西方国家运用取得了显著效果 ,近年来 ,我国部分企业也在探索股票期权的运用 ,但没有起到显著作用。本文试图通过比较美、中两国的环境 ,对中国如何运用股票期权提出几点建议。     

论经理股票期权与道德风险

经理股票期权是人力资本参与公司组织租金和剩余收入分配的重要手段,是体现人力资本产权价值的重要制度设计。最近几年,在我国对经理股票期权开始探索的时候,西方国家实行经理股票期权制度的公司却出现了大量的道德性问题。本文对上市公司高管层的道德风险进行了创新性的分析,从制度建设层面提出了一些新思路,希望能够对我国的经理股票期权的制度建设有所帮助。     

我国推行股票期权的制度性障碍

股票期权制度使经营者报酬同公司经营业绩紧密联系在一起,降低了代理成本。但这种制度需要一定的制度环境方能产生、存在并发挥其作用。我国目前的制度环境并不适合股票期权制度,因而制度的创新成为必然。     

我国推行股票期权的制度性障碍

股票期权制度使经营者报酬同公司经营业绩紧密联系在一起，降低了代理成本。但这种制度需要一定的制度环境方能产生、存在并发挥其作用。我国目前的制度环境并不适合股票期权制度，因而制度的创新成为必然。     

股票全流通时代与股票期权激励计划的设计

随着股权分置改革的不断深入,中国股市即将进入全流通时代。我国股票期权激励计划设计原则应包括但不限于效率、公平、透明和可监控。其基本要素应包括授予对象范围与授予时机、授予的考核标准与授予数量、行权价格、股票来源、所授予的有效期限、行权办法。     

我国实行经理股票期权制的法律障碍及对策

经理股票期权是国际上通用的高级管理人员激励方式,在我国积极推行股份制改革的条件下,若能借鉴国际上已有的成熟做法,结合国情进行大胆的实践与创新,将有助于解决我国公司代理人长期激励不足的问题。从中国目前的法律环境和制度规定看,实行经理股票期权制度,还存在许多现实障碍,为了规范化从而更普遍、更有效地推行股票期权制,真正发挥出股票期权制的长期激励作用,需要对其在法律环境和制度上进行变革。     

我国企业家股权激励机制问题探讨

股权激励机制是近20年来在西方兴起的一种用以激励企业家的报酬制度,目前,它已呈现出逐步蔓延的国际性趋势。面对这股世界性潮流的冲击,我国企业也不可避免地逐步采用这种薪酬制度,但由于经济环境上的差距,在我国实行股权激励机制要想产生好的效果,还必须解决一些重要问题,而在目前情况下,虚拟股票期权计划是一种较好的选择。     

国有企业建立股票期权计划思考

经理人员的人力资本才能的充分发挥，是企业在市场经济竞争中取胜的重要条件。然而，如何建立起一套有效的激励经理人员发挥才能的机制，一直是令人困扰的问题。发达国家广泛使用了股票期权计划。借鉴国际先进经验，探索和推行适合我国国情的股票期权方案，建立国有企业的长期激励机制，是当前国企改革亟待解决的问题。     

基于人力资本投资的股票期权课税制度改革

股票期权是重要的金融创新工具,被视为员工的长期激励机制。然而,对员工因其取得的收入,则形成了＂工资薪金＂与＂资本利得＂两种不同的课税模式。但无论从法律形式还是经济实质来看,股票期权所得均不具有＂工薪所得＂的属性。股票期权的授予赋予员工将其人力资本转化为股权投资的权利,通过在期权授予日至行权日之间的价格涨跌确定人力资本的内在价值。在股票期权项下的＂期权＂和＂股票＂应是相互结合的统一整体,唯有立足于此认定股票期权的所得性质并构建课税规则,才能真正发挥股票期权作为人力资本评价和投资的积极作用。     

试论股票期权制度激励的前提条件

本文论述了股票期权激励作为解决公司治理困难的一种有效方法的理论基础，进而分析了股票期权激励实施的必要外部基础条件，为我国有效实施股票期权激励作为明鉴。     

中国股票期权会计问题探究

股票期权是一种激励制度,在中国起步稍晚,与国际惯例存在一些差距。中国股票期权会计处理、计量、披露和相关的税收政策中存在一些问题。本文结合中国国情,对上述问题提出了改进建议,以此来进一步完善中国的股票期权会计准则及框架,进而推动中国股票期权的健康发展。     

股票期权激励制度的经济学法学分析

作为一种新兴的薪酬制度和法律制度 ,股票期权制度在美国等西方发达国家的公司企业中得到了广泛的运用。在我国 ,尽管法律上对此制度还没有明确和具体的规定 ,在实践中各公司企业也做法各异 ,也出现了一些现行立法难以解决的问题 ,但毫无疑问 ,股票期权激励制度有其存在的经济学价值和法学价值。     

我国股票期权激励制度实施的问题及解决途径

股票期权激励制度是对企业经营者行之有效的长期激励制度。自从上世纪末引入我国 ,一直颇受关注。我国大范围推广股票期权激励制度的环境条件尚不具备 ,应尽快出台相应的法规制度 ,培育有效的资本市场环境 ,建立健全职业经理人市场 ,建立健全经理业绩评价体系等。