共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
3.
4.
5.
龙迪!《中国青年报》“青春热线”督导 《中国青年研究》2000,(1)
当你收到一位异性寄来的“求爱信” ,上面写着他 (她 )是多么喜欢你 ,希望能和你交个朋友 ,而且是不同一般的朋友 ,你会怎么办呢 ?面对这种情况 ,多数“青春期”少男少女都会怀有比较复杂的感受。一方面你可能会感到有些惊喜 ,另一方面可能也会怀疑对方的用心。有时我们甚至不太相信一个好人会喜欢自己 ,因为我们还没有学会喜欢自己。结果 ,被人喜欢反倒使我们诚惶诚恐 ,心神不宁。其实 ,有异性喜欢自己 ,应该是一件值得自豪的事。无论对方是不是自己所喜欢的人 ,我们都应该对人家心存感激。毕竟 ,他 (她 )在求爱的同时 ,就是在向你表达对你… 相似文献
6.
记者:"作为代表,你近来做了些什么事?包括开会的时候提了什么意见和建议?请你自己评价一下是不是履职合格。"郝富霞:"作为代表,我就应该履行代表的职责。我在开会之前都会搞调研活动,了解当地人民生活、工作中关心的难点和热 相似文献
7.
8.
9.
10.
11.
团队领导人不应该指望普通员工都像自己一样。你可以有很强的“事业心”。把全部心思放在工作上,由此你常常会误以为你的下属也都应该如此,或都会如此。这就是你内心想当然地与下属达成的“秘密和约”。但事实上.下属内心未必认同你这份合约,结果是冲突发生,双方受害。 相似文献
12.
从前年开始,我所在的市人大常委会工作机构设立了履职登记制度。每年人事代表委都会发履职登记卡给我们,要求根据卡上的内容记下自己全年履行代表职责的情况,到年底再收回去。但收走登记卡后就没了下文。记得贵刊2006年第十二期曾经刊登过一篇文章,其中提到“只有选民和选举单位最有资格对自己选出的代表履职情况进行评价”,可是我们的履职登记卡全由人大常委会保留,这样做是不是常委会在监督代表履职? 相似文献
13.
爱是关心、支持、包容,不是限制、支配、包办。有时候,“不作为”又何尝不是一种最有意义的“作为”呢
前段时间,华人导演李安凭借大热影片《少年派的奇幻漂流》,再次问鼎奥斯卡最佳导演奖。一时间,他的从影经历、他的生活轶事又开始为大家所津津乐道,尤其是当初他赋闲在家写剧本、妻子独立养家六年之久的事,更是被当作坚持自己理想的励志故事和“贤内助”默默支持的典范为人所称道。其实,所有励志故事背后都会有许多不足为外人道的落寞和艰辛,个中滋味如人饮水,冷暖自知,而妻子养家之事是不是那么有示范意义,当然也是见仁见智。不过,倒是想起当初看李安的传记《十年一觉电影梦》里提到,李太太对外界的“贤内助”之说很简单地报以一句“我只是不管他”,而李安说,这恰恰是他最需要的,给了他时间与空间去发挥、去创作。 相似文献
14.
15.
16.
说真话不容易,让人相信真话也不容易。如果我说不喜欢名牌西装,这话就很难让人相信。很多人惊诧之余,总是从狐疑的笑目中透来诘问:你是买不起就说葡萄酸吧?你是腰缠万贯不想露富?是不是刻意矫俗傲物装装名士?是不是故作朴素想混入下一届领导班子……他们问来问去,怎么也不觉得这只是个服装的问题。我无论怎样真实地招供,也不会得到他们的核准。这些人不相信也不容忍现在还有人斗胆不向往不崇拜不眼睛红红地追求名牌奢华,他们已经预设了答案,只需招供者签字画押。他们不能使招供者屈服的时候,就只能瞪大眼恍然大悟:世故,见外,城府深,这号人太爱惜自己的羽毛了,哈哈哈。 相似文献
17.
如果你想知道你的员工为什么没能很好地工作,走到镜子面前,看一看自己 以我的个人观点看,在领导理论的发展过程中,彼得原理是最糟糕的观念。根据彼得原理,人们在组织中,逐渐趋向于提高他们不称职的级别。换句话说,人们在组织中的地位会不断地提升,直到他们失败为止。我认为这个观念是使一些管理者摆脱了责任。 相似文献
18.
19.