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每一个人都有一种傲慢之心。比如,我们在大街上看到有一些乞丐,当他们看到一些豪华的车子经过,会不屑地说:“哼!有什么了不起?不就是有几个臭钱吗?”即使身处社会底层的乞丐都会有一种掩饰不住的傲慢之心,那么我们自己呢?我们这一路走来,伴随着鲜花和掌声,处处都听到别人的肯定和赞叹;我们的傲慢之心是不是也在不断地滋长而自己却毫无察觉呢?中国的“礼”就是通过各种礼节来折服一个人的傲慢之心。 相似文献
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什么叫共产?什么叫共产主 义?什么叫共产党? 书本上自有学理化的解释,马列主义教研室的老学究(学术研究者也,并无贬义)亦可滔滔不绝;但我们是一个以农民为主体而文盲半文盲众多的国度,革命变革又以农民为主体,广大农民怎样理解“共产”,不能不对革命的实践发生影响。 50年代末我在沧州黄骅劳动,每逢特重的苦活累活,需要咬牙拼命时,或是酷暑祁寒,硬着头皮隐忍时,老农民就说,“真‘要劲’啊”,他们是从“要劲”的意义上而不是从孙中山提出、周恩来引用的原义上理解“大跃进”这个词的。刀年代初我在淮阳劳动,农工子女见… 相似文献
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随着我局指挥中心大楼的封顶,指挥中心如何建设就成为人们关注的焦点。下面我就指挥中心建设及指挥机制改革谈谈自己的看法。 1 指挥中心建设的纲是什么 中国有句成语叫“纲举目张”。指挥中心建设的“纲”是什么呢?是“先进的指挥机制加上与之相适应的先进技术”。抓住了这个“纲”,指挥中心建设才不会走入高投入、低效率的“死胡同”。我们知道:有什么样的警务 相似文献
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“现在的有些个所谓中医,叫什么中医!?”3月19日,在位于北京北四环西路银谷大厦的大诚中医门诊部里,面对《小康》,新华社、《北京科技报》等几家传媒记者,被称为“把中国针灸推向世界的中医泰斗”——中国工程院院士程莘农,提起中医药的现状和危机,不顾85岁高龄的髦耋之躯,仍控制不住自己激动的情绪.”中医药发展,发展什么了,不能光看数量啊,我们中医院校培养的中医学生有几个真能用中医看病的?整个一个导向失误啊!” 相似文献
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见过中山圣雅伦公司董事长梁伯强的人,无不被他的幽默感深深感染,而他的名言——“一个人的成功,不叫伟大的成功;一个人的事业,不叫伟大的事业。老板是什么?老板就是知识资本的召集人,把一大帮有才华有能力的人召集拢来,组成一个部落联盟,老板就自然成了这个部落的盟主”——让你感到眼前的这个只有高中学历的民企老板不简单,这个“小器之王”并不小器。 相似文献
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雪花飘飞,寒凝大地,不觉又近年尾“问岁”时。随着机关干部们的年终述职(过去叫年终总结),我将如何?规律先生因我已失去“使用价值”,令我已早退入体闲之列,故我思何具“述职”之有?考虑再三,本人仍属组织里的一员,而又被誉为国家的宝贵财富之称,且又时常受到党和国家的关心照顾,每在重要时日,还蒙受领导与同志们的健康、长寿之祝之贺。 相似文献
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记者:十分感谢席教授接受我们的采访。对于改革不断深化的当代中国来说.领导的角色和地位正在发生很大的变化,而我们的民众和领导者本人起码在观念上还处于磨合期阶段。在领导本位上,您是怎样看待这种变化的呢?
席酉民:就领导的内涵而言,领导领什么?什么时候领?怎样领?这是一个并不容易回答的问题,特别是当今组织管理的概念从传统的“管”过渡到“协调、合作”,领导的方式、行为模式也将发生重大变化。 相似文献
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我们的每一天都在无数个“选择”中度过。早晨,选择什么时间起床;起床了,选择吃什么早餐;要上班了,选择使用哪种交通工具出行;中午休息,选择午饭吃些什么、到哪里吃;下班了,选择怎样度过业余的时间……这些“选择”构成了我们每天的人生旅程,不同的选择让我们走向不同的方向,从而领略到独特的旅途风光。当然,大部分人都是根据自己的喜好与实际情况来做出利于自己的决定,而在面临人生重大事件时,我们的选择又是怎样呢? 相似文献
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