抓好一线职工生活的有效途径

我们钻井二分公司是一个前线生产单位,共有41个基层队,34个职工食堂,5000多名职工家属。在工作条件艰苦、环境恶劣、队伍分散、管理难度大的困难情况下,我们在狠抓生产的同时,始终把搞好一线职工生活作为一件大事来抓,积极创造条件,努力为     

关于石油企业职工文化活动的思考

开展职工文化活动,既是企业文化建设的重要组成部分,也是构建和谐企业、和谐社会的要求。石油行业与其它行业相比,具有流动性大、工作生活条件艰苦等特点,再加之某些主客观方面的原因,在很大程度上制约着职工文化活动的开展。新形势下开展石油企业职工文化活动,必须结合石油企业的工作特点和职工文化活动的实际,树立与现代企业制度相适应的文化建设新观念,正确处理好思想教育与文化活动之间的关系,让文化活动更贴近生活,真正为职工群众服务。只有这样,才能真正将企业文化活动开展得丰富多彩,从而达到促进油田科学和谐发展的目的。     

浅谈深化民主评议干部

组织职工民主评议干部,是密切干群关系,提高干部素质的好方法,是加强民主管理、深化企业改革的重要内容。 民主评议,监督干部,是职工当家做主的正当权利,是实行民主管理企业的重要措施之一,是对现行干部管理制度的一种改革。也是办好社会主义企业带有方向性的重大问题。     

依靠职工办好国有企业重在抓落实

解决好如何依靠职工办企业,是保证改革进一步深化,调动职工积极性的重要问题,依靠职工办企业要有其实实在在的内容。一、加强和完善职工民主管理,切实保障职工主人翁地位依靠职工办好国有企业,就要具体体现在能够切实让职工进行民主参与、民主管理和民主监督。实行民主管理,就是从根本上发挥职工的主人翁作用,让职工真正感到企业是自己的企业,从而为企业尽职尽责尽力。建立现代     

对职工福利“暗补变明补”的认识

“暗补”或“明补”都是职工福利补贴的一种实现形式。计划经济时期,由于国家控制企业的工资总额,企业提高职工生活水平多采取“暗补”,即为职工增加实物进行补贴的办法。“暗补变明补”是指企业将职工享受的各种福利补贴,由分发实物的“暗补”转变为发放现金的“明补”。目前情况下,石油企业不会轻易出台“暗补变明补”政策,但石油企业物业小区进行的“暗补变明补”试点已经表明,“暗补变明补”代表了石油企业福利性补贴改革的前进方向。     

推进石油石化企业民主管理工作的思考

在企业中实行职工民主管理是我们党和国家的一贯方针,是由我国社会主义性质决定的。当前,在多种经济成分并存和石油石化企业不断改制的背景下,职工民主管理遇到了许多新问题。我们的任务就是要坚持在企业中大力推行职工民主管理工作,努力研究和解决职工民主管理工作遇到的新问题,创新工作机制,使职工民主管理工作有新的发展,在我国政治经济和社会发展中发挥更大的作用。     

石油企业职工培训监督之我见

职工培训是现代企业人力资源管理的关键内容,也是企业日常管理的重要组成部分。石油企业要想更好的生存与发展,就必须使其职工不断更新知识体系和提升技能水平。现在我国石油企业的管理人员虽然已经认识到职工培训的重要性,但在实际操作过程中仍然出现了一些问题,诸如企业对职工知识需求的了解不够深入,企业开展培训的目的和职工追求的目标不一致,职工培训方式的灵活度不足等,这就需要通过加强培训监督工作来解决。加强石油企业职工培训监督的对策,目前主要有选用科学的培训体系,构建优良的培训环境,持续完善培训技术等。     

影响石油企业职工积极性发挥的原因及对策

石油企业如何保持职工队伍的相对稳定性,吸引、留住和用好人才,调动职工的积极性和创造性,是石油企业目前面临的重要课题之一。 一、影响职工积极性发挥的原因分析 物质利益得不到满足。石油企业目前实行的是岗位技能工资分配制度,以岗位技能工资为主,以奖金和津贴为辅的分配制度。在收入分配上依然存在平均主义现象,职工工资收入与劳动力市场价位错位,使职工的积极性和主动性受到挫折,甚至产生背离企业职业道德的心理倾向。     

加快完善社会保障体系建设

《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》对指导我们进一步做好减员增效和再就业工作,加快完善社会保障体系建设提出了明确的要求,既是我们劳动和社会保障工作的行动纲领,也是努力建设社会主义和谐社会的重大战略举措。一、切实保障国有企业下岗职工基本生活。一要坚持减员增效的方针,做好下岗分流工作。坚定不移地贯彻下岗分流、减员增效的方针,规范职工下岗程序,认真办好企业再就业服务中心,把符合条件的下岗职工都组织到中心来,保障其基本生活,并代缴各项社会保险费。鼓励有条件的国有企业实行主辅分离,转岗分流,安置企业…     

繁荣新时期石油矿区职工文化的思考

繁荣职工文化是促进企业经济发展和先进企业文化建设的重要措施。繁荣石油矿区职工文化的着力点应是提高职工队伍的精神文化素质和职业技能素质。在繁荣职工文化过程中,工会应当坚持以人为本、科学管理、重心在基层以及普及与提高有机结合等原则。     

对油田企业文化建设的若干思考

石油企业在半个多世纪的历史发展中已经形成自身的文化特点。石油文化是一种向上的文化 ,是一种人格化的文化 ,是石油企业物质文明和精神文明的结合点 ;石油企业文化体现了石油企业价值观 ,体现职工意志 ,能够促进企业的全面发展     

关于石油企业职工文化活动的再思考

企业文化是企业物质、制度和精神的复合体,是精神文明建设的重要组成部分;中共中央《关于加强和改进思想政治工作的若干意见》指出:“要加强企业文化建设,培育社会主义企业精神,引导广大职工更好地发挥主人翁作用。”而职工文化活动又是企业文化的得要组成部分和精神文明建设的重要表现形式和实现载体。因此,开展健康有益的职工文化活动,对丰富和发展石油企业文化,推动社会主义精神文明建设有着重要作用。     

浅议石油企业老年思想政治工作

做好老年职工思想政治工作,既是客观形势发展的迫切需要,也是石油企业改革发展的重要保障。要切实做好新形势下的老年职工思想政治工作,必须坚持全员参与、经常性以及解决思想问题与实际问题相结合这三条原则。     

企业职工培训与职业院校的发展

企业职工培训是职业教育的重要组成部分,职业院校是我国职业教育的主干力量,开展职工培训将促使职业院校适应市场需求,有利于建立“双师型”教师队伍,有利于达到校企互利双赢的目的。职业院校应从建立培训信息网络,适应企业职工培训的实际需求,加强培训管理,加强与企业的科研合作等方面入手,积极主动地开展职工培训,确保培训质量,在办好职工培训的同时使职业院校自身发展壮大。     

结合企业文化做好新时期企业思想政治工作

思想政治工作是我们党的一大政治优势，是办好—切事情的重要保障。那么，在社会主义市场经济条件下，如何发挥企业的思想政治工作优势，理顺各种关系，教育、激励、引导企业职工深化认识，转变思想观念，提高素质和业务水平，把职工的积极性凝聚到推进企业改革和提高经济效益上来，是新时期企业思想政治工作值得探讨的重要课题。     

试论石油企业物业管理

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的逐步建立,伴随着房地产业的发展和住房制度改革的不断深化,物业管理做为石油企业新兴的行业得到了迅猛发展,并在油田企业发展中发挥了极其重要的作用,它稳定了职工队伍,改善了职工生活,维护了社会稳定,丰富了社区文化,促进了生产发展。但是,由于石油企业历史的原因以及油田生产的特殊性,石油企业物业管理作为企业办社会的产物,与市场经济条件下真正意义上的物业管理存在着很大差异。当前,石油企业改革重组已进入整体转轨阶段,全面推行规范     

要健全职工生活的"保障网"

要健全职工生活"保障网",工会必须发挥重要作用,关键是要健全职工生活的保障制度,与企业党政一起,形成维护的合力.     

强化企业基层班组建设的方法探讨

班组是企业的组成细胞,是最小的基层团队,是前沿阵地,是企业生产经营目标落实的具体执行者,也是企业文化建设的重要阵地。只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能又好又快发展。建设高水平班组,应着重从理清思路,抓住基层班组建设的核心要点;将管理工作的重点下沉到班组,努力将基层班组建设成职工健康成长的乐园;引导职工岗位建功,努力将基层班组建设成职工学习成才的校园等方面入手。     

新形势下加强职工之家建设的途径

职工之家建设是企业工会工作的重要内容。加强职工之家建设，使其更适应时代发展，更利于工会履行基本职能，更益于推动企业科学和谐发展，是摆在企业工会组织面前的一道课题。新形势下加强职工之家建设要做到：以制度建家，夯实职工之家建设的基础；以心暖家，切实维护职工的各项利益；以发展兴家，努力建设“奉献型”“、技术型”和“创新型”职工之家，积极助推企业科学和谐发展。     

提升职工培训水平的有效途径

石油行业要在竞争中处于不败之地,就必须努力培养出适应石油行业现代化要求的高级技术工人和业务骨干,就必须从根本上推行职工素质教育,构建一个充满生机活力的、体现终身教育特点的石油行业职工岗位培训体系。主要措施是：实现硬件建设与软件建设有机结合;岗位适应性培训与素质系统性培训有机结合;课堂培训与现场教学有机结合;技能鉴定与能力水平有机结合;培训中心培训与基层单位培训有机结合。