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做好民政工作，必须加速发展福利企业。发展福利企业，要靠上层，更要靠基层，要靠乡镇。浙江省温岭市温桥镇党委、政府一碗水瑞平，实行“四个一样”的办法，推动福利企业走上“快车道”。所谓“四个一样”，就是把乡镇福利企业与乡镇企业同等看待。具体做法是：一、领导抓民政企业与乡镇企业一样重视，党委成员分管抓，指定民政干部具体抓，做好企业服务工作。二、解决资金、用地等与乡镇企业一样对待，去年镇财政扶持民政福利企业资金达10万元，帮助落实信贷70万元，挤出民政预算外资金6万元，解决企业用地30亩，有力支持了福利企业大干… 相似文献
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山东省菏泽市实行“三抓、三促、三保”的工作方针，加快福利企业发展，福利企业竞争力和残疾职工收入大幅提高，全市30家福利企业，安置残疾职工574人，年销售收入达3亿多元，取得了良好的经济效益和社会效益。“三抓、三促、三保”，即抓残疾职工与企业的劳务合同签订，促残疾职工上岗， 相似文献
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编辑同志：随着市场经济的建立和财软体制改革，福利企业一些原有创优惠政策还没有完全落实，新颁布的优惠政策执行起来也不吸利。特别值得提出的是政府各职能部门过去与民政部门共同商定的行成文件的优惠政策，现在出现了一些部门独家修改的局面，这种状况如不控制，单靠民政动门一家“奋斗”难度很大。因此，为加快福利企业的发展，本人提出有关政策问题的几点建议。一、福利企业是安排残疾人较多的困难群体企业，领导上应把福利企业纳入扶贫发展计划；各级政府应每年给福利企业注入一定数量的发展资金，或按照残疾人的安排比例给予一定的… 相似文献
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这里5年前只有80多家街道办福利企业,而民政局自己的“孩子”(直属福利企业)却一个也没有; 这里有的领导认为,民政局管的这些企业,收点管理费就活得挺自在的,没必要养自己的“孩子”,找麻烦。 可1989年走马上任北京海淀区民政局福利企业办公室主任的杨序烈却不这样看:街道办的福利企业,大部分底子薄,利润小,经不住市场经济的风浪。而福利生产办公室如果仅仅是办办手续,搞搞审批的“宏观”管理,而无实力作他们的后盾,这种管理很容易出现失败。于是,他积极争取领导,用信誉赢得了有关部门的配合,用“服务”强化了企业的管理,使海淀区福利企业一下走入了北京市的先进行列。截止到1995年6月底,这里的福利企业已发展到205家,其中直属福利 相似文献
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在云南大理的苍山脚下，洱海岸边，有个颇有生气的福利企业、名为“大理市博南实业总公司”。公司总经理苏跃，刚到而立之年，血气方刚，闯劲十足，管厂有力，经营有方，是管理福利企业的一把好手。今年春夏之交，笔者来到大理，有幸采访了这位经理。大理是个穷地方，发展福利企业困难重重，笔者请苏经理谈谈在不利的外部条件下，他是如何领导福利企业朝前奔的。苏经理不加思索地回答“闯市场呗！”他接着介绍了自己闯市场的前前后后。原来这个福利公司的前身叫“大理市工艺制品福利厂”，建于1989年7月，生产大理石骨灰盒。企业初建时期，… 相似文献
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我们县的福利生产，1994年的产值和利税，乡镇演了重头戏。全县23个乡镇，38家福利企业，36家盈利，只有2家亏损。乡镇福利生产形势好，一个重要原因，乡镇领导亲自抓。乡镇是民政工作的前沿阵地，这里民政对象多，要解决的问题多，各方面的困难多。解决民政对象的困难，需要有钱。钱从哪里来？靠国家给，但这不够，还要靠自己搞福利生产，自己创收。乡镇福利生产越多，创收越多，乡镇民政摘掉穷帽子，当上财神爷，解决问题就有了办法．工作就有了主动权。这几年，我们乡镇的民政所，不喊难，不叫苦，不伸手，为什么？因为他们手中有钱，办… 相似文献
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当前，一些地方的民政部门强调，发展福利企业重点是办好直属企业，要把直属企业当作福利生产的重点来抓，使之成为福利企业的骨干。因这一导向性提法涉及福利企业的发展战略，事关重大，亟需慎重研究。对此，我想抒一抒己见。（一）直属企业不易办好。五十隼代以来．各地通讨兴办直属企业，取得了一定的经济效益，扩大了残疾人就业。然而，问题也日渐分明：有些地方的直属企业兴办越早，规模越大，则越成为扔不掉的包袱。据调查，直属企业的亏损面正在扩大，亏损额增高。而福利生产管理机构行政人员往往适应不了市场经济，该上什么项目，办… 相似文献
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如何适应市场经济的新形势，使福利生产走上一条健康发展的轨道，是福利生产战线乃至各级政府有关部门需要认真研究的问题。笔者认为，构筑市场经济条件下福利生产的结构框架已经迫在眉睫。 首先，要重新制定一个福利生产管理办法。早在１９９０年，国家七部委就制定下发了《社会福利企业管理暂行办法》，对全国福利生产的发展起到了巨大的推动作用。但时隔十年，特别是在目前福利生产状况比较混乱、保护扶持政策摇摆不定的情况下，亟需制定一个适合市场经济的福利生产管理办法。 其次，要坚持政企分开的原则，建立起一个精干、高效的泪利生… 相似文献
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河南省济源市民政局长冯万明有个观点：“福利企业怎么搞，条条发动块块办，全社会一起上。这样做有两个好处，一是速度快、规模大、效益好，能形成集团作战能力；＿二是民政部门少担风险，少背包袱。’他举了一个例子；某县是豫北的福利生产大户，兴办了数十个福利企业，年产值逼近一个亿，利税突破千万元大关。令人深思的是，这个县社会办的福利企业大都盈利，只有民政局唯～的直属企业是个亏损户．年年吃“救济”。看来，“救济”救不了“亲生子’的命，如此下去．像这样的直属企业很难摆脱厄运。对此，我与冯万明局长有同感。去年夏季，… 相似文献
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浙江省乐清市在群众性精神文明创建活动中，注重组织和引导非公有制企业深化开展“中国梦，企业梦”“诚敬做产品”、道德讲堂进民企、春泥计划班、文明单位志愿者服务等活动，在引导非公企业开展精神文明建设方面作了有益的探索，以“抓好五个点”力促创建活动。
一、抓组织领导，找准非公企业文明单位创建活动的切入点
把非公企业文明单位创建纳入全市精神文明建设规划，作为企业精神文明建设的重要组成部分，在工作中统一领导、统一部署、统一安排、统一检查评比表彰，使其规范有序发展。 相似文献
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河南省焦作市的福利生产取得了可喜的成绩。1986年，该市福利生产产值只有577万元，利润不足50万元，1995年年产值达5亿元，利润达3800万元，年均增长速度分别为64％和63％。这个增长速度不仅高于全国福利生产增长速度，而且大大高于当地经济增长速度。同时，安置残疾人就业由200人增加到5000人。陪准市增．寻出发展徊利企业的“快车道”，以来事半功增。改革开放初期，焦作市委、市政府就十分重视扶持发展乡江企业。到1986年前后，发展企业成为乡、村两级的共识。焦作市民政局认真分析研究这一市情后，结合变“拍血型”为“造血型”的救灾… 相似文献
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社会福利生产是具有社会保障性质的生产经营活动。发展社会福利生产，既能较好地解决残疾人员的安置问题，改善残疾人的生活，提高残疾人的社会地位，还可为国家创造财富，为基层社会保障提供积累，促进社会与经济的协调发展。一、我省社会福利生产的现状和问题我省社会福利生产，起源于解放初期，历经数十年，由小到大，从城市到农村全面发展，初步形成了以民政部门直属福利企业为骨干，以街道、乡镇福利企业为基础，以扶贫经济实体和福利事业单位为依托，以厂矿福利企业和残疾人个体行业为补充的多层次、多形式的福利生产新格局。截止1995… 相似文献
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近几年来，南京市的社区服务发展很快，逐步确立了社区服务在城市民政工作中的主导地位，形成了具有地方特色的城市福利服务体系。其特点主要有四。坚持一个方针：“立足民政”。南京市近几年在申报全市国民经济和社会发展奋斗目标时，将社区服务专门立项，通过市委、市政府将任务下达到各城区执行，使他们明确城区民政工作主要就是抓社区服务。各街道办事处和居委会也自觉地把基层民政工作纳入社区服务，使民政工作在基层生根。各级民政部门在队伍建设上都舍得下功夫，花力气，主要领导亲自抓，分管领导具体管，有关处室密切配合，六个城区… 相似文献
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多吉才让部长指出：“星光计划”的主要任务是建设社区老年人福利服务设施和活动场所。李宝库副部长指出：“星光计划”是社区建设的点睛之笔。星光亮了，社区建设这条龙就活了。 相似文献
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我国即将加入ＷＴＯ，福利企业将面临国际竞争的剧烈冲击，历来以自救型为主的福利企业怎么办？能否发展外向型福利企业？现有的外向型福利企业如何生存与发展？成为我们亟待研究的课题。 一、发展外向型福利企业的可行性 福利企业作为我国经济发展的一部分，就必须瞄准国际市场，调整产品结构，增强竞争意识，发展外向型经济，这是“入世”的必然需要。虽然当前福利企业存在着设备陈旧、技术力量不足、基础薄弱和职工素质差、文化水平低、劳动生产率低、效益不高的问题，但福利企业发展外向型经济也有其独特的有利条件： 首先，国家对福利… 相似文献
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改革开放以来，长沙市民政局把办好福利企业，发展民政经济摆到突出位置，积极为企业发展铺路架桥，提供服务，取得了显著成效。全市已兴办各类福利企业3150个，安置有劳动能力的残疾人近80O0入；拥有皮服、制鞋、仪表成套、电器成套、像技、机电、印制、铝制品等几十大类、几百种产品；开发了物探仪、摩托车仪表等一批高新技术产品，年创产值达到3．7亿元，利税近3000万元，成为湖南省福利企业发展最好的地区，其产值和利税占全省福利企业的四分之一以上。多方筹集资金，为福利企业“舒筋活络”随着全国经济体制的逐步转轨，福利企业的外… 相似文献
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我们保定市福利生产上得比较快，1992年产值已经突破亿元大关，利税突破干万元大关，近几年又有了大的发展。这，得益于上下努力。就民政局领导而言，不当企业的“婆婆”，要当企业的靠山，是个重要因素。我理解，当领导的主要任务是服务。尤其是对下属企业，不是指手划脚、说长道短，更不是捆手脚、卡脖子，而是为他们“出点子、路子、找门子、壮胆子”，其他的事，企业的头头自己能办到，也能办好。出点子，要搞一点启发式。当局长的搞经济并非行家里手，我更不是诸葛亮，怎么办？我们带着企业的厂长经理走京津，跑岭南，八千里路云和月，… 相似文献
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我们抓福利生产，有一个做法，叫“四个层次一齐上”。第一个层次是村委会、居委会；第二个层是乡镇、街道；第三个层次是区县；第四个层次是市。四个层次，／蛐过海，各显其能，福利生产全面开花。这样做的好处是：广泛运用了社会力量和社会资源，调动了方方面面抓福利生产的积极性。形成层层有民政经济，层层手中有活钱，层层办事不发愁。从1987年到1994年，我们市的福利生产，产值从22亿元上升到18亿，利税从10O0余万元上升到2亿元，这么可观的发展速度，是与四个层次一齐上分不开的。四个层次～齐上，说起来易，落实则难，要做艰苦的组… 相似文献