推进煤矿安全文化实践

打造新型煤矿安全文化,要准确把握安全文化的五个基本特征,扎实推进工作实践。 把握人本性特征,明确文化建设主体。煤矿安全文化的人本性主要体现在：第一,人本性充分反映了煤矿企业中人的主导地位。     

关于加强煤矿企业安全文化建设的思考

<正>安全工作是煤矿企业管理的重点,也是难点;安全生产是企业综合素质的反映,更是企业管理水平的重要体现。搞好安全说到底要靠每一个员工的自觉自律,而每一个员工良好行为的养成,其根本是靠文化。所以,培育优秀的煤矿安全文化,塑造想安全,会安全,能安全的员工,是实现煤矿长治久安的根本途径。也是煤矿企业亟待解决的重要课题。     

试论建设有中国特色企业文化的途径

企业文化是企业在管理活动中形成的一种具有自身特点的文化倾向。从广义上讲，企业文化是一个企业在长期的实践活动中创造、积淀的一切物质财富和精神财富的总和。它包括物质文化、制度文化和精神文化。本文拟就建设有中国特色企业文化的途径做一探讨。 就世界范围而言，各国的企业文化，无一不具有本国特色。这是由各国不同的历史文化和不同的社会经济的深刻原因决定的。企业文化作为一种管理原理，是具有普遍性的，可以超越国家民族的界限；而作为一种管理实践，却不能超越国家民族的界限。如果把我国的历史文化背景与美、日等国作一比较…     

国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合

思想政治工作是以社会主义、共产主义思想体系教育企业职工。启发他们的觉悟。提高其认识世界和改造世界的能力，使之为实现当前和长远的企业目标而奋斗的实践活动。企业文化是一种新的企业管理思想、管理文化和管理体制的创新。如何在市场经济条件下将国有企业思想政治工作与企业文化建设有机融合，为企业高效运行提供精神动力和智力支持，是当前国有企业思想政治工作者面临的一项重要课题。本文力图在国有企业思想政治工作实践的基础上，对企业思想政治工作与企业文化融合的必要性、可行性进行分析，并提出了二者融合的原则、途径和方法。     

塑造本质型安全人 建设平安和谐开滦

开滦集团公司坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕培育煤矿安全文化，塑造本质型安全员工，进行了深入持久的探索与实践，企业安全管理理念、管理行为、管理模式发生了重大变化，企业安全生产突破了长期徘徊局面，创出了历史最好水平，为建设平安开滦，实现又好又快地发展创造了有利的条件。     

苏州老字号品牌文化建设途径探析

苏州老字号拥有丰厚的文化内涵，但无一升格为著名品牌，其原因之一是管理者对品牌文化建设的重视度不够。如何进行品牌文化建设，商家可以从挖掘历史传统文化、加强企业文化建设、构建与目标消费群相一致的消费文化、重视品牌形象宣传等途径入手。     

思想教育工作应同企业文化建设紧密结合

本文从企业文化建设的角度,论述了政治思想教育与企业文化建设的密切关系,分析了思想教育与企业文化建设相结合的途径,通过分析探讨,提出了加强企业文化建设是提升企业核心竞争力的现代企业管理理念。     

塑造陕西高速公路企业特色文化

摘要：管理是企业发展的根基，文化是企业管理的手段，企业文化是凝聚和激励全体员工的重要力量，是企业综合实力的重要体现，是现代企业竞争力的重要核心。不断丰富和完善企业特色文化是现代企业发展的必然要求。     

企业文化与企业内部控制

企业文化是企业的生命线，内部控制是现代企业管理的重要手段，“得控则强，失控则弱，无控则乱”，加强企业内部控制必须和加强企业文化建设紧密结合，企业文化建设对加强内部控制起着十分重要的作用。     

企业信任及其发展途径探析

企业信任是市场经济中不可回避的基本问题之一。个体信任的品质并非刚性,强制、互惠、文化习俗和交往时间可以增加信任。企业可以通过在其内部建立现代化的管理制度,积极培育和发展企业文化,开展多次重复交易和树立以“责任”为核心的企业价值观等途径来维护和发展企业信任,从而合理配置资源,节省交易成本,提高企业效率,以保证企业持续、稳定、协调地发展。     

优秀的企业文化是企业发展的助推力

企业文化是企业为解决生存和发展问题而树立形成的，被认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。企业文化是员工思想、行为的依据，是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。     

关于创新企业文化的实践与思考

当今世界，文化的力量已经深深熔铸在企业的血脉之中，成为推动企业发展的决定性因素。创新企业文化对企业保持持续、稳定、健康发展发挥着重要的甚至是关键性的作用。创新企业文化的过程，就是按照构建现代企业制度的要求，推动企业管理不断变革的过程，也是对传统文化整合与创新的过程。传承历史，与时俱进，     

企业文化重在“融合”与“落地”

企业文化本质上是人本文化。企业文化理念最终要通过每个员工的身体力行体现出来。得不到员工的认同，再好的企业理念也不过是一纸空文。因此，如何使企业文化与企业的生产经营实际相“融合”，使企业文化“落地”，在基层的每个班组、全体员工中生根开花结果，是企业文化建设中应该坚持的原则、研究的课题和工作的重点。     

浅析企业文化与思想政治工作的关系

企业文化与企业思想政治工作是相辅相成的。企业文化的核心是构筑企业价值观和企业精神。思想政治工作的目地，是对企业职工进行正确的理论武装和思想教育，调动人的积极性，最终达到提高企业的经济效益的目的；企业文化所倡导的企业精神，不仅丰富了思想政治工作的内涵和外延，而且给思想政治工作增添了活力。两者紧密结合，才能更好地调动职工的积极性，保证企业持续健康发展。     

煤矿企业班组安全文化建塑实践与认识——以恒源煤矿在建塑煤矿班组安全文化为例

以恒源煤矿在建塑煤矿班组安全文化的一些做法为例,综合运用现代管理理论和企业文化理论,结合煤矿企业的自身特点实际,具体阐述了煤矿企业在建塑企业文化过程中的重点内容即建塑班组安全文化,以期对煤矿企业通过企业文化建设促进煤矿安全生产、高效发展有所帮助。     

论和谐企业的文化意蕴

当前，如何建立适应建设社会主义和谐社会要求的和谐企业，是我们企业文化建设一个必须面对的现实课题。构建和谐企业，必须倡导和谐文化。笔者认为，和谐文化既是和谐企业的重要特征，也是企业和谐的精神动力、舆论支持和文化条件。没有和谐的文化，就不可能有和谐的企业。     

构建和谐港口企业文化若干思考

企业文化是企业经营理念、企业精神、职业道德、经营作风、员工的科学文化素质和企业形象等文化观念的总和。构建和谐港口企业文化，除了关注企业文化建设的共性，更要注重通过港口企业的硬件建设和软件建设，内练精神外树形象，为社会主义经济建设服务。     

恪守以人为本 建设优秀企业文化

企业文化是企业生存和发展的灵魂，是企业参与市场竞争的软实力。建设优秀企业文化必须恪守以人为本的原则并贯穿到企业文化建设的方方面面。     

实现文化创新与企业管理的有机融合——访宝钢集团有限公司党委书记、副董事长刘国胜

文化已越来越成为国家综合国力的重要组成部分。对于企业来说，企业文化建设同样是企业软实力的重要体现。那么，如何创建符合现代企业发展规律的企业文化，实现文化创新，搞好企业文化建设，充分发挥企业文化在企业管理中的作用？为此，我们采访了宝钢集团有限公司党委书记、副董事长刘国胜。     

构建和谐企业的根本出路

文化是企业管理的最高境界，文化必须凝炼和升华。要深刻认识思想政治工作和企业文化建设的重要性，激发员工进取精神，推动企业管理升级。