残疾人的"厂长妈妈"--记白马印刷厂厂长、党支部书记陈思明

“陈厂长是我的救命恩人!”“没有陈长厂的关心,就没有我今天的一切!”“是陈厂长把我带进厂,我的生活才有了很好的着落!”这是我们在成都市金牛区的一家残疾人福利企业——白马印刷厂走访时,听剑的残疾职工的肺腑之言。一个名叫彭茂竹的聋哑职工在一首诗中还亲切地称陈厂长为“厂长妈妈”。     

同心曲──记全国劳模宝鸡机床厂厂长刘忠

同心曲──记全国劳模宝鸡机床厂厂长刘忠都世科，秦慧琪一则牵动人心的消息从陕西宝鸡机床厂传出：刘厂长要调走了！不少干部想不通，许多职工闻讯找到厂工会、厂办公室，激动地说：刘厂长可千万不能走，宝鸡机床厂不能没有他。职工们自发地推举了几名代表，到市委、市政...     

临危受命──记湘乡合成化工厂厂长李科南

1湘乡市合成化工厂的前身是磷肥厂，始建于1971年．占地50．28亩，拥有固定资产原值214．2万元，在册职工196入。在计划经济体制下，该厂一直受到政府的特殊保护，机制不活。从1984年开始，生产经营形势每况愈下，1992年6月30日被迫停产息工，清产核资时，企业经营性亏损314．7万元，账面债务4201万元，资不抵债已达3if．7万元。到1994年，职工已有两年没有领到工资和生活费，80％的职工北上新疆、西藏，南下广东、珠海打工谋生，并多次组织集体上访。就在这种处境十分艰难和复杂的时候，原任湘乡市氮肥厂技术副厂长李科南，被调到这里当厂…     

勇立潮头铸企业辉煌——记冀中能源峰峰集团马头洗选厂厂长刘国强

2008年9月,在马头洗选厂全重介技改工艺衔接遭遇挫折,生产系统混乱,经济技术指标一路下滑,企业经营举步维艰的关键时刻,刘国强临危受命,担任马头洗选厂厂长,他带领全厂职工砥砺奋进,提出了"打造冀中能源第一、河北最大、全国一流选煤厂"的战略目标,为企业的发展提出了前进的方向。     

贵在“无悔”

贵在“无悔”□齐殿斌据报载：去年９月２９日上午，南京大桥机器厂女工王玉香在南京街头为救一名７岁男孩被汽车撞伤。当人们把她送往医院抢救时，被救孩子的外婆却带着孩子悄悄地溜走了，没留下姓名和地址，没留下一句感谢的话……当厂领导和职工们纷纷前去医院看望和安...     

心系职工 办好企业——记7111厂厂长罗志雄

罗志雄,1997年被评为研究员级高工,获国务院政府津贴;2000年被评为航天科技集团有突出贡献专家;2001年被评为四川省“全心全意依靠职工办企业的好厂长”。管理重民治,依靠职工办企业7111厂是一个有近3000名职工的三线调迁企业,承担着国家重要的型号产品科研及批量生产任务。工厂自1995年从大巴山腹地调迁到了温江县城后,企业面临着三难:一是贷款修房,债务沉重,融资困难;二是军品任务少,民品无批量,企业发展困难;三是环境、观念变化大,企业稳定困难。     

敢向潮头扬风帆——记乐山制药厂党委书记、厂长黄德明

一年前,提起乐山制药厂,人们无不摇头惋惜。1993年,全年亏损927.37万元,是全市出了名的特困企业。如今,不到一年时间,黄德明和新班子成员带领全厂职工团结拚搏,1994年6月实现止亏。到11月底,全厂总产值达2940万元,比1993年同期的1600万元增加 83.7％,销售收入达2300万元,比 1993年同期的 1400万元增加64.2％,职工工资在效益提高的情况下扣除政策性调资,在1993年基础上增加56％。谈起这些来之不易的可喜成绩,人们总是要提起该厂领头人——厂党委书记、厂长黄德明。     

“长化”破产的背后——原酒泉长城化工厂厂长曹双俊、副厂长王松林大肆受贿、贪污最终导致国有企业破产案纪实

长城西端，雄关脚下。八十年代末，一个具有现代化企业规模的化工厂———甘肃酒泉长城化工厂（以下简称长化厂）在这里崛起。它曾以产品质量好、销路广、创利润丰厚而享誉西北，并跻身于全国十大化工企业之列。然而，１９９３年以来，长化厂效益逐年下滑。截至１９９６年...     

论企业改革与企业思想道德建设的关系

企业改革，往往侧重于对旧体制的变革，而对企业思想道德建设的重要性认识不足。我们认为企业改革应包括体制改革和思想道德建设两个方面。深化改革需要正确的思想保证和观念的引导。同任何重大的社会变革一样，建立社会主义市场经济，首当其冲的是破除旧的思维方式和树立新的思想观念，给改革营造一种良好环境，保证改革的顺利进行。新化有个电位器厂破产重组后搞股份合作制，开始股份合作制方案职工大会未通过，后来县委副书记下来蹲声、做思想工作，讲改制的好处，这样，职工思想通了，企业的机制变了，效益好了。思想工作未先行，改革难…     

企业领导体制的重大改革——济南市厂长负责制试点情况调查

随着城市改革步伐的加快,改革企业领导体制的问题提上了日程。国务院在下发《国营工业企业法(草稿)》内部征求意见的同时,还分别在一些大城市选择一批企业进行了厂长负责制的试点。济南市自今年五月份以来,也在济南化工厂、济南变压器厂、济南机床一厂、山东塑料试验厂等七个单位进行了试点。一、总结以往几经反复的经验寻找具有中国特色的新路子济南化工厂是一个有三千多职工的大型国营企业。现任厂长耿绪东从1949年就     

四年“股份”实践﹃“宏华”效益翻番

四年﹃股份﹄实践﹃宏华﹄效益翻番肖不然“山不在高，有仙则名。水不在深，有龙则灵。”如今在市场经济条件下办企业，是厂不在大，有“道”则成。当然，这个“道”是指合法经营下的生财之道。落座在西城区一个小胡同的宏华民用电器厂，现有在岗职工一百出头，退休职工二...     

陕西第三印染厂在实行厂长负责制以后

陕西第三印染厂,是我省纺织印染系统的一个大型骨干企业,现有职工三千一百多人。担任该厂厂长的是一位只有三十九岁的阎玉成。从一九八四年十二月实行厂长负责制以后不到一年的时问里,他和全厂工人却做出了可贵的探索,并取得了初步的成功。实行厂长负责制以来,他们逐步建立了一个统一的、强有力的、高效率的生产指挥和经营管理系统,保证企业获得了较好的经济效益。今年一至八月份,这个厂完成总产值13592.88万元,比去年同期提高了16.05％,产量完成4814.70万米,比去年同期提高了21.25％,利润完成611.98万元,比去年同期提高了24.71％。     

提高职工素质 促进企业发展

改革开放以来的实践证明，建立一支高素质的职工队伍，是促进企业生存和发展的根本保证。新世纪伊始，企业改革正处在攻坚阶段，如何提高职工素质，积极推动企业改革，进一步促进企业发展，是摆在企业面前最现实的任务。 　　一、围绕企业与职工密不可分的内在联系，加强职工思想政治教育 　　企业的兴衰直接关系职工的切身利益。几年来，我们始终重视对职工的思想政治工作，教育职工牢固树立“厂兴我荣，厂衰我耻”的观念，让职工明白“职工通过企业求生存，企业通过职工求发展”的辩证关系，增强职工的主人翁责任感和使命感。在实际工作中…     

商战舞台上的带头人——记汉源花椒油厂厂长、共产党员刘仕林

汉源县花椒油厂厂长刘仕林,带领全厂40多名职工在竞争激烈的商海中已艰苦奋斗了7个春秋。7年来,他们完成生产总值3254万元,实现利税6O6万元,赚回了相当于1987年规模的4个花椒油厂。7年间,花椒油厂先后13次被评为省、地、县先进企     

为了大地的丰收——记省七次党代会代表、辽源华塑股份有限公司董事长孙香民

为了大地的丰收——记省七次党代会代表、辽源华塑股份有限公司董事长孙香民侯长洲王刚王少波辽源市塑料四厂（现辽源华塑股份有限公司）的职工以自己的名牌产品——“彩云牌”塑料薄膜为自豪，因为它为自己的企业赢来了声誉和效益，使广大农民在严冬季节享受到丰收的喜悦...     

公而忘私的社会主义企业家─—记兰州量具刃具厂厂长、优秀共产党员孙加宁

公而忘私的社会主义企业家─—记兰州量具刃具厂厂长、优秀共产党员孙加宁王栋玉，李玲霞，王星在许多人的眼里，现代的企业家们大多是风度翩翩、收入丰厚、派头十足的形象。然而，孙加宁，一个拥有１２００多名职工、年产值２７００万元的中型企业——兰州量具刃具厂的厂...     

勇立潮头──记张家界民族彩印厂厂长郭汉义

近年来，随着市场经济浪潮的冲击，彩印行业面临着前所未有的激烈竞争。张家界民族彩印厂（原大庸民族彩印厂），由于技术设备陈旧，品种单一，加上管理混乱，产品质量不高，企业亏损严重。到1993年底，仅欠纸厂资金就高达100多万元。职工人心浮动，企业处于半停产状态。1994年元月，一纸调令，37岁的郭汉义被报上了彩印厂厂长的位置。受命于危难之际的郭汉义，勇立潮头，敢于改革。上任伊始，他通过调查了解，发现厂领导班子软弱涣散、缺乏凝聚力和战斗力。于是，他果断调整了领导班子，一批业务能力强、有一定组织能力、群众基础好的生产…     

长风会有破浪时——记射洪震宏家用电器厂厂长袁孝登

在射洪县震宏家用电器厂宽敞明亮的厂长办公室里,我们见到了不惑之年辞官下海的袁孝登同志。他还是那么自信,谈起他的震宏厂如数家珍:震宏厂已有职工303人,固定资产达700余万元,年产值达     

沈阳东和有机化工有限公司在科学发展中展翅腾飞

沈阳东和有机化工有限公司是一家以生产和销售燃料油、石蜡等产品为主的石油化工企业，于2004年由其前身集体企业新民市蜡化厂转制为非公有制企业。现有员工450人。转制几年来。公司紧紧围绕“科学发展，创新增效”这一治企方略。注重加强企业党建和职工思想政治工作。使企业生产经营保持了良好运行的态势，干部职工思想稳定，企业效益不断提高，为地方区域经济发展做出了贡献，连续成为新民市纳税大户和明星企业，并于2007年进入沈阳百强纳税企业之列。同年被评为辽宁省“十佳诚信企业”。     

腾飞的巨龙——延吉卷烟厂开展效益攻坚战活动纪实

延吉卷烟厂是一家国有大型企业,做为延边州八大企业之一,这个厂已成为全州的经济支柱。面对激烈的市场竞争,这个厂的3800名职工在厂长衣景林的带领下,以经济效益为中心,努力实现思想观念和经济管理方式的转变,实施了开发名牌、民牌工程、烟叶基地工程、争夺市场工程、发展多种经营工程、管理工程,使企业在激烈的市场竞争中,站稳脚跟,阔步前进,创出佳绩;今年上半年,这个厂实现销售收入4.76亿元,比去年同期增长19.6％,实现利税1.47亿元,比去年同期增长270％。在国有企业效益普遍下滑的情况下,他们是怎样创出如此成就的呢? 严实管理:企业腾飞的金翅膀 集约管理是现代企业发展的客观需要。为使企业管理上台阶,这个厂加速了企业管理模式从粗放型向集约型的转化。他们针对企业的实