“上挂”锻炼干部须“三心”“五要”

干部挂职锻炼是培养高素质干部的重要途径之一,也是加强干部队伍尤其是中青年干部队伍执政能力建设的关键环节之一,在干部培养中发挥着重要作用。选派干部"上挂"锻炼是泛指下级机关派干部到上一级机关如中央、省(区)直、中直驻省(区)单位进行挂职锻炼。近年来,     

“四位一体”选人 破解“四唯”难题

<正>"唯票、唯分、唯GDP和唯年龄"问题,是长期困扰干部选拔任用工作的现实问题,影响选人用人的公信度,也关系着干部队伍整体素质的提高。我们要从提高选任民主质量、完善干部选拔机制、健全干部考核评价体系、优化干部队伍年龄结构等方面入手,建立"四位一体"选人用人机制,着力破解"四唯"难题。提高干部工作民主质量,解决"唯票"问题。采取投票形式选人用人,是广泛发扬民主、征求群众意见的重要形式,但也助长了一些地方、一些干部拉票和     

“空降”干部

"空降"干部是一个形象的比喻,主要是指从上级部门或外单位调任某岗位的领导干部。随着干部人事制度改革的推进,干部"空降"渐成常态,从中央到地方的各级党政部门中,"空降"干部群体在推动经济发展、改善民生、维护社会稳定、激发官场活力等方面发挥了重要作用。据人民论坛调查显示,八成以上受调查者表示关注"空降"干部群体。然而,当我们试图深入走     

干部选拔谨防“一刀切”

<正>"要树立正确的用人导向,对那些长期在条件艰苦、工作困难的地方工作的干部要格外关注,对那些不图虚名、踏实干事的干部要多加留意,对那些埋头苦干、注重为长远发展打基础的干部不能亏待。"——胡锦涛真正选准人才、用好干部,以正确的导向激励干部干事创业,一直以来都是我党选拔任用干部的标准。然而纵观近年来的一些干部选拔任用机制和政策,从中发现,还有不尽如人意、不科学的地方,而一些干部政策到了基层执行起来也有一定偏差,往往容易"一刀切"、"一面倒"。     

全面构建干部“监督网”

干部监督是干部工作的重要内容,也是预防腐败的重要举措.加强干部监督工作,必须多管齐下,注重构建干部"监督网".     

“空降”干部不能成为“空讲”干部

干部交流制度是我们党历经90多年风雨依然保持蓬勃生机的重要法宝之一,是干部队伍建设的一个宝贵经验。"空降"干部大多是中青年干部,是党和人民事业的战略接班人。胡锦涛总书记在"七一"讲话中指出:"经过艰苦复杂环境磨练、重大斗争考验、实践证明优秀、有培养前途的大批年轻干部能够不断涌现出来,党和人民事业就大有希望。""空降"干部是加快培养优秀中青     

“折腾型”干部与“改革型”干部辨析

改革30年来,涌现了一批"改革型"干部,他们不怕牺牲,敢于动真碰硬加快发展,不惜牺牲"政治前途",真抓实干,负重奋进。诸如吕日周、陈光、仇和等等。他们与所谓"折腾型"干部的本质区别在哪?出发点不同。"折腾型"干部为了自己的私利、仕途、政绩而"拍脑袋"、瞎折腾;"改革型"干部为     

“任前考廉”值得倡导

如今在一些地方,公务员若想得到晋升,除了要通过组织部门的各项考察外,还必须越过一道"门槛"———通过廉政法规考试。今年7月以来,青海省纪委、省委组织部对该省新近提拔的147名厅级干部进行了廉政法规测试;浙江省杭州市新提拔和转到重要岗位任职的408名市管领导干部也参加了任职廉政法规考试;福建省霞浦县对拟提任的82名科级干部也进行了任前廉政知识测试。一些人认为,这种考试形式不过是走个形式,没什么实际意义,但笔者却不这么认为。"任前考廉"不只是对干部是否具备廉政法规知识的考量,更     

官员“空降”亟需“五化”

做好这"五化",空降就摆脱了现在时好时坏、亦敌亦友的局面。就不会出现一人空降一批人受伤;挂职变任职、朋友成对手的情况对"空降"干部制度的改进意见,归纳起来有"五化"。首先是要规范化,变无规矩的空降为有条件的空降。总的来说,空降一定要统筹考虑和统一安排。加强调研,在扎实掌握大量的信息的基础上进一步进行顶层设计,这样才能做到规范化。这种交流应该有一个基本的度,应该根据中央干部交流总规划、地方可承受能力以及干部交流的实际情况划一     

年轻化不应成为干部发展“天花板”

包括年轻化在内的干部队伍"四化"方针是在上世纪80年代初提出来的,这一方针的提出有其特殊的历史背景。当前,对干部年轻化存在一些认识误区,须加以纠正,干部年轻化不等于领导干部"青年化",不应成为用人标准上的年龄歧视,亦不应成为干部职业生涯发展的"天花板"。     

干部“不粘人”的内核与特质

"不粘人"干部是对求真务实、独立自主、担当作为干部的形象比喻。正确认识和把握"不粘人"干部的内核和特质,有助于年轻干部强化自身政治品质,提高政治站位,提升政治素养,将实干精神融入实际工作当中,在知行合一中担当起时代重任。习近平总书记对干部"不粘人"的评价树立了崇尚实干的用人导向,为新时代进一步优化选人用人体制机制提供了样板。年轻干部恰逢发展黄金期,是党和国家事业的接班人,要远离虚名,努力争做"不粘人"干部。     

对“老好人”说“不”

当下,有一些干部不讲原则、不负责任、不辨是非、不坚定立场,被人们称之为"老好人"。有人给"老好人"进行人物素描:原则面前当"木匠",睁一只眼闭一只眼,没立场;是非面前当"瓦匠",东补一下西抹一下,和稀泥;对人对事绝不当"铁匠",只栽花不挑刺,你好我好大家好。坚持正确的选人用人导向,真正使选拔出来的干部让组织放心、群众满意、干部认可,就要对"老好人"说"不",让"老好人"吃不开、没市场。     

新都区“四抓”措施促进党外干部工作

成都市新都区委统战部在党外干部工作中,采取"四抓"措施,积极配合组织部门认真做好党外干部选拔培养使用工作,使一批年富力强、德才兼备的优秀党外干部走上领导岗位。——抓制度,定责任。按照中央[2005]5号、[2006]15号文     

领导干部考核中“德”之解读

中国改革开放以来一个重要的发展推动力是干部考核体制的建立与实施。考核体系里的核心指标"德"、"能"、"勤"、"绩"、"廉"中,"德"的考核往往由于缺乏硬性的衡量方法备受争议,也经常流于形式。本文通过对古今中外关于"德"的思想的讨论和回顾,说明了"德"的考量在古往今来的管理活动中的重要性及其丰富的内涵。作者结合中国现阶段的发展需要提出,"德"的核心要求应该是干部对中国发展的信心、对党领导人民从传统走向现代的伟大事业的理解、忠诚和奉献的理想主义的精神,对善恶的评价和判断能力,强烈的爱护和保护人民的公正心和正义感。在现有考核办法中,对于干部公正素质的要求和考核有必要得到进一步加强。     

任期“缩水”与政绩“注水”

民意选出的干部如果不符合某位上级领导的意图,则可能会很快被交流调动到其他职位上。这种做法其实是打着民主的幌子而行人治之实,它是当下干部任期"缩水"的一个不可轻视的原因政治路线确定之后,干部就是决定的因素。如果一个地方的领导干部变动频繁,必然影响到这个地方的发展,更谈不上科学发展。任期"缩水"必然导致行为短期化、功利化这些基层领导干部在一个地方板     

“老好人”乃“德之贼”也

当下,有一些干部不讲原则、不负责任、不辨是非、不坚定立场,被人们称之为"老好人"。有人给"老好人"进行人物素描:原则面前当"木匠",睁一只眼闭一只眼,没立场;是非面前当"瓦匠",东补一下西抹一下,和稀泥;对人对事绝不当"铁匠",只栽花不栽刺,你好我好大家好。坚持正确的选人用人导向,真正使选拔出来的干部让组织放心、群众满意、干部认可,就要对"老     

关于干部考“德”问题的现实思考

对领导干部进行德行考核是中国共产党加强干部队伍建设的重大举措。然而,由于干部考德缺乏统一、细化的标准和考评体系以及"德"自身具有的内隐性、可变性和复杂性等特点给干部考德带来现实难题。解决这个现实难题的途经是通过建立完善、细化的干部德行评价标准体系,综合运用多种方法,建立立体式、多视角的干部德行考评机制。     

“五位一体”管理让村居干部 “有位”更“有为”

<正>村居干部是基层社会治理的第一责任主体,社区干部的责任担当和能力素质直接关系着村居治理的效度。具体到村居,选出一个"好班子"是基础,建立起一套科学可行的考核管理体系至为关键。为此,江苏省泰州市高港区制定"五位一体"管理办法,对村居干部实施以"公开目标承诺、提升履职能力、工作实绩公示、年终述职询评、考核星级排位"为主要内容的管理,让新当选的村居干部不仅     

将“德”的评价纳入干部考评

"德才兼备,以德为先"的选人用人思想,充分体现出"德"在干部考察中的重要性。应在准确把握人民需求的基础上,高度重视人民群众对领导干部德的评价,将人民群众评价干部的德贯穿于干部工作全过程,真正做到工作方向正确、发展目标清晰、成效认可广泛,充分体现党的领导干部来源于群众、服务于群众的优秀本色。     

警惕“会叫的干部”

母鸡产了蛋后便在屋里屋外叫个不停。见到主人更是高声大叫,主人走到那里它叫到那里,直到主人撒给它一把米,才停止"报喜"。 时下,一些干部效仿农家母鸡下蛋叫个不停。他们把集体辛勤智慧和劳动结晶,通过花言巧语变成自己工作业绩。在群众面前自吹自擂,到领导面前大搞所谓工作"汇报"。人走到那里将自己讲话稿子带到那里,汇报材料送到那里。群众称他们是"会叫的干部"。