战略劳动关系管理:内容、挑战及展望

劳动关系是劳资双方在劳动过程中构成的一种社会关系,它包括权利关系和利益关系两个方面,劳动争议中涉及的劳动关系是权利和利益兼有的关系.劳动关系包括三个范畴,即学术建设、解决实际问题、道德规范.劳动关系管理和人力资源管理对工作场所问题的研究都包含了雇主、员工和社会这三种视角,只是其侧重点不同.劳动关系管理是以上三种解决途径...     

我国城市管理的问题及对策

解决我国城市管理中存在的观念、体制、机制与手段以及管理范围、管理经费、管理人员素质等问题,加强科学管理,提高其效率水平,实现城市管理现代化既是城市现代化的重要内容,又是城市发展的内在要求.     

非公企业民主管理中的几个"不等式"

非公企业职工依法享有参与企业民主管理和监督的权利.非公企业推行民主管理,对于协调劳动关系,化解劳资纠纷,促进企业健康发展具有不可或缺的作用.工会要从非公企业的实际出发,履行民主管理权利.民主管理重点落实的职权审议知情权、平等协商谈判权、选举罢免权、评议监督权.非公企业民主管理,不是与企业主搞对抗,要坚持合作共事、共谋发展的原则,履行好维护职工利益与促进企业发展的双重职责.     

关于目前企业厂务公开民主管理理念的思考

厂务公开民主管理是强化企业管理的一种手段.对企业厂务公开民主管理理念的研究从统一认识,促进发展,权益维护,总结推广四个方面进行.目的是在企业实践中运用好现有的法律平台,为开展厂务公开民主管理提供理论保障；运用好厂务公开民主管理这个平台,为职工实现自我价值创造条件；运用好职代会这个平台,为厂务公开民主管理履行好“四个职权”.     

做好教代会工作推动高校民主管理

教代会是高校民主管理依托的平台,是高等学校教职工行使民主管理权利的最好平台,又是学校校务公开的重要平台.做好教代会工作,是推动高校民主管理的理要举措.高校工会是一座桥梁,通过开好教代会为推进学校的民主管理搭建和谐、稳健的平台.举办一流大学,推动高校民主化管理,发挥高校教代会的作用,是高等学校建设发展的重要基础.     

地方工会领导干部视角中的工会参与社会管理——基于对地市工会主席的问卷调查及个案访谈

工会干部是我国工会参与社会管理,实现“社会协同、公众参与”创新实践活动的重要组织者和行动者.在我国的工会组织体系内的地方工会领导干部对于社会管理创新的认识,直接影响到工会组织能否有效地参与社会管理.对地市工会主席的问卷调查和个案访谈,展示了作为参与社会管理行为主体的工会领导干部的态度、倾向、现状,及他们对当前障碍阻力的认知,是判断和深入探讨工会组织如何在工作实践中有效地参与社会管理的生动鲜活的依据.     

完善企业民主管理立法的几个问题

伴随着市场经济体制改革的不断深化和现代企业制度的推进,我国企业民主管理无论从内容上还是形式上都在发展和提高.党的十一届三中全会后,我国的企业民主管理立法也随着改革的进程不断完备,但仍存在立法层次不高、法律规定不明确和法律责任薄弱、刚性不足等一系列问题,滞后于我国企业民主管理的实践.完善企业民主管理立法是落实党的十八大“健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度”的重要举措,是我国企业民主管理实践发展的要求.因此,要提高企业民主管理的立法层次,更新法律内容,明确法律责任,逐步建立和完善企业民主管理的法律体系.     

论社会管理与工会组织作用的发挥

社会管理是指在一定共同价值基础上,人们处理社会事务和提供社会公共服务的过程.工会组织广泛深入地参与社会管理,是对原有社会管理体制的完善,也是工会自身观念创新、制度创新和工作创新的有益实践.工会组织要在社会管理中发挥作用,就要处理好不同社会管理主体之间的关系,准确把握工会组织自身的定位,彰显工会组织在社会管理中的优势.     

抓完善促提高不断深化厂务公开工作

厂务公开是企业民主管理的完善和深化,是一项长期性的工作.因此,必须落实责任,长效管理,规范公开形式,保证公开质量,逐步向纵深发展.     

工会参与社会管理的依据与路径

创新社会管理是党和政府的重点工作,工会组织作为社会管理格局中的重要参与者和协同者,必须要参与社会管理并在其中发挥独特作用.我国工会参与社会管理既有一定的理论依据、法律依据,也有现实依据和自身组织优势与工作机制优势,更有党和国家的重视与支持.工会组织应当从现代社会管理的特点和规律出发,以争取和实现职工社会权利、构建和谐劳动关系为主线,选择参与社会管理的路径,发挥出工会组织在创新社会管理中的应有作用.     

论管理中的理性与非理性

在世界管理思想史上,“理性管理”与“非理性管理”都经历了一个自我发展过程。从哲学和管理学的角度对“理性”和“非理性”进行定位和分析,从中可以看出两种管理各自的特点、区别与联系。现代管理实践中,需要具有双重思维的管理者以及两面性的管理手段,它不是理性管理与非理性管理的简单叠加,而是代表一种崭新的思维方式。     

从信息管理到知识管理

企业信息管理适应企业内外环境的发展需要而产生。企业信息管理具有数据管理、信息管理和知识管理三个发展阶段。目前 ,它正在经历着一种变化 ,即从数据管理转变为信息管理 ,正在向知识管理过渡。首席信息官是在信息管理阶段出现的面向企业信息系统和信息资源管理的新职位。首席知识官是在知识管理阶段出现的 ,其职能是开发企业的知识创新能力 ,发挥集体的创造力     

完善我国商业银行风险管理体系的基本思路

完善商业银行风险管理体系、提高风险管理能力是<巴塞尔新资本协议>等国际银行业监管准则的重点,也是当前国内监管政策的核心.为适应新时期银行业发展的特点,国内银行应着重在培育风险文化、完善治理结构、加快体制、机制和技术支持体系构建,以及人才建设等方面强化风险管理,不断完善并确立具有自身特色并符合国际银行业发展要求的现代风险管理体系.     

民主管理是企业管理的重要内容

民主管理并非是游离于企业管理之外的管理,它是随着企业管理的发展而呈现的必然要求。在企业管理的对象、范围、方法、目标、基础和趋势等六方面,强调以人为中心的管理,即强调人的作用的发挥在企业管理中的重要作用。实践证明,高度集中的行政指挥,只有建立在决策民主化的基础上才有真正的权威性。因为民主管理是企业实行科学管理的基础和保证。企业民主管理是现代企业管理的大势所趋和重要内容。     

引入应激管理加强工会维权工作

应激管理是现代管理理论中一个新的科学方法。把应激管理引入企业工会维权工作,提高维权能力和水平,在加强企业民主管理、平等协商、集体合同和扶贫解困工作中发挥作用。     

论学校管理中的教师管理

教师管理是学校管理的中心任务之一 ,它对提高学校的教学质量和水平有着重要作用。教师管理包括政治、思想、职业道德、心理素质、业务水平、科研活动、行为能力等多方面内容。针对教师管理中存在的问题 ,需要加强即有科学性又有艺术性的管理。     

人工智能时代精准人才管理探析

人才是组织获得长远发展的第一资源。随着人工智能时代的到来,如何运用人工智能技术对人才进行精准化地选、用、育、留、储,是组织探索解决人才管理瓶颈的关键。研究从人工智能时代精准人才管理的挑战与机遇入手,指出基于"合不合"理论以构建智能化精准人才管理系统,并探讨了"AI人才管理专家系统"的具体运用情况,以期为各类组织进行精准人才管理提供帮助。     

加强企业民主管理工作的对策

深化民主管理工作是形势和时代的需要,针对目前民主管理中存在的问题,必须建立健全工作运行机制和监督机制,积极配合党政领导,支持和发动群众广泛参与,全面加强自身建设,促进民主管理工作的深入开展。     

自我管理是人本管理的必然归属

自我管理是实现人本管理的有效形式,也是人本管理的本质特征。只要按照人之需要的发展规律来进行的管理都可以称为人本管理。在当今知识经济时代,人本管理就是要顺应人的自我实现需要,实现员工自我管理。