浅析如何加强和推进企业文化建设

企业文化是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。加强和推进企业文化建设应遵循以下原则:解放思想、思路创新;注重结合、管理创新;激发活力、方法创新;提升水平、组织创新;参与的群体性等原则。加强和推进企业文化建设应从三个方面健全企业文化建设的主要内容:健全企业的精神文化、制度文化和物质文化,加强和推进企业文化"落地"工作。     

群众文化与企业精神刍议

群众文化是企业精神的基础 ,是企业精神的体现。群众文化建设必须体现企业的独特个性和时代精神 ,以创新的精神弘扬和塑造与时俱进的企业精神。     

政府文化与企业文化的比较分析：借鉴与创新

政府文化与企业文化既有共性,又有个性。在推进我国政府文化创新的过程中,可以借鉴企业文化中的绩效理念、人本观念、团队精神等合理成分,注重政府思想、政府组织、政府制度文化的创新。     

铁路企业文化建设应体现先进生产力发展的要求

中国加入WTO后 ,铁路企业文化建设应在体现先进生产力发展要求上做文章 ;必须结合铁路企业实际 ,大胆创新 ,锻造个性鲜明的文化样式 ,再创铁路事业的辉煌。     

关于石油企业文化传承与创新的思考

石油企业文化是石油企业的精神标识和价值根脉,也是石油企业参与市场竞争、实现持续发展的力量所在。新时期、新环境、新任务,需要继续加强对石油文化系统研究,把握其内在特点和建设规律,保持活力效力,持续提升石油企业核心竞争力。传承与创新石油企业文化主要从四个方面着手:一是加强梳理创新,增强文化引领性;二是突出文化个性,加强优势转化;三是增强文化包容,融合文化差异;四是履行社会责任,树立品牌形象。     

浅析企业文化建设

随着我国经济的发展,市场竞争日益激烈,企业文化对企业的生存及发展起着越来越重要的作用。文章探讨了企业文化的内涵,阐述了企业文化对于企业的重要作用,针对目前企业文化存在的重形式轻内涵,缺乏创新,缺乏系统建设,企业文化难以"落地",以及缺乏科学的规划和有效的实施方案等问题,从精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四个方面提出了企业文化建设的一些建议及可行的实施措施。     

论我国民营企业文化建设

我国民营企业文化建设遭受着传统文化的约束,也遭受着社会转型所产生的新型文化的冲击。民营企业在进行企业文化建设中,要防止形式化、趋同化和静止化,要不断地进行制度改革和文化创新。本文浅要分析了我国民营企业文化建设存在的问题和建设企业文化的必要性,并提出了相应的建议。     

企业文化建设应处理好三个关系

要提高我国企业的凝聚力、向心力和核心竞争力，必须重视现代企业文化的建设。建设现代企业文化要重点处理好三个关系，即民族性与时代性的关系，现代文明与传统文化的关系，个性与共性的关系。     

新时期企业文化建设浅析

企业文化不仅是企业发展的原动力,而且体现企业的核心竞争力,具有很强的渗透力和生命力.企业文化建设的路径是:重视员工再教育,营造"以人为本"的文化氛围;创新知本经营文化,提高企业核心竞争力;应对经济全球化挑战,着力打造百年企业文化;企业文化建设与中华民族优秀的传统文化相承接;企业文化建设与市场经济和现代企业制度相适应;企业文化建设与经济全球化和社会信息化趋势相融合.     

油田社区企业文化建设之我见

目前油田社区企业文化建设存在以下问题:一是对企业文化内涵认识不全,出现以偏概全现象;二是建设层次浅,表面化,职工的认同感低;三是缺乏鲜明的个性。因此今后在建设企业文化的过程中,一是结合本企业实际,形成具有鲜明个性的企业文化;二是注意激发员工,形成“以人为本”的企业文化;三是与生产经营相结合,形成有强竞争力的企业文化;四是与时俱进,形成适应时代发展的企业文化。     

建设钻头文化构建和谐企业

企业的发展与和谐是构建社会主义和谐社会的必然要求,而和谐企业的建设离不开以人为本的企业文化.近几年,胜利油田黄河钻井五公司(以下简称公司)立足于用文化聚人心、用文化塑精神、用文化管企业、用文化促发展,大力加强企业文化建设,逐步形成了独具行业特色和企业个性的文化体系--钻头文化,以企业文化力推动公司各项工作,有力地促进了公司和谐发展,走出了一条文化兴企的成功之路.     

现代企业呼唤企业文化

现代企业呼唤与之相适应的文化氛围、价值观念及其运作方式,企业文化的建设对于企业的发展起着极其重要的作用。企业文化建设,要实事求是,突出个性;要高标准、严要求;要同心同德,外华内实,在理念、规范、形象层面上开拓创新,通过不断地学习,提高企业员工的素质,增强企业的核心竞争能力。     

企业文化建设创新的思考与认识

如何加强企业文化创新，培育优秀企业文化发展，是提升企业竞争力的无形资产和力量。所以说，企业文化建设创新要与政治思想工作共同发展，理顺企业文化建设创新与管理机制的关系；企业文化建设创新应与创建学习型组织相结合，把对企业文化建设理论和实践的研究作为企业文化建设的基础和前提来把握。     

建设和谐企业文化 增强核心竞争力

建设和谐企业文化,是建设社会主义和谐社会的需要,是推动企业发展的新动力,是增强企业文化竞争力的新需要,也是创新企业思想政治工作的新要求。建设和谐企业文化需要树立科学发展意识、竞争意识、创新意识、人本意识;要协调好各方面关系,规范健全各项制度。     

加强油田企业文化建设的思考

作为油田企业,加强企业文化建设具有十分重要的意义。当前,油田企业文化建设虽然已有了一定的基础,但还存在着组织建设不到位、思想认识不到位、创新力度不大等问题。因此,要进一步明确文化建设的内涵,增强搞好油田企业文化建设的责任感和使命感;要发动群众,用好骨干,壮大企业文化队伍;要加大投入力度,为促进企业文化的发展提供保证;要搭建文化平台,努力用好载体,发展和繁荣企业文化。     

加强企业文化建设必须处理好三个关系

企业文化是现代企业的灵魂,是企业发展的内在驱动力。建设现代化的一流企业,必须建设优秀的企业文 化,明确企业文化与企业发展、企业文化与思想政治工作、企业文化建设与创新的关系。     

论知识经济条件下的企业文化建设

企业文化作为企业的软资源，一直受到世界各国企业的关注。知识经济时代对企业文化建设的要求主要有5个方面：企业文化要具有“人”性、“创”性、“动”性、“特”性、“中”性，鉴于企业文化在企业中的核心地位，我国企业必须依照时代的要求重塑自己的企业文化。我国企业文化的建设，主要包括5个方面：创新的企业价值观念；加强人本管理；力推创新事业；立足国情；博采众长；跨文化营销。     

我国油气管道企业文化的创新研究

油气管道企业文化随着企业的发展积累了丰富的经验和深厚的文化底蕴,但在发展中仍存在诸多不足,需要采取有效措施,进一步完善:提高全员对文化建设工作的认识;结合实际制定企业的文化发展体系;创新思维,发展特色管道企业文化;寻求文化落地的载体渠道;处理好企业文化建设的层次关系;加强企业文化的研究、总结、推广。     

新常态下企业文化建设研究

我国经济社会发展已进入新常态,这对企业管理和企业文化建设提出了新的挑战。在新常态下,创新发展企业文化,不仅要将中国优秀传统文化、社会主义核心价值观及跨国企业的优秀文化作为我国企业文化建设的资源,而且要强化企业文化建设的科学导向和人本导向。研究管道局国内事业部的企业文化建设过程、确定其企业文化的基本属性,核心要素及建设的基本策略具有重要的现实意义。     

海外企业文化建设的探索与实践——拉美公司文化建设启示

在海外企业文化建设中,中国石油拉美公司传承我国石油工业优良传统,形成以秘鲁“四精”经验为代表的创业文化;完善国际化管理机制与工作流程,做好小股东管理的探索与实践;打造国际化管理团队,建设“中外合作、互利共赢”的融合文化;创新跨国经营的安全和谐环境,推进安全文化建设;开展公益事业,建设合作共赢的文化基础.通过具有海外特色的企业文化建设,不断提升企业软实力,为公司海外业务的规模有效可持续发展提供文化保障和不竭动力.