企业文化管理不同于企业文化建设

1、关注的层面不同。企业文化建设的关注层面：主要涉及文化传统、文化实态（CI用语）、文化策划设计、文化征集、文化提炼、文化体系、文化理念、企业精神、行为规范、文化发展纲要、文化灌输、文化传播、文化认同、文化落地等。企业文化建设基本有自己的运作套路，这些套路延续了企业形象识别系统（CIS）策划基本思路，借鉴采用了“思政”建设的一些模式。所以一般企业文化建设的语言都比较空泛，关于管理的语言少而又少。     

企业文化建设对企业的深层次意义探讨

在市场经济条件下,企业文化建设是一种必然趋势。企业文化建设能够提升企业的竞争力,促进企业在激烈的竞争中更好地发展。企业文化的发现距今已有几十年的历史了,所以人们对企业文化建设的重要性认识也在不断地深入,总的来说,企业文化建设得到了一定的重视。而了解企业文化的深层次意义能够更好地指导企业文化建设,使企业蒸蒸日上、欣欣向荣。     

重庆保安集团金盾押运有限公司企业文化建设纪实——以卓越文化助力企业发展

在竞争日趋激烈的市场背景下，企业要生存、要发展，必须要有凝聚力，而企业文化对形成企业内部凝聚力起到了积极作用，越来越受到人们的重视。因此，抓好企业文化建设是企业稳定发展的关键。     

企业文化繁荣的三项基础建设

随着企业经济的快速发展，企业文化繁荣的迫切性在企业走向全面发展中日益凸显。企业要打造“百年老店”，就必须抓好企业文化建设，尤其是要抓好企业的文化繁荣。在这方面，企业应注重抓好文化阵地、文化队伍和文化活动三项基础建设，这对于推进企业的文化繁荣将产生积极的作用与影响。     

发展企业文化锻造企业灵魂

企业文化是企业的灵魂,要坚持用先进文化引领企业文化建设,要把发展企业文化的重点放在建设上,用企业文化促进企业的改革与发展,把提高职工整体素质当作企业发展的目标,用企业文化提升企业经营管理水平,用企业文化丰富职工的精神文化生活.     

企业文化建设的四个层面

近年来，宣化钢铁集团有限责任公司以建设“和谐宣钢、效益宣钢、绿色宣钢、平安宣钢”为目标，围绕“做精做强，造福社会”这一企业愿景，在企业文化建设上积极进行了有益的探索和实践，逐渐形成了有自身特色的文化体系，使企业步入了良胜发展轨道。宣钢在企业文化建设方面坚持系统构建，分层面分阶段有重点地推进。     

企业发展与企业文化

本文从企业文化的角度来分析企业发展过程中的文化建设问题 ,企业文化是企业发展的发动机 ,企业文化在企业的发展过程中应该保持均衡状态 ,文化的激进和封闭都会给企业带来风险 ,企业文化失去平衡 ,则企业开始出现危机。建立了成熟和融洽的企业文化 ,企业就会充满生机和活力     

企业领导者如何打造企业文化

企业文化是社会文化的缩影，是袖珍式的，是单位里的社会文化。作为社会文化一部分的企业文化中既含有中华传统文化．又在开放的条件下．融合了西方文化，是一种“合金”文化。企业的主导文化．是以人的素质为中心的企业价值观和企业精神．企业文化作为一个体系，最高层次是企业的哲学。我们讲企业文化建设，其主旨是自觉主动地用先进文化打造企业文化，克服忽视企业文化建设的倾向．剔除企业中存在的影响企业发展的落后的、保守的甚至腐朽的文化，促使企业的发展，作为企业领导者或称之为企业家的如何打造企业文化呢？     

阳泉市企业文化建设的实践与思考

业文化是企业的物质文化、行为文化、精神文化及制度文化的总和,是现代企业生存发展的核心。阳泉市在深化企业改革和加速经济发展的同时,把推动企业文化建设纳入文化强市的战略之中,以文化力激活生产力,不断深化对企业文化建设的认识,不断创新企业文化建设的方式方法,不断扩大企业文化建设的成果,大大提高了企业的市场竞争力。企业文化建设必须深化认识、形成共识阳泉企业文化建设大致经历了三个阶段。第一阶段从1992年开始,为初步探索期,各企业注重的是企业精神的提炼、养成,及文化活动的开展、引深。第二阶段从1997年开始,为引深推动期,各…     

企业文化建设 引领新昌发展

企业要生存,要发展就需要构建优秀的企业文化。本文总结了新昌企业文化建设引领新昌企业发展的经验。分析了新昌企业文化形成的原因及发展阶段,归纳了新昌企业文化的主要特点并提出了提升新昌企业文化的具体对策。     

职业道德：企业文化建设的基础工程

企业文化的力量,深深地融入到企业的生命力、创造力和凝聚力之中。职业道德建设是企业文化建设的基础性工程和核心内容;是企业文化建设发挥作用的重要路径。只有大力推进职业道德建设,积极创新道德建设模式,才能为企业文化提供坚实的价值基础。     

以党建文化引领企业文化

企业文化，是企业在长期的经营发展实践中所凝聚、积淀起来的一种文化气氛、精神力量和经营境界，是为企业广大员工所认同并付诸于实践的道德规范和行为准则。一个成功的企业，在发展过程中都会形成具有企业自身特色的文化，并通过相应的制度将其保留和继承，成为激励企业不断进步，员工不断进取的巨大精神动力。因此，打造先进的企业文化，不仅是提升企业核心竞争力的战略举措，也是企业党组织努力实践“三个代表”重要思想的有效平台和重要载体。作为一个企业基层党组织在推进企业文化建设中，如何才能充分发挥其关键性、领航性和率先性作用呢？我们在近年来的实践中，通过以党建文化引领企业文化建设，取得了积极的成效。     

对保安企业开展文化建设的一点思考

党的十七届六中全会通过的《中共中央关于深化文化体制改革推进社会主义文化大发展大繁荣若干问题的决定》是思想文化领域建设发展的一个纲领性文件。它有力地促进了企业文化建设的前进步伐,也有力地推进了企业文化建设的广度和深度。上海市保安服务总公司以“用文化管企业”、“以文化兴企业”的管理理念及时制定了《企业文化建设实施意见》。面临新形势、新任务、新机遇和新挑战,笔者认为,保安企业要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做专做强,实现企业的跨越式发展,就必须要对原有文化进行整合和创新,营造培育先进的企业文化,积极推进文化强企战略,努力用先进文化推动企业的改革发展,提高企业的创新力、形象力、凝聚力和核心竞争力,营造健康的发展环境。     

用先进文化引领企业文化建设

企业文化重在建设。用先进文化引领企业文化建设,必须在“先进性”上做文章,把先进文化的特质融入企业文化;必须坚持以人为本的企业文化理念,努力促进人的全面发展;必须强化正确的价值导向,把企业文化建设的着力点放在塑造正确的企业价值观上。     

论新时期企业文化建设的管理创新

新经济时期,企业创新管理理念能促进企业文化建设的健康发展,企业文化建设也成为企业管理创新机制的基础,并主导管理创新机制。因此,应积极探寻企业文化建设的管理创新途径。可以通过试用自主管理创新模式和"五精"管理模式,来加快企业文化建设的步伐,使企业在竞争中处于领先地位,实现又好又快发展。     

企业文化 凝心聚力

围绕“安全有序、优质服务、诚信公正、团队和谐、勤政廉洁、加快发展”的和谐企业建设目标，以“科学发展、共创和谐”为主题，积极倡导和谐理念，培育和谐精神，建设和谐文化，建立和谐人际关系，营造和谐氛围，进一步增加了企业的凝聚力，激发了员工的创造力，增加了中铁快运团队的执行力和战斗力。     

论新时期企业文化建设的管理创新

新经济时期,企业创新管理理念能促进企业文化建设的健康发展,企业文化建设也成为企业管理创新机制的基础,并主导管理创新机制。因此,应积极探寻企业文化建设的管理创新途径。可以通过试用自主管理创新模式和五精管理模式,来加快企业文化建设的步伐,使企业在竞争中处于领先地位,实现又好又快发展。     

论构建战略支持型企业文化

企业的战略与文化建设之间高度相关。企业制定发展战略要充分考虑其现有的文化状况以及文化的发展趋势,而企业文化建设又必须为企业战略服务,二者的适配性越好,契合度越高,就越有利于企业的长期发展。本文深入分析了二者的关系和特征,探讨了构建战略支持型企业文化的路径。     

探索企业廉洁文化发展新路

<正>建设企业廉洁文化是贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的迫切要求,是构建现代企业制度的重要内容。企业廉洁文化是企业文化建设不可或缺的部分,在企业发展过程中发挥了其极具特色的重要作用。但是多年来,企业普遍存在着对企业文化缺乏全面的认识和足够的重视;尤其是企业廉     

企业人格理论与企业文化建设创新

企业文化创新乏力制约着我国民营企业的生存和发展。企业文化建设需要透彻的理论引领,需要成功案例演示和鼓舞。企业文化应当渗透到企业管理的各个细节,使企业管理从科学管理迈向文化管理。以企业文化统领企业管理,塑造和发展企业人格,迈向美学境界,是值得重视的企业文化建设实践经验和理论创新。