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企业经营战略的关键:核心竞争力 总被引:2,自引:0,他引:2
90年代以来 ,以培育企业核心竞争力为主题的战略理论迅速发展起来 ,核心竞争力理论成为解释企业经营奥妙的最新理念。自 1990年潘汉尔德和哈默在《哈佛商业评论》上发表了《公司核心能力》一文后 ,管理学家围绕企业核心竞争力理论掀起了研究高潮 ,发表了一系列论文。其中最有代表性的论文有 :1992年兰格路易斯提出的“能力论” ,1993年福斯发表的“核心能力论”、 1994年哈默和哈瓦发表的“企业能力基础竞争论”。近年来 ,这一理论传入国内 ,迅速在经济学界、管理学界传播开来 ,并为企业家所接受 ,应用到企业的战略管理之中。尽管学者们关于… 相似文献
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主持人(秦朔):今天我们采访的嘉宾是中国著名的管理学教授、阿里巴巴的副总裁曾鸣先生。他所撰写的一系列关于中国企业竞争力的论文,包括最近出版的专著《龙行天下》不仅在中国而且在国际管理学界都有非常大的影响。他的论文也是《哈佛商业评论》最近几年转载率最高的论文之一。今天,我们请他站在企业的角度和我们回顾过去的岁月,展望未来的日子。 相似文献
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要一提彼得·德鲁克的名字,在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来听。”《哈佛商业评论》曾经这样描述“现代管理学之“父”的影响力。 相似文献
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安利公司的成功,是了不起的商业成就,但是,商业就是商业,不是一夜暴富,也不是不劳而获。这是一个商业帝国。不管在中国"安利"两个字遭受多少诟病与反感,杰·温安洛和理查·狄维士所创建的安利公司是一个在商业上成功的企业,其培训体系被《哈佛商业评论》引为优秀商业案例自有他的道理。温安洛的老乡兼老友、美国前总统福特对温安洛的评价是"了不起的顾家男人"和"全球化的商业领袖",就是指两个创始人把这个在邻里间卖维生素和肥皂的小生意做出了大名 相似文献
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核心竞争力是美国经济学家普拉哈拉德和哈默于1990年在《哈佛商业评论》提出来的。他们认为:“就短期而言,公司产品的质量和性能决定了公司的竞争力,但长期而言,起决定作用的是造就和增强公司的核心竞争力。”此观点一提出,就得到了学术界和企业界的广泛认可,并引起了企业家的高度重视。 相似文献
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胡适于1923年所作的《西游记考证》一文被后来的《西游记》研究者广泛引用。然而,由于胡适对与《西游记》密切相关的道教内丹学知识缺乏了解,其考证也不够严谨,所以此文中对明清时期的《西游记》研究现象、《虞集序》、《西游记》的性质和主旨等诸多内容的评论都存在问题,严重误导了后世学者。 相似文献
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体验经济与政府行政管理模式的转变 总被引:1,自引:0,他引:1
霍晓英 《中国特色社会主义研究》2004,(2):95-96
中央民族大学管理学院的霍晓英在来稿中说,早在1970年,托夫勒在其畅销书《未来的冲击》中就曾经指出:制造业之后是服务业,服务业之后是体验业。《哈佛商业评论》和约瑟夫·派恩二世、詹姆斯·H·吉尔摩在《体验经济》中都提出了体验经济的来临及其特征。随着经济全球化的不断发展以及国内经济发展水平的不断提高,体验经济将在我国不断得到升温。体验经济所创造的价值是惊人的,一部风靡全球的电影创造的票房收入可能是某个地方政府几年财政收入的总和。由于体验能够创造高额的收入而被人们称之为一种全新的财富理念。面对体验经济的来临,作… 相似文献
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现在,职业生涯管理已成为发达国家企业人力资源管理的一项重要内容。现代人力资源管理强调以人为本,注重人的全面发展与个人职业生涯管理。1、确立切合实际的发展目标。众所周知,个人职业生涯发展一般经历四个阶段:探索阶段、立业阶段、维持阶段、离职阶段。专业技术人员在人生发展的不同阶段,由于需求不同,个人奋斗目标也不同。目标的确立是职业发展的关键。因此,根据他们自身的特点设计相应的切合实际的职业发展方向和目标。其次,企业应开展必要的职业指导活动,帮助专业人员进行职业生涯发展路线的选择。2、建立长效的教育培训机制。知识 相似文献
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新世纪中国会成为世界工厂吗? 总被引:1,自引:0,他引:1
近来,国内外都有报刊在评论中国成为世界工厂的问题,国外评论认为中国已经成为了世界的工厂。如,2001年日本通产省发表的白皮书,提出中国已经成为“世界的工厂”。2001年7月日本《产经新闻》连续发表文章,认为 相似文献
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人类正快步进入知识经济时代,知识作为一种独特而又无限的资源已经成为经济发展的核心要素,企业成功越来越依赖于企业的知识资源,而不是企业的固定资产。知识管理作为知识经济时代的企业管理模式,是提升企业智能的有效途径,企业要在经济一体化和竞争国际化的多变市场环境中求得更好的生存和发展,采用知识管理提高企业智能成为必然选择。 相似文献
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何君臣 《中国党政干部论坛》2000,(7)
知识管理在欧美相当盛行 ,但在亚洲仅处于起步阶段 ,中国几乎是空白。专家预言 ,知识管理将成为新世纪企业和机构的一种战略工具。据最近一期美国《工业周刊》报道 ,一项调查访问了全球175家年收入过1亿美元的制造业大公司的总裁 ,8成以上受访者认为 ,令他们的公司在国际市场上站稳脚根的关键是知识管理 ,也就是把拥有的知识及成功的实践转化为公司的财富。受访公司表示非常重视已拥有的软硬件潜能 ,并能全面地创新开发利用各种信息资源 ;同时利用典型借鉴方法 ,令公司上下分享知识 ;设立“知识主管”职位 ,让知识管理成为企业制度的关… 相似文献